计算机网络下的药品管理与核算

计算机网络信息系统在医院的建立与广泛使用,是高科技发展的必然结果。其使用使医院各项管理工作步入到规范化、科学化、现代化的进程,尤其对药品核算、管理收益很大。药品管理包括药品的规格、单位、包装、进价、零售价、购药渠道、品种、数量、金额等信息量的处理和掌握。药品供应、购药计划、采购药品、出库、入库、盘点、库房管理、药房调剂、调剂室的金额核算等工作量都相当大,解决这些问题提高工作质量和效率,需要现代化的管理手段。     

药剂科药事管理在医院管理工作中的价值

目的分析药剂科药事管理对医院管理工作质量的影响。方法选取重庆市梁平区人民医院药剂科2017年1-12月药事管理工作为对照组,2018年1-12月药事管理工作为观察组,研究期间涉及药剂科工作人员35名。对照组给予常规药事管理,观察组给予针对性药事管理。比较2组工作人员差错事件发生率和两种药事管理方法的质量评分。结果观察组工作人员摆药错误、用药不合理发生率均低于对照组(P<0.05)。观察组药品采购、药品保管、药品调剂、药品使用情况及工作人员服务态度评分均高于对照组(P<0.05)。结论对药剂科实施针对性药事管理可有效改善管理质量,减少工作人员差错事件发生,从而提高医院的管理水平,值得大力推广。     

浅谈药剂科工作体会

为了使医院能够适应市场经济的需要 ,医院管理也必须相应地改变。其中 ,药房管理对医院的经济效益和社会效益起着举足轻重的作用 ,如何做好医院调剂工作也成为重要的研讨课题。１调剂室是药械科信息传递和控制反馈系统中最重要、最活跃的环节。减少药品库存 ,加快药品周转 ,直接关系到医院医疗工作的正常进行。为使药品得到充分利用 ,给医院带来更好的社会经济效益。要求药房工作人员充分发挥自己的工作技能 ,对处方的调配、检查、发药 ,不但应熟悉药物的一般标准 ,还应掌握药物在体内的吸收、分布代谢、排泄等动态过程 ,了解各类药物和各种…     

调剂工作的提高与发展

医院药学是一门综合性的药学分支学科,主要包括处方调配、药品管理、制剂生产和药品质量控制、临床药理、药学研究等各项具体工作。其中调剂工作是医院药学的重要组成部分,是药剂科工作的中心环节。随着医院药学由技术型向科研教学型的转变,对调剂工作提出了新的要求,不再是简单的照方抓药,调剂工作的地位更加突出,并且有很强的技术性和法规性。我院药剂科从药房的软、硬件建设入手,全面实现了药品的计算机网络化管理,做到量化管理、量化考核,将药品调剂和药品供应管理置于全面的规范化管理模式中,并付诸实践,使药房的服务工作上了台阶,得到患者和临床科室的好评。     

我院门诊药房调剂工作规范化管理几点休会

目的：浅谈门诊药房药品调剂工作的规范化管理。方法：实施药品调剂标准操作规程，基础设施现代化，实行开放式调配模式，使药品调剂管理置于全面的规范化管理之中。结果：基本实现了药品调剂规范化管理，达到准确调配．科学管理的目的。结论：实施标准的药品调剂规程。药品基础设施的现代化是药品调剂工作规范化的基础。     

计算机在药剂科的应用

药剂科的工作中,随时都在产生大量繁杂的药物信息必须借助计算机进行储存和处理。目前,计算机用于药事管理进展较快,已有多种商品软件上市,在临床药学方面的应用也有较大进展,并开始逐渐推广。本文就此作一简述。1药事管理网络化指药库、药房与临床科室之间用计算机管理并实现联网。医院药库的手工管理,是一项十分繁琐的工作,不仅费时费力,且差错率高。改用计算机管理,能够对各种药品的库存、货源、出库、金额、调价等进行处理,打印各种统计报表,具有准确性、高效性。与门诊药房、住院药房联网后,可随时传递、查询数据,使药品…     

加强药剂科管理提高药学服务质量

近年来 ,由于药物而引发的医疗事故与纠纷呈上升趋势 ,药剂科作为医院一个重要科室面临新的挑战 ,如何加强药剂科的全面质量管理和人才培养 ,提高药剂人员的专业技能 ,是刻不容缓的工作。1　药剂科目前存在的一些问题1.1　审方 :目前药剂科调剂人员学历参差不齐 ,所掌握的药学专业知识程度不一。在审方过程中未能及时发现问题 ,如配伍禁忌、超剂量、使用方法不当等。1.2　调剂 :由于药剂人员的责任心不强和工作态度不够认真造成调剂过程中出错 ,如药品剂量、剂型错误 ,相近学名或商品名称的药品混淆等。1.3　对病人用药交代不清 :发给病人的…     

2001～2003年武汉地区21家医院用药状况分析

目的：了解2001～2003年武汉地区21家医院用药状况，掌握本地区药品消费结构与特点。方法：根据HPDIS提供的购药资料，应用金额排序法回顾性分析2001～2003年武汉地区21家不同等级医院用药动态。结果：3年来购药金额增幅明显。14大类药品中，抗感染药、生物制品与生化药品、心血管系统用药、消化系统用药、影响免疫功能及其他药品，依次位居第1～5位，用药结构有一定变化。国产药购药金额及构成比逐年上升，增幅明显。结论：购药金额结构变化与医保改革、药品招标实施等诸多因素有关。应加强合理用药教育，防止抗感染药物的过度应用。国有企业应继续增强实力，参与国内、国际医药市场竞争。     

浅谈医院门诊药房的工作质量管理

结合本院门诊药房开展工作质量管理情况,从抓质量意识教育、落实规章制度、抓好工作质量考评、抓好继续教育、规范药品的摆放、开展临床用药咨询、提高发药窗口的服务质量、发挥计算机的管理功能,实行电子处方配发药品等几个方面探讨提高门诊药房的工作质量.     

医院药学在中、小型医院的发展探讨

医院药剂科在不同等级的综合性医院和专科医院中均占有重要地位 ,它具体实施着医院药学服务。一般人认为 ,传统的医院药学服务就是以购药、制剂、调剂、发药为主的一般性工作。但随着现代医药科技的发展 ,医院药学工作也随之发生了转变 ,传统的医院药剂科工作模式也受到了挑战。纵观我国医院药学的发展状况 ,中、小型医院 (２００张床位以下 )的医院药学工作开展较差 ,药学人员素质不高 ,还局限于简单地重复以购药、制剂、调剂、发药为主的一般性工作 ,使得其药学工作严重滞后。而５００张床位以上的大型医院 ,其医院药学事业和临床医学的发…     

品管圈在医院药剂科质量管理工作中的应用分析

目的:分析品管圈在医院药剂科质量管理工作中的应用价值.方法:在我院药剂科门诊药房开展品管圈管理活动,对活动开展前后药剂质量管理情况进行分析和对比,并进行记录、总结.结果:品管圈管理活动开展后药房每周平均药品调剂差错9.3件明显低于活动开展之前每周平均药品调剂差错41.2件,目标达成率为71.3％,进步率为92.6％,P＜0.05差异具有统计学意义.结论:在药剂科门诊药房开展品管圈管理活动,进一步降低发药出错率,保证患者安全用药,药剂科整体管理服务水平显著提高.     

浅谈基层医疗机构的药品管理

药品终端消费的渠道80%以上在各级各类医疗机构,药品的安全、有效、合理、经济也是体现在使用环节上。本文对基层医疗机构的药品管理,如购药、制剂、调剂、药品储存、专业人员、规章制度等方面进行了论述。     

医院药剂科的发展趋势

随着医疗保障体制的逐步建立，处方药和非处方药的分类管理，医药分开核算、分别管理、总量控制、结构调整等政策的出台的推行，打破垄断，引入竞争机制，让病人拥有选医院、医生及购药权利，改变“以药养医”的局面，杜绝“大处方”的现象，规范医疗服务行为；医疗制度和药品管理制度的改革，使医院药品供应部门一药剂科受到极大挑战。     

探索医院药剂科中药库房的现代化管理

医院中药库房实行现代化管理是提高医疗质量和保证患者利益的重要环节.对中药汤剂配方的称药模式进行改革既可使中药库房管理实行科学化,又可使医院的管理上一新台阶,还会产生诸多有利于医患双方的连锁效应,确保药品质量,从而保障临床医疗工作顺利开展.     

浅谈医院门诊药房的工作质量管理

结合本院门诊药房开展工作质量管理情况,从抓质量意识教育、落实规章制度、抓好工作质量考评、抓好继续教育、规范药品的摆放、开展临床用药咨询、提高发药窗口的服务质量、发挥计算机的管理功能,实行电子处方配发药品等几个方面探讨提高门诊药房的工作质量。     

浅谈医院门诊药房的工作质量管理

结合本院门诊药房开展工作质量管理情况,从抓质量意识教育、落实规章制度、抓好工作质量考评、抓好继续教育、规范药品的摆放、开展临床用药咨询、提高发药窗口的服务质量、发挥计算机的管理功能,实行电子处方配发药品等几个方面探讨提高门诊药房的工作质量.     

医院药剂科一线调剂岗位管理的实践与探讨

目的探讨医院药剂科一线调剂岗位的管理。方法从人员管理、药品品质管理两方面分析调剂岗位管理的现实意义。结果随着医药的迅速发展,临床用药日趋复杂,药品带来的社会问题日益严重。结论医院药剂科一线处方调剂岗位管理将促进医院合理用药水平的提高,关系到医院的声誉和发展,同时关系到患者的切身利益。     

应用PDCA循环管理法提高门诊药房的药品调剂质量

目的适应医院的信息系统,减少门诊药房发药差错,提高门诊药房调剂工作质量。方法采用PDCA循环管理法对门诊药房的药品调剂工作进行管理,目标将药品调剂差错率控制在1％。以下。管理措施主要包括：解决计算机网络系统运行中存在的问题;提高药品调剂工作效率;减少药品调剂差错。每月检查药学人员执行PDCA管理措施的情况,计算药品调剂差错率,并进行分析和评定,检查整改的效果,提出新的计划和措施。结果运用PDCA循环管理后,门诊药房的药品调剂工作效率显著提高,药品调剂差错率降至0．89％。（223／251238）,达到本轮PDCA循环的目标。结论采用PDCA循环管理法可有效减少门诊药房药品调剂差错,提高门诊调剂工作质量。     

自动摆药设备对药房人力资源配备的新要求

目的：为国内医院引进口服药品单剂量自动摆药设备后人力资源的合理配备与培训提供思路和建议。方法：根据第二军医大学长海医院使用口服药品单剂量自动摆药设备后的相关数据与经验,就药品质量管理、人员需求等方面进行分析和总结。结果：使用自动摆药机后,工作效率与工作质量明显提高,而高素质和多技能的员工是减员增效的重要前提。结论：新自动化调剂设备的应用要求对人员的培训应多元化,使其具备更多的技能和更高的素质以适应调剂现代化的需要。     

医院药房药品管理智能化与调剂自动化实施方案

目的:探讨医院药房药品管理智能化与调剂自动化实施方案的发展现状及应用前景。方法:收集国外先进的药品调剂与管理的相关设备信息,查阅文献了解其在国内医院药房中的应用情况,并结合我院在应用智能化药品管理与自动化调剂设备改进工作模式方面的实践体会,分析当前医院药房实施药品管理智能化与调剂自动化的重要性、可行性及实施中的问题。结果:医院药房实施药品管理智能化与调剂自动化可大大提高工作效率和调剂的准确性,有效解决传统调剂工作模式中所存在的工作强度大、差错率高等诸多问题。结论:药品管理智能化与调剂自动化实施方案是医院药房现代化管理模式的发展趋势。