五常法用于手术室规范化管理

目的 :提高手术室护理及管理的质量和效率。方法 :应用“五常法”原理 ,对人、物、环境进行规范改进 ,设计了流程图 ,规范了手术室护士言行、技术、手术物品准备与放置标准等。从形式化→行事化→习惯化推进 ,形成专科护理准则 (标准 )。结果 :器械准备完好率、物品准备完好率、贵重仪器使用管理完好率、手术科室及病人满意率五常组均高于常规组。结论 :五常法管理有效地提高了手术室质量     

五常法用于手术室规范化管理

目的：提高手术室护理及管理的质量和效率。方法：应用“五常法”原理，对人、物、环境进行规范改进，设计了流程图，规范了手术室护士言行、技术、手术物品准备与放置标准等。从形式化一行事化一习惯化推进。形成专科护理准则(标准)。结果：器械准备完好率、物品准备完好率、贵重仪器使用管理完好率、手术科室及病人满意率五常组均高于常规组。结论：五常法管理有效地提高了手术室质量。     

“五常法”应用在外科门诊手术室的护理质量管理

目的：探索“五常法”应用在外科门诊手术室的护理质量管理效果。方法：应用“五常法”于外科门诊手术室的管理中，对手术室人、物、环境进行规范化改进，对外科门诊手术室进行常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律，并定期进行检查评估，持续不断改进。结果：外科门诊手术室护理质量明显提高；手术器械、物品准备完好率，急救物品完好率，物品消毒灭菌合格率，手术科室及患者满意率等均明显提高。结论：在外科门诊手术室开展“五常法”活动，能有效提高护理质量和服务质量，确保医疗护理安全。     

“五常法”在门诊手术室护理质量管理中的应用

目的 研究“五常法”在门诊手术室护理质量管理中的应用效果。方法 把“五常法”应用于门诊手术室日常管理中，按照“五常法”原理，对手术室人、物、环境进行规范化改进，通过制定“五常法”审核表，对工作现场进行常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律，并定期进行检查评估，持续不断改进。结果 门诊手术室护理质量明显提高：手术器械、物品准备完好率，精密、贵重仪器使用保管完好率，急救物品完好率，物品消毒灭菌合格率，手术科室及患者满意率等均明显提高（P值均〈0．05）。结论 在门诊手术室开展“五常法”活动，能有效提高护理质量和服务质量，确保医疗护理安全，达到护患双赢的目的。     

"五常法"在门诊手术室护理质量管理中的应用

目的研究"五常法"在门诊手术室护理质量管理中的应用效果.方法把"五常法"应用于门诊手术室日常管理中,按照"五常法"原理,对手术室人、物、环境进行规范化改进,通过制定"五常法"审核表,对工作现场进行常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律,并定期进行检查评估,持续不断改进.结果门诊手术室护理质量明显提高:手术器械、物品准备完好率,精密、贵重仪器使用保管完好率,急救物品完好率,物品消毒灭菌合格率,手术科室及患者满意率等均明显提高(P值均＜0.05).结论在门诊手术室开展"五常法"活动,能有效提高护理质量和服务质量,确保医疗护理安全,达到护患双赢的目的.     

运用“五常法”加强手术室物品的管理

目的探讨“五常法”（Seiri，Seilon，Seiso，Seikelsu and Shilsuke，5S）在手术室物品管理中的应用效果。方法在手术室物品的管理中采用“五常法”管理，并比较实施“五常法”前后手术室物品管理的质量。结果实施“五常法”前后，手术器械和物品准备完好率、仪器使用管理完好率、医务人员及患者满意率等比较，均P〈0．05，差异有统计学意义。结论“五常法”具有简单、实用、高效的管理特点。它在手术室物品管理中的应用，有助于提高手术室物品管理的质量。     

手术室护理标准设计与临床应用研究

目的　研究新的手术室护理标准应用效果 ,提高手术室护理质量。方法　应用“五常法”原理自行设计手术室护理标准 (以下简称新标准 ) ,试行已取得满意效果的手术室泌尿专科组 (设为对照组 ) ,设计以图谱、流程图模式 :包括护士言行标准、护理技术操作标准、物品和环境的管理标准等。手术室其它专科组(设为研究组 )。采用随机抽取研究组应用前后及对照组的手术主刀医生和手术患者 ,手术器械准备完好率 ,手术物品准备正确、完好率 ,贵重仪器管理使用完好率 ,临时添物品耗时 ,手术科室对手术室工作质量满意率 ,患者对手术室护士服务质量满意率进行调查。结果　推广应用新标准前后的护理质量比较 ,差异有显著性意义 (χ2 =1 2 2 97,χ2 =1 5 1 0 8,χ2 =1 4 6 91 6 ,t =1 1 795 ,χ2 =36 8 4 72 ,χ2 =2 6 2 74 5 ,P <0 0 1 ) ;应用后与对照组的护理质量比较 ,差异无显著性意义 (P =0 732 8,χ2 =0 0 5 1 4 ,χ2 =0 1 1 1 4 ,t=1 1 5 0 7,χ2 =0 1 4 0 ,χ2=0 974 ,P >0 0 5 ) ,说明手术室新的护理标准的设计与应用 ,在手术室全面推广应用后其效果与泌尿专科组相同 ,护理质量明显提高。结论　手术室护理标准的设计与应用是科学、可行、实用的。     

五常法管理对手术室护理质量及护理人员自我约束意识的影响分析

目的五常法管理对手术室护理质量及护理人员自我约束意识的影响分析。方法医院从2017年1月开始在手术室实施"5S",选择2016年1月—2016年12月在手术室治疗300例患者为对照组,实施"5S"后进行手术治疗300例患者为观察组。统计两组手术期间物品、器械、仪器准备情况,统计两组手术期间取物速度、空气质量、备物情况,调查护理人员实施"5S"前后自我约束意识情况,统计两组对手术室护理满意程度。结果观察组手术期间仪器设备完好率、器械准备完好率、急救物品完好率、物品准备完好率、物品数目正确率均高于对照组(P0.05);观察组在取物时间、备物进出手术室次数、手术室空气细菌水平少于或低于对照组(P0.05);实施"5S"后,护理人员在思想、情绪、语言分数更高(P0.05);观察组在服务接待、仪容仪表、工作能力、工作态度、手术室环境方面对护理满意度评分高于对照组(P0.05)。结论五常法管理可提高手术室护理质量并提升护理人员自我约束意识。     

运用"五常法"加强手术室规范化管理

目的：提高手术室及管理的质量和效率。方法：应用＂五常法＂原理,对人、物、环境进行规范改进。结果：手术器械、物品准备完好率、精密贵重仪器使用保管完好率、急救物品完好率、物品消毒合格率符合标准要求。结论：＂五常法＂管理有效地提高了护理质量。     

门诊口腔科护理质量管理中的"五常法"

目的:研究"五常法"在门诊口腔科护理质量管理中的应用效果。方法:应用"五常法"原理对人、物、环境进行规范改进,并定期进行检查评估,持续不断改进。结果:口腔科护理质量明显提高,急救物品完好率,无菌物品合格率,贵重仪器使用保管完好率,物品准备完好率,口腔器械准备完好率,患者满意度均明显提高。结论:"五常法"的应用提高了门诊口腔科的护理管理质量,确保医疗护理安全,提高了工作效率,提升了科室形象。     

“五常法”在特需医疗护理质量管理中的应用

[目的]探讨“五常法”在特需医疗门诊护理质量管理中的应用效果。[方法]把“五常法”应用于特需医疗门诊日常管理中，对人、物、环境进行规范化改进，对工作现场进行常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律，并定期进行检查评估，持续不断改进。[结果]规范了特需门诊环境管理，物品准备完好率、精密和贵重仪器使用保管完好率、急救物品完好率、物品消毒灭菌合格率及病人满意率等均明显提高。[结论]在特需医疗门诊开展“五常法”活动，能有效提高护理质量和服务质量，确保医疗护理安全。     

五常法在口腔科门诊护理质量管理中的应用

目的:探讨五常法在口腔门诊护理质量管理中的应用效果。方法:根据口腔科门诊现状进行调查分析,然后严格按照五常法相关要求执行各项规定以及护理管理对策。比较五常法实施前后的护理质量管理水平。结果:实施五常法管理后,诊室环境合格率、无菌物品合格率、器械准备完好率、急救物品完好率、仪器性能完好率以及患者满意率均高于五常法实施前(P0.05)。结论:在口腔科门诊积极实施五常法,可有效提升护理管理质量水平,有助于保障医疗护理安全,对于促进患者预后具有积极意义,值得推广应用。     

"五常法"在特需医疗护理质量管理中的应用

[目的]探讨"五常法"在特需医疗门诊护理质量管理中的应用效果.[方法]把"五常法"应用于特需医疗门诊日常管理中,对人、物、环境进行规范化改进,对工作现场进行常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律,并定期进行检查评估,持续不断改进.[结果]规范了特需门诊环境管理,物品准备完好率、精密和贵重仪器使用保管完好率、急救物品完好率、物品消毒灭菌合格率及病人满意率等均明显提高.[结论]在特需医疗门诊开展"五常法"活动,能有效提高护理质量和服务质量,确保医疗护理安全.     

应用“五常法”规范手术室护理管理

[目的]探讨应用"五常法"规范手术室护理管理的有效性.[方法]应用"五常法"原理对手术室护士言行、技术,手术室物品准备和放置标准进行规范改进,并定期组织考核小组进行检查、考核.[结果]手术科室和病人对手术护理质量的满意率明显提高.[结论]"五常法"管理能有效提高手术室护理工作质量,提升工作效率,减少工作失误.     

运用五常法提高手术室急救物品管理质量

目的:研究手术室急救物品管理新方法,创造安全、高效、合理的抢救环境.方法:将五常法运用于手术室急救物的管理,对物品的管理进行常组织、常整顿、常清洁、常规范和常自律.结果:急救仪器完好率达100%,急救物品齐全,存取物品迅速有效,创造了整齐、清洁的环境,提高了手术患者危重时的抢救成功率,增强了团队精神.结论:五常法管理在抢救物品的管理方面起到了规范、提高效率的作用.     

医用纸塑包装袋在手术室护理质量管理中的运用

目的探讨纸塑包装袋在手术室护理质量管理中的应用效果。方法观察组常规器械物品采用双层平纹棉布包装进行高压蒸汽灭菌,不常用的根据器械物品的大小和性能不同,选择规格不同的纸塑包装袋和灭菌方法;对照组术前所有器械物品均采用双层平纹棉布包装进行高压蒸汽灭菌。2组分别进行护理质量满意度调查。结果通过600例腔镜手术的临床实践证明,观察组术前器械物品准备的完好率98.1%和护理质量满意度96.2%较对照组的88.3%和84.8%显著提高(P0.05),2组比较差异具有统计学意义。结论纸塑包装袋的运用可以提高手术室护理质量和工作效率,保障手术安全,降低手术室管理风险,提高手术室护理质量的满意度。     

"五常法"在手术室物品管理中的应用

目的 研究“五常法”在手术室物品管理中的应用效果。方法 通过组织、宣传、培训在手术室开展“五常法”活动,采用分组分阶段的活动形式,对物品的管理进行常组织、常整顿、常清洁、常规范及常自律。结果 增加空间的可用性;物品定位定量开放式摆放;各种标识清楚;养成工作认真规范的习惯。结论 物品管理“五常法”,能改善手术室的工作方法,提高工作效率和工作质量,确保患者的安全,提升手术室的形象。     

实施病区护理五常法管理的效果评价

目的:综合评价实施病区护理五常法管理的效果。方法:制定五常法管理制度、工作指引、检查标准,对比实施五常法管理前后的效果。结果:实施五常法管理后,住院患者对医院环境满意率、相关病区医疗仪器设备完好率、无菌物品合格率均优于实施前(P0.05);护理缺陷发生率低于实施前(P0.05)。结论 :在病区实施五常法管理,可不断改善医疗环境,持续提高护理服务质量,降低护理缺陷发生率,提高患者的满意率。     

二维码在手术室五常法管理中的应用效果

目的探讨二维码在手术室五常法管理中的应用效果。方法回顾性分析2016年8月至2017年9月我院手术室2267件手术耗材的资料,其中2016年8月至2017年2月命名为对照组(n=1098)和2017年3—9月命名研究组(n=1169)。对照组实施常规管理,即全手工记录耗材使用情况;研究组在五常法基础上联合运用二维码信息软件管理。比较两组手术耗材的实用性、时效性。结果研究组手术耗材准备合格率、备品充足率高于对照组,耗材差错率低于对照组,差异有统计学意义(P 0. 05);研究组耗材领取等待时间、耗材回库时间、清点物品耗费时间、费用收取时间均显著短于对照组,差异有统计学意义(P 0. 05)。结论在五常法基础上联合运用二维码信息软件管理可有效提高手术耗材消耗和储备的时效性,增强手术耗材的实用性,具有临床研究价值。     

追踪方法学结合精细化流程管理对介入手术室仪器设备完好率、手术效率及医院感染的影响

目的探讨追踪方法学结合精细化流程管理对介入手术室仪器设备完好率、手术效率及医院感染的影响。方法 2016年11月至2017年11月本院介入手术室实施传统化管理,设为对照组; 2017年12月至2018年12月本院介入手术室实施追踪方法学结合精细化流程管理,设为研究组。比较两组仪器设备完好率、器械准备差错率、清洗消毒合格率、术前准备时间、医院感染情况。结果研究组仪器设备完好率、清洗消毒合格率明显高于对照组(P 0. 05),器械准备差错率明显低于对照组(P 0. 05),空气质量合格率、消毒行为合格率、污染物处置合格率、无菌物品合格率高于对照组(P 0. 05),术前准备时间快于对照组(P 0. 05),切口感染率明显低于对照组(P 0. 05)。结论追踪方法学结合精细化流程管理可保证介入手术室仪器设备完好备用,缩短手术准备时间,降低医院感染。