工业工程与医院管理信息系统

作者从工业工程的角度对医院信息系统进行了分析，指出了医院信息系统目前普遍存在的问题，提出应用工业工程以提升我国信息系统建设水平的若干建议：①运用定量分析的方法；②进行全面的数据准备；③对医院进行系统化的建模；④进行医院业务流程重构，建立科学合理的流程；⑤实现信息与流程的融合；⑥对资源进行科学分配；⑦引入决策支持系统；⑧引入工业工程人才，加强科学化管理。     

智能化医院工程建设管理之我见

阐述了智能化系统对医院建筑环境的影响,结合多年的工作经验,分析了智能化医院工程管理中存在的问题及制约因素．提出了提高工程质量管理的积极措施。     

实施信息化建设提升医院科学管理水平

本文结合我院信息化建设具体实施情况说明医院信息化建设的重要性和在现代医院管理中所起的作用,及其带来的社会、经济效益。说明医院信息化建设是现代化医院管理的必然趋势,是提升医院科学管理水平的有效手段。     

物联网技术在构建智能化医院方面的研究制

目的:通过物联网技术可以提高服务质量,达到建设智能化医院。方法:对多家医院进行调查研究,了解医院的管理模式以及运作模式,提出运用物联网技术建设智能化医院的办法。结果:调查发现运用物联网技术可以大幅度提高医院的工作效率,减轻劳动强度20%以上。结论:医院的智能化管理是未来的趋势,而物联网技术应用到智能医院在计算机技术以及网络技术发展的今天是切实可行的。     

借助ISO体系建设 提升医院财务服务水平

在医院为病人提供服务的主体是医护人员,但财务人员也在为病人提供各种相关服务,医院财务人员的服务水平与工作质量需要提升。医院服务水平与ISO认证之间存在关联,医院通过引入ISO认证,建立ISO质量管理体系,可以改善财务工作质量,提升医院财务人员的服务水平。     

建筑智能化在医院建设中的应用

提出智能化医院的设计原则和目标，阐述了智能化医院的设计内容，分析了智能化的应用对医院建筑环境的影响与要求，提出智能化医院建设的制约因素。     

工业工程在医院信息系统中的应用

医院信息系统是医院管理现代化的必备条件.文章从工业工程的角度对医院信息系统进行了研究.在总结当前医院信息建设情况的基础上,对医院信息系统进行了分析,指出了医院信息系统普遍存在的问题.提出了如何使用工业工程方法来解决这些问题,帮助医院提高服务效率.     

运用杜邦分析法 提升医院财务管理水平

杜邦分析法利用几个主要财务比率之间的内在联系,将偿债能力分析、资产管理能力分析、盈利能力分析有机地结合起来,对企业的财务状况进行综合分析和评价。本文将这一方法引入医院财务分析,旨在提升医院财务管理水平。     

加强医院信息化建设 提升医院综合管理水平

分析目前我国医院信息系统HIS的使用情况,讨论加强医院信息化管理的办法,并实例探讨了医院信息化建设对医院综合管理水平的影响。     

应用工业工程理论分析医院信息系统建设

工业工程(IE)是一门涉及人员、物料、设备、信息、能源等要素的集成规划、设计、改善、控制的创新学科.它应用自然科学、社会科学,特别是工程学,为实现生产制造、管理和服务系统低成本、高效率、高效益的管理目标提供有力的技术支持.随着计算机应用推广,医院信息化建设已初具规模,我们重点对三级甲等医院信息系统建设情况进行收集整理,并着重对某大型煤炭企业的综合性医院的信息系统进行了调研,本文研究分析的重点是以该院住院患者管理流程为例,运用IE(工业工程)理论分析医院信息系统建设的必要性,并对当前医院HIS(医院信息管理系统)[1]、LIS(实验室信息管理系统)、RIS(放射学信息管理系统)、PACS(医学图像传输系统)的应用进行分析,并提出建设性意见.     

以改革创新精神提升医院党建工作水平

改革创新是时代的主题,也是医院发展的不竭动力。作为＂十一五＂期间新上一个等级的三级甲等综合性医院,近年来,无锡市第四人民医院党委紧紧围绕建设人民满意医院的工作目标,坚持把改革创新的精神贯穿于医院党建工作,切实克服党建工作＂虚、软、旧＂,     

智能化在医院医保控费管理中的应用研究

目的:运用医保智能化管理在提高医院医疗服务质量、维护医保基金安全,提升基金绩效的实践中获得显著成效。方法:医院配合医保经办管理部门构建事前提醒、事中自律和事后分析的涵盖医保、医院和医生各层面的立体监控体系,并同时建立一套适合自身的医保智能化控费管理系统,包括辅助用药和抗菌药物的管理、完成医保办的各类医保控费指标和高值耗材的管理等。结果:全院药占比由2016年的38.59%下降到2018年的30.12%;医保住院病人人均费用逐年下降;结论:该医保控费体系统具有可行性。     

通过JCI评审提升医院科学管理水平

医疗质量和安全是医院生存和发展的灵魂，也是核心竞争力。通过美国医疗机构评审联合委员会国际部（Joint Commission International，JCI）的评审，建立基于JCI标准的质量管理新体系，促进医院的建设和发展，提高规范化和科学化管理水平，推动医疗质量的改进和提高，体现“以病人为中心”的服务理念，为创建接轨国际医院建立坚实的平台。     

以等级医院复评为契机 提升医院档案管理水平

文章阐述了医院等级评审对提升医院档案管理水平的积极意义,促进医院档案管理逐步进入制度化、规范化、精细化、现代化轨道。     

e-HR系统助力医院人事管理水平提升

人事管理工作历来都是医院管理工作的重点。近年来,随着医院的规模不断扩大,一家医院各类工作人员达数千人并不鲜见,使得人事管理工作,尤其是考勤管理、档案管理、统计报表等基础性工作＂淹没＂了人事部门,加班成为工作常态。即使不断增加人手,以手工为主的传统业务处理方式,仍会造成效率较低、准确度难保证等后果。     

以改革创新精神提升医院党建工作水平

党的十七大报告中提出：以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程。这是我们党立足世情、国情、党情的新变化而提出的重大战略思想和任务要求．这对于我们公立医院开展党的工作和加强党的建设具有十分重要的指导意义。作为无锡市委市政府为民办实事的重大民生工程——无锡市人民医院,近几年来,医院党委始终以党的十七大精神为统领,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕建设人民满意医院的工作目标．坚持把改革创新的精神贯穿于医院党的建设．着力构建格局清晰、责任明确、运转有序、     

面向医院管理的现代工业工程技术体系应用

总结了以效率低和服务品质不佳为主要特征的医院管理现状.依据医疗服务业的特性,介绍了可以提升效率和品质的现代工业工程技术体系.认为这一管理技术一旦应用到医疗行业中必将发挥巨大的作用.     

智能化医院建设探析

目的 将智能化引入到医院的建设中，达到提高医院智能化建设的水平。方法 通过资料查询，结合工作实践提出楼字自动化系统、网络通讯系统、医院综合布线系统、医院有线电视子系统和医院综合信息管理系统。结果 医院经过智能化系统的建设，使配电、供水、空调、防火、计算机等办公自动化设备等都由计算机控制和管理，提高了医院的工作效率，节约能源，提高安全系数，使医院的管理能够全方位的达到高效有序的运行效果。结论 建设智能化医院既是市场竞争的大势所趋，也是医院在现代化中所必然会遇到的新课题。     

实施人才强院战略 提升医院科技水平

随着科学技术的竞争日趋激烈,医疗市场也面临着激烈的竞争。医院发展的核心要素是人才,要想在日趋激烈的竞争中赢得主动,加快现代化科技人才队伍的建设势在必行。目前医院的科技人才队伍建设还存在许多弊端,需要一系列有建设性的改革策略。居安思危、及早规划,实施人才强院战略,提升医院科技水平,是医院可持续发展的根本保障。     

中国医院4.0：从改革视角看我国医院发展

医院是人民群众看病就医的场所,是医疗卫生服务体系的重要组成部分。从新中国成立至今,我国医院发展历程可以概括为四个阶段,笔者将其定义为中国医院1.0～4.0：从新中国成立至改革开放为中国医院1.0,从改革开放至1996年期间为中国医院2.0,1997—2020年期间为中国医院3.0,2021年至建成健康中国、医院改革迈入高质量发展新阶段为中国医院4.0。从改革视角看我国医院发展历程,不同时期面临的主要矛盾不同、改革的历史使命不同、发展的方式不同。医院在变革中发展,在发展中变革,功能体系日益完善,发展韧性不断增强,逐步形成了卫生筹资、医疗需求与服务供给协同发展与治理的模式,为我国医疗卫生事业高质量发展奠定了基础。文章从历史的维度和改革的视角,梳理分析了我国医院迭代发展历程,描述了我国医院改革发展在不同经济社会环境中的关键特征,尊重历史,尊重规律,守正创新,展望未来医院高质量发展的前景。