军队医院提升核心竞争力的探索与思考

本文结合当前医疗市场迅猛发展的形势和军队医院发展现状,通过对军队医院核心竞争力定义和认识误区的阐述,总结某院“以特色技术带动学科整体建设”和“以管理创新实现经济和社会效益的双赢”的实践经验,探索军队医院提升核心竞争力。     

积极探讨军队医院实现可持续发展的途径

进入市场经济时代，军队医院管理者面对诸多的挑战，必须适应不断变化的医疗市场，科学分析医院发展面临的新形势，创新发展思路，根据自身的技术力量、经济实力、设备条件，重点扶持技术优势项目，组织医务人员开展技术创新，通过大力提升医院的技术创新能力，着力突出服务特色，强化人才队伍建设，力争提高医院的经济收益，从而实现军队医院的可持续发展。     

军队中小医院重点专科建设初探

随着国家医药卫生三项改革的不断深入,医疗市场的竞争日益激烈,军内各家医院,特别是中小医院感到前所未有的压力与挑战。军队中小医院如何在军队和地方双重医疗体制下走出一条具有自我特色的建设发展之路,是当前医院管理者需要迫切研究的课题。本文简要介绍我院重点专科建设的一些基本经验与做法。     

培育核心竞争力实现医院可持续发展

国家医疗卫生体制改革给军队医院的发展带来了机遇和挑战。培育和提升医院的核心竞争力,是实现医院可持续发展的必要条件,也是目前医院管理者应该认真研究的课题之一。各个医院应该从实际出发,以战略的眼光找出适合自己的发展道路。作者结合工作实践,阐述了以下几点。一是要在管理理念、经营策略上创新,适应不断变化的医疗市场;二是要加强人才队伍建设,提升人力资源的竞争力;三是要在医疗技术上形成特色,以特色取胜;四是要提高医疗质量、更新服务理念,为病人提供质优价廉的服务。     

贯彻落实科学发展观推进医疗技术升级

本文采用项目管理的理论与方法，以提升通用医疗技术、常规医疗技术、特色与重大医疗技术为主线，探讨创新医院医疗技术管理方法，以推动医院整体医疗技术升级。     

某院清理医疗合作项目面临的问题

清理整顿军队医院医疗合作项目是军队全面停止有偿服务工作的重要内容,侧重分析清理医疗合作项目对军队医院带来的影响,提出加速医院建设转型转变、强化行业质量监管、推进军地深度融合等措施,不断提升医院服务保障水平。     

边疆军队医院转型发展面临的困境及对策

本文通过对边疆军队医院转型发展的实践探索,提出边疆军队医院转型发展要增强市场竞争能力、提升卫勤保障能力、拓展医疗服务内涵、突出医疗质量建设、加强人才队伍建设、大力推进数字建设等举措,对促进医院全面建设有借鉴意义。     

军队医院学科建设发展趋势及对策

本文通过综合分析军队医院学科建设所处环境和未来发展趋势,指出当前军事医学特色不突出、学科发展方向多元化、学科建设基础不稳固、科研综合能力不全面、学科效率增长不明显等主要问题,提出应突出军事保障重点、着力提升学科特色性,突出疾病诊疗导向、着力提升医疗服务力,突出基础质量建设、着力提升学科竞争力,突出创新转化驱动、着力提升学科前沿性,突出评估体系建立、着力提升分配合理性等建议,不断推动军队医院学科建设又快又好发展。     

军队医院大型医疗设备管理的现实性问题探讨

伴随着科学技术的进步和军队现代化建设的不断推进,大型医疗设备的引进促进了军队医院医学科学技术的发展和卫勤保障水平的提高,使医院质量、内涵建设和核心竞争力得以加强,形成了技术促进设备更新、设备为人才和学科建设提供物质基础保障和健康发展的良性循环。针对军队医院大型医疗设备管理现状,指出了军队医院医疗设备在引进、使用、维护和监管等方面存在的问题,探讨了应对的策略和方法,以提高医院医疗设备管理水平。     

深化军队医院医疗废物管理的思考

目的通过深化军队医院医疗废物管理的具体举措,搞好军队医院的环境保护建设。方法认真分析军队医院医疗废物管理存在的缺陷,提出进一步深化军队医院医疗废物管理的思考与建议。结果提出深化军队医院医疗废物管理的主要做法：（1）加快建立有效的组织管理体系;（2）优化管理流程和加强配套建设;（3）狠抓关键环节管理和反馈整改;（4）建立科学完善的应急处置机制。结论进一步完善军队医院医疗废物管理机制,提高军队医院依法管理医疗废物的自觉性,就能保护和改善环境质量,加快军队医院的环保建设。     

强化医疗质量管理的对策探析

医疗质量是医院医疗技术和管理水平的综合反映,是医院赖以生存和发展的关键。医疗质量管理是一项综合管理工程,是医院打造核心竞争力的重要方面。本文分析了当前医疗质量管理存在的一些不足,探讨了实现医疗质量管理的基本对策,总结提出了当前加强医疗质量管理的具体措施。     

医院医学工程科技术管理规范专题三——医院医疗器械质量管理技术规范探讨

目的：对医疗设备质量管理技术的研究是当前医院医学工程部门重点发展的技术之一，是医院长期稳定发展的重要保证。方法：从医疗设备管理技术的基本定义、原理、内涵和外延出发，阐述了医院质量控制技术的程序和总体要求．医疗设备质量控制体系建立和实施的方法，医疗器械不良事件报告制度建立的远景和近期目标。结果：指出医疗器械质量管理的法制性、系统性和医学工程行业人员所应扮演的角色及承担的责任。结论：医疗设备质量管理技术规范的制定将有效地提高医院整体质量水平。     

医疗器械质量管理规范的建立

医疗器械质量管理技术规范研究是当前医院医学工程部门重点发展的技术之一,是医院长期稳定发展的重要保证。本文从质量保证、质量控制、医疗器械计量管理和医疗器械不良事件报告制度4个方面,对医疗器械质量管理规范的建立进行了探讨。     

医院医疗设备的使用管理

医疗设备是医疗、科研、教学工作最基本要素,是不断提高医疗技术水平的基本条件,也是现代医院管理的一个重要领域,在医院的经济效益、社会效益、综合效益中占有重要地位。加强医疗设备的使用保管,建立健全医疗设备的养护维修、使用管理机制,提高养护维修人员技术水平和综合素质,完善设备的检查、使用、保养、维修环节和方法,是提高医院经济效益的前提。     

医学工程科维修管理系统的建立

目的:加强医学工程科信息化建设,规范医院医疗设备维修管理流程。方法:运用网络数据动态交换技术及多媒体图文管理技术,采用基于.NET技术设计的多层B/S结构。结果:开发建立了一个基于医院局域网通讯的医疗设备维修管理平台。结论:有效地实现了维修环节中的设备送修、维修状态的监控,工程师下科维修、值班登记、维修资料等信息的动态管理。     

医疗设备维修管理信息系统的开发与应用

本系统是为了规范医疗设备维修管理而编写的程序。本系统采用VB技术编程,对数据库操作采用ADO方式。试用表明该系统基本上具备了医疗设备维修管理的基本功能。     

军队大型综合医院手术科室实施临床路径SWOT分析

临床路径管理模式是新医改的重要内容,通过规范医院服务水平,改善医患关系,调整医院经营策略促进医院市场竞争力的提升;临床路径的实施能够比较好地规范医疗行为,缩短平均住院日,降低医疗费用,并能保证医疗质量,提高患者满意度.临床路径管理模式将为医院发展带来新的机遇.手术科室作为医院的一个重要组成部分,既能反映医院的医疗、护理、医技能力,又能全面体现医院的经营管理水平.本文将介绍该模式的概念及发展过程,并对其在军队大型综合医院手术科室的实施进行SWOT分析.     

从体系收治看基层医疗机构过度后送问题

基层医疗机构伤病员过度后送情况比较普遍。主要原因为基层卫生单位技术力量薄弱,经费不足,收治能力差,后送指征把关不严等。为此,要加强基层医疗机构人才培养,加强基层卫生管理及医院与基层挂钩帮带等措施。     

基于射频识别技术的医疗设备管理系统的开发与应用

目的：科学管理各种医疗设备,充分发挥其作用,避免造成资源浪费,确保医院医疗设备的完整、保值、增值。正确核算资产的数量及价值,明确经济责任,监督并促进医疗设备的妥善保管和合理使用,不断提高医疗设备利用率和完好率,充分发挥其医疗效能。方法：针对医疗设备管理的现状,讨论基于射频识别（RFID）技术的医疗设备管理系统,并对系统的体系结构、关键技术、网络拓扑、系统配置和功能模块进行总体设计。特别是对基于RFID技术的医疗设备管理系统中的主要部分—设备数据库进行了详细设计。结果：基于RFID技术的医疗设备管理系统将RFID技术、无线网络技术、数据移动采集管理技术和设备管理软件结合起来,提高了设备信息的精度,节约了人力成本,有效地提高了设备管理的自动化程度。结论：基于RFID的医院医疗设备管理系统的应用能够带来医院医疗设备的管理效益、经济效益和社会效益。     

保定市中医医院管理会诊制研究

由卫生管理专家、医疗技术专家组成的管理会诊小组，对保定市各中医院进行了从院外环境到院内各个职能科室的卫生管理会诊，通过会诊发现问题、分析问题和解决问题。该研究的最大特点在于改变了以往的纯理论知识的灌输给管理者带来的管理理论与管理实践的脱节。通过医院管理会诊，使医院管理者针对医院存在的具体问题，运用管理理论进行指导，实现了管理理论指导实践的作用。