医院医用物资集中招标采购尝试

本文对医用物资及集中招标采购工作进行了概述,从组织机构、规章制度、预算计划和网络平台等四个方面的实践,探索了医院层面上的医用物资集中招标采购工作,提高医院的经济和社会效益。     

医院医用物资集中招标采购前期工作

本文从招标采购品种目录的编制、方式的选择、评标原则方法的确定及招标文件的编写等诸方面探索了医院层面上的医用物资集中招标采购工作,并通过实践加以验证,对改进和加强医院医用物资采购管理、降低医院医疗成本,具有积极的推进作用。     

医用耗材招标应关注的几个问题

本文探讨医用耗材集中采购招标中的几个问题,并对解决问题方法提出个人的见解。     

医用物资集中招标采购的实践与探讨

围绕开展医用物资集中招标采购的试行情况．分析了采购部分医用物资的实践成效，并介绍了在集中招标采购管理中的一些主要做法，同时针对在招标采购中存在的某些问题，分别从权利、监控、决策方面进行了探讨。     

医用耗材集中招标采购中存在问题的分析

通过对某省医用耗材集中招标采购这几年来的实践情况进行分析，客观评价当前医用耗材集中招标采购过程中存在的问题及原因，提出对策。     

实行医用耗材集中招标采购的体会

近年来，通过实行医用消耗材料集中招标或集中选型议价采购的方法，效果显著、质量可靠、价格优惠、供应及时．是今后各大单位及卫生医疗单位必须采用的办法，已经逐步形成规范化和制度化。通过几年来的实际工作，浅谈几点体会和建议。     

医用耗材的招标采购初探

医药界通常把单独或者组合使用于人体的器具、材料和其他物品都归类为医用耗材，包括一次性使用无菌医用耗材、内植入医用耗材、小型手术器械、医用敷料类、体外诊断辅助器械、玻璃器械及其他等。其中价值较高且一次性使用的医疗器械一般均称为高值耗材，是医院物资管理的重点内容之一。耗材采购工作“应急性、繁杂性、散在性、高科技性”以及花费“高额性”特点，决定了规范耗材采购管理的难度。近日，笔者对8家医院近三年的耗材采购情况进行了调查分析，涉及33种一次性常用低值耗材，年平均采购712万元。其中，2004年高值耗材采购情况如下（见附表）。分析发现，医用耗材采购管理中存在以下三方面问题。     

医院实行医用耗材招标采购管理的经验探讨

医疗事业飞快进步和发展下,医用耗材量逐渐增加,在不同程度上影响着医院的整体运营效益和可持续发展。尤其是当前激烈的市场竞争下,医院实行医用耗材招标采购管理,改善传统采购管理模式的不足,促使医用耗材采购流程进一步优化,更加科学化管理,保障医用物资质量的同时,降低医院的医用物资采购成本,带来更大的效益。本文就医院实行医用耗材招标采购管理的经验进行客观阐述,明确其意义所在,为后续相关工作提供参考。     

医用耗材集中招标采购信息化建设的探索

我院应用信息技术,规范医用耗材招标评价体系,完善医用耗材管理制度,加强对签标结果的采购监督管理,有效减少中间环节、降低采购成本、减轻病人负担,进一步提升医院整体竞争实力。     

医院物资设备招标采购工作的尝试与体会

<正> 为了加强医院内部管理,探索后勤改革之路,杜绝医院管理中存在的不正之风,我们选择了医院扩建、物资、设备采购作为突破口,开展了公开招标的方式,取得了一定的成绩。现将我们的做法和体会报告如下。 1 成立医院物资、设备招标采购领导小组 我院成立了以院长为组长,书记、副院长为副组长,成员包括总务科、财务科、办公室、医务科、护理部几个主要职能部门负责人,同时也吸收了机电设备管理、计算机网络工程师、物资采购员等专业人才参与的物资、设备采购领导小组。 医院领导班子成员全体参与,既可以充分调动领导成员     

论医疗设备的单一来源采购

阐述了单一来源采购的适用情形,介绍了单一来源采购方式的性质及其与公开招标两者之间的内在联系,分析了单一来源采购方式实施的困难和医疗设备采购的难度与风险.提出了采购者应基于实事求是的原则选择采购方式以及建立健全医疗设备调研数据库的建议,以进一步增加采购调研的全面性和严谨性,为提高医疗设备采购调研效率提供可靠依据.     

浅论循证医学理念与设备采购

目的：提高医疗设备采购管理水平。方法：从循证医学的理念入手,探讨将循证医学的方式方法应用到医疗设备采购上。结果：建立了一套根据循证医学理念进行医疗设备采购的循证医疗采购体系。结论：将循证医学理念应用到医疗设备采购管理中对于医疗设备采购管理水平的提升具有重要的推动意义。     

医用耗材的招标采购与管理

医用耗材的采购、管理及使用已成为医疗活动中必不可少的重要组成部分，也越来越受到厂商、医疗机构、病家及政府相关职能部门的重视，作者结合医院实际，就当前医用耗材市场的现状、招标采购的现实意义及存在的难点等提出个人的观点，以飨读者。     

带专用耗材试剂的医疗设备采购模式分析

介绍了医院带专用耗材试剂的医疗设备采购管理现状,提出了带专用耗材试剂的医疗设备采购模式改进方案,并以某院检验科微生物分析仪(真菌)为例验证了所提出采购模式的可行性,分析了该模式具有的特点和优势.指出了在采购过程中综合考虑设备以及配套耗材试剂成本、科学设置评分标准和计算公式,可以较好地解决低价抢标追求后期经济效益等问题.     

实施高值医用耗材带量采购的SWOT分析——以上海市为例

目的：分析实施高值医用耗材带量采购的优势、劣势、机遇和挑战,探讨政策实施的可行性、潜在风险以及解决思路。方法：基于上海高值医用耗材采购实证数据以及访谈,对上海开展高值医用耗材带量采购进行SWOT分析。结果：上海市拥有较为完善的阳光采购系统和模式,在国家政策的支持下,上海先前的药品带量和其他省市的耗材带量采购经验可以提供借鉴,这是上海的优势和机会;同时,上海阳光平台的功能也存在一些可能影响带量采购效果的劣势,面临耗材产品目录筛选困难、临床使用不规范、国内企业发展受阻等威胁。结论：上海开展高值医用耗材带量采购具备可行性,同时存在一些潜在风险,应在开展带量采购的过程中科学拟定计划,确保带量采购有效实行,同时兼顾各利益相关方。     

实验设备采购管理平台在医学院校中的应用

目的：分析首都医科大学实验设备采购现状,设计实验设备采购管理平台。方法：根据医科大学教学和科研工作对实验设备的实际需求进行分析探讨,提出设备采购管理平台的12个功能模块,并应用于实验设备管理的实际工作中。结果：实验设备采购管理平台实现了设备采购的全流程动态管理和数据的查询统计。结论：实验设备采购管理平台的应用极大地方便了设备采购管理工作,达到了优化工作流程、提高工作效率和提升管理效益的目的。     

新版《医疗器械分类目录》在医疗器械招标采购工作中的应用

介绍了2018版《医疗器械分类目录》颁布实施的背景与特点,从整体架构和层级结构等方面对新、旧《医疗器械分类目录》进行了对比,分析了2018版《医疗器械分类目录》的改进及优势.详细阐述了2018版《医疗器械分类目录》对医疗设备招标和医用耗材采购的影响,对推进医疗器械招标采购的规范化、精准性和有效性具有重要意义.     

浅谈医疗设备国际招投标实践中应注意的问题

为了规范机电产品国际招标投标活动,建立公开、公平、公正、诚信、择优的国际招标投标竞争机制和评标原则等目的,我国自2001年开始实施机电产品国际招标,2004年又重新颁布《机电产品国际招标投标实施办法》(即商务部二○○四年第13号令),于2004年12月1日开始执行。该办法的实施至今已有一年多时间,但在具体的招标、投标实践中出现了一些值得注意的问题及误区。根据笔者从事国际招投标具体工作的一些实践经验,以医疗设备的国际招投标工作为例对有关的问题加以探讨。