医院托管模式在新疆地区应用的理论探讨

托管是指医院所有者(委托方)通过契约形式将医院法人的财产交由具有较强经营管理能力、并能够承担相应经营风险的法人(受托方)有偿经营。双方不以产权关系为条件,是非常彻底的所有权与经营权分离的形式。随着我国社会主义市场经济的不断完善,建立符合社会主义市场经济体制的医疗卫生机构体制势在必行,尤其是公立医院改革。2009年4月中共中央、国务院公布的《关于深化医药卫生体制改革的意见》中指出:有条件的大医院按照区域卫生规划要求,可以通过托管、重组等方式促进医疗资源合     

浅谈新形势下医院思想政治工作的创新

在新形势下，加强和改进医院思想政治工作，建立起与社会主义市场经济体制和医药卫生体制改革相适应的，与医院可持续发展和培养“四有”人才相符合的，具有良好院风院貌的思想政治工作新格局是摆在我们面前的一项重要任务。对此，本人结合医院工作的实际，就新形势下医院思想政治工作，从创新的角度谈几点粗浅的看法，共同志们商榷。     

“科室托管科室”方式在托管医院管理中的探索与实践

当前国内关于托管医院的研究,多集中在托管模式的构建上,而对托管后医院具体管理方式的研究则少有论及。本文在对广州市某大型公立医院托管企业医院的案例进行研究后发现,采取"科室托管科室"的管理方式对托管医院进行管理,可以较快提升托管医院技术水平和业务量,同时还对这种管理方式的影响因素和不足之处进行了初步探讨。     

两岸医院托管与租赁实践之扫描

继承包、股份制改造等诸多国有医院改革措施之后，近年来，我国一些地方进行了对国有医院进行托管和租赁经营的探索，已引起了社会各界的广泛关注，被称之为医院体制改革的“不求所管，但求所用”新思维。     

市级医院托管县级医院的探索与实践

市级医院托管县级医院是西部公立医院改革的一种重要尝试和实践。托管在保持原有产权不变的情况下实现医院的所有权和经营权的有效分离,这不仅有助于优质医疗资源在城乡医疗机构之间合理流动,而且有助于大型医院集团化发展战略与提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务有机地结合在一起,实现了托管方与被托管方的共赢,进而不断保证基层人民群众日益增长的医疗卫生服务需求。     

医院五元素分配和员工竞争上岗的实践与探索

在当今知识经济社会和我国加入WTO的新形势下，要保持现状，要在激烈的市场竞争中求生存、求发展，就必须加快卫生改革，尤其是人事和分配制度的改革，这是社会大环境的需要，也是医务人员自身价值得到充分体现的需要。因此我院进行了一些以五元素分配制度为先导，员工竞争上岗的探索。     

医院开展成本核算工作的实践

随着我国医疗卫生体制改革的不断深入,医院不仅要兼顾社会公益性事业单位的属性,同时要顺应社会主义市场经济的大潮。因此,开展内部潜力挖掘,即成本核算,成为迫在眉捷的当务之举。会计管理的核心是资金管理,资金管理的核心则是成本管理。     

浅谈现代化医院病区规范化管理

随着社会经济发展和人民生活水平的提高，以及在医院医药卫生“三项改革”中，为落实区域卫生规划重组卫生资源需要，我国医院建设进入了快速发展时期，新建或是改造医院已经成为医疗卫生行业一个突出的“亮点”。一批造型现代化、设施先进、功能齐全的现代化医院拔地而起；许多老医院大力实施现代改造，新建或改造的医疗用房内部设施完整，营院环境面貌焕然一新，建筑智能化、病房家庭化、环境园林化，     

转变观念改进方法提高医院经济效益

在建立社会主义市场经济体制的新形势下,医院为了适应在激烈的市场竞争中生存和发展,医院的经济管理模式已进行了重大改革,它不再是单纯的医疗卫生服务机构,而是一个知识密集、多学科、多系统经济相对独立并积极参与市场竞争的经济实体,医院的管理模式也由原有的计划经济管理向开放型的市场经济管理转化。为此,各医院都建立建全了医疗经济管理机构,而医疗经济管理工作继医疗服务之后也被推到极其重要的位置上,其发挥作用如何将直接影响着医院的可持续发展。     

以省级龙头医院托管县级医院构建医疗联合体的实践与思考

以省级大型公立三甲医院托管县级医院模式组建新型区域性医疗联合体,可以优化医疗资源配置,推进双向转诊与病人合理分流,推动医师多点执业,不断提升区域医疗服务水平,实现县级公立医院综合改革的医改目标。通过对湖北省人民医院托管两所县级医院的概况进行介绍,分析其运行成效及存在的问题,从推动医疗资源重组;明确各方角色定位;厘清托管医院的内部治理结构;加强政策引导,增强托管内在发展动力;强化配套支持,逐步完善医联体功能等方面提出省级医院托管县级医院构建医联体的发展对策和建议。     

探索医院产权制度改革建立现代医院制度的实践与认识

随着我国医药卫生体制改革的深入，医院产权制度改革已经成为制约医院改革与发展的瓶颈，如何进行医院产权制度改革，作为1个理论、政策和实际运作问题，成为摆在医院管理者面前且急待回答和解决的重要任务之一。济南施尔明眼科医院(以下简称医院)以合资经营为契机，在医院产权制度改革和建立现代医院制度方面作了有益的探索和成功的实践，实现了医院产权制度改革的突破和建立现代医院制度的目的。     

深化民政优抚医院改革的探索与实践

随着社会主义市场经济体制的建立和完善，社会事业领域深层次的变革已势在必行。党的十六届三中全会关于所有制和产权制度的理论创新，必将引领新一轮的经济改革实践，也为社会事业领域的改革指明了方向。当前，公立医院改革正处于探索的关键期，作为医疗行业中一支特殊的医疗群体——民政优抚医院，如何能适应社会主义市场经济，顺应形势、深化改革、加快发展，谨以此文谈一些我们的认识和实践体会。[第一段]     

大型医院信息系统维护服务外包托管的实践

医院信息系统维护服务外包托管,可以利用专业公司的信息技术,提高医院信息管理的水平,提高医院信息系统软件的水平,缩短维护服务周期,降低维护成本.实践证明了大型医院实行信息系统维护管理服务的外包托管的可行性,也提供了大型医院信息系统维护服务外包托管的经验和方法.     

创新是企业医院走向市场后生存与发展的不竭动力

目前，全国医疗卫生体制改革不断深入，基本医疗保险制度逐步完善，各级企业医院正从计划经济的模式中走向市场。随着中国加入世贸组织，医疗服务市场开放，合资合作医疗机构直接进入国内市场，尤其是在大中型城市内，地方、部队、企业等各类医疗资源明显过剩。现有医院短兵相接，近距离争夺市场资源和生产要素，必然促使国内医疗份额的重新分配。面对如此复杂、艰难的外部环境，企业医院要生存、要发展，要在竞争激烈的医疗市场中占有一席之地，必须引入创新理念即做到观念创新、体制创新、制度创新、技术创新、服务创新。     

实行医院成本核算的探讨与实践

为了适应社会主义市场经济体制下卫生事业改革与发展的需要,山东大学齐鲁医院自2000年5月份开始,从转换院内管理机制入手,在全院实行了医疗成本核算管理,院内运行机制发生了根本性的转变,医院的资金及经济状况得到了较大好转,取得了良好的社会效益和经济效益。     

试论转型期医院党建工作面临的问题与对策

随着社会主义市场经济的建立和完善，医疗卫生改革与发展进入了新的历史时期。新一轮的改革触及体制、结构、机制等深层次问题，医疗机构将面临由公益事业型向市场经营型的重大转变。医疗体制转型的同时，医院的党建工作也必然会出现许多新的问题。党建工作是经济工作和其他一切工作的生命线，是实现各项任务的中心环节，加强和改进党建工作十分重要。医院党建工作只有采取积极的态度，主动适应新的形势，在改革中创新，在调整中加强，在发展中提高，才能在这一轮改革中立于不败之地。     

医院信息系统建设服务托管在医院的应用

介绍了一种新的信息化建设模式——信息系统运行维护服务托管（简称“信息服务托管”）在义乌市中心医院从考察、论证到医院信息化建设过程中的实践,及实践后的效果及体会。     

医院文化建设与CI战略

随着社会主义市场经济体制的建立和发展，医疗卫生体制也在进行相应的改革，各级医院都面临着前所未有的机遇和挑战。现代医院之间的竞争更趋于以医院文化为中心的无形资产的竞争。创新和发展医院文化已成为医院迎接挑战的一个不可缺少的重要条件。可以说，医院文化建设已成为现代医院管理的重点。谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。[第一段]     

国有医院管理体制改革的几点思考

国有医院快速进入市场经济必须在思维方式上有一个根本的转变。面对尚不明朗的医改方向与路径，面对医疗卫生领域中不断凸现的矛盾，树立起适应市场经济需要的新的国有医院发展观念，从意识形态上认清医院管理体制改革的必要性、紧迫性，这对国有医院的长远发展，有着战略和根本上的意义。     

浅谈新时期医院文化建设

医院是医疗卫生事业的主体，是社会主义医疗市场的重要组成部分。医院文化建设是医院发展的动力，是医院管理的基础，只有在积极推进医院内部体制改革的同时。不断重视和加强医院文化建设，以医院文化建设促进医院改革的深化，真正提高医院的综合实力和市场竞争力。我国的医院文化建设伴随着改革开放的深入和经济的发展，已日益引起卫生界和理论界的关注。针对如何建设适应社会主义市场经济的新时期医院文化，我们从以下几个方面进行探讨。