医院固定资产管理若干问题探讨

本文试图从医院固定资产管理中存在的固定资产购置盲目、管理机制不健全、固定资产使用效率不高、固定资产账务核算不规范等若干问题出发,对相应的完善措施予以实证性的探讨,以期对完善医院固定资产管理的思路提供有益的思考。     

浅议医院固定资产管理

医院的固定资产一般要占总资产的６０%～７０% ,其中专业设备占固定资产的５０%左右 ,综合性大医院这两项的比例更高。固定资产是开展医疗活动必不可少的物质基础 ,高精尖的医疗设备更是进行准确诊断和治疗的工具。医疗收入中的６０ %来源于专业设备的使用 ,因而也是医院实现社会效益和经济效益的保证。加强固定资产管理 ,对于维护国有资产 ,促进卫生事业发展 ,具有十分重要的意义。一、固定资产管理的现状１．医院对预算编制不重视 ,科室对需更新和添置固定资产无计划 ,部分大型设备的购入和报废未经卫生主管部门审批、批准 ,使主管部门难…     

医院固定资产管理及其经济效益分析

随着高新技术在医疗服务中的广泛应用 ,固定资产的高投入、高产出在给医院带来丰厚利润的同时 ,给医院带来的经营风险也在逐步增大 ,这就需要我们做好固定资产的事前预测、事中管理、事后分析。一、固定资产的核算《事业单位财务规则》规定 ,固定资产是指一般设备单位价值在５００元以上 ,专用设备单位价值在８００元以上 ,使用期限在一年以上 ,并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。单位价值虽未达到标准 ,但是耐用时间在一年以上的大批同类物资 ,作为固定资产管理。１.固定资产的价格高、存续时间长 ,医院应定期组织好固定资产的清…     

浅谈市场经济体制下医院固定资产管理

从增强管理意识、建立健全医院固定资产管理制度,完善固定资产入账价值及核算方法,完善固定资产报废制度,建立合理有效的计算机网络系统四个方面对如何加强医院固定资产管理提出了建议。     

浅谈医院固定资产管理

现阶段医疗卫生市场竞争日渐激烈,医院对固定资产的购置力度在不断加大。随着固定资产的日益增多,医院在资产管理中的诸多问题也逐渐暴露出来。该文分析医院固定资产管理中存在的问题,提出加强医院资产管理的方法和建议。     

浅谈医院固定资产管理

医院固定资产是医院开展医疗、科研、教学等各项工作的物质基础,是保障人民健康和发展卫生事业的重要条件,是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标之一。     

浅析医院固定资产精细化管理

文章通过分析固定资产管理存在的问题,提出医院固定资产精细化管理的理念,主要对内容、流程、实施办法进行论述,以期使医院固定资产的管理趋于规范化、科学化、系统化,发挥更大的作用。     

浅谈医院固定资产管理

本文通过对目前医院固定资产管理中存在的问题,提出了解决问题的相应办法和对策。这有利于医院加强固定资产管理、提高固定资产的使用效率。     

浅谈医院固定资产的管理

本文基于本院实际情况，从建立健全管理机构，严格管理，指标考核，强化管理监督，努力提高人员素质以和及时反馈设备信息等方面探讨提高医院医疗设备固定资产水平的途径。     

浅谈医院固定资产的管理

本文通过对目前医院固定资产管理中存在的薄弱环节和出现的问题，提出了解决问题的相应办法和对策。这对今后加强医院固定资产管理、提高医院资产的使用效益和社会效益有着重要的意义。     

加强医院固定资产管理

针对固定资产购置和使用中的特点，结合目前实际工作中存在的问题，探索适合医院管理模式。发挥医院固定资产最大效能。问题：从固定资产购置、管理、信息、责任、职效着手，找出差距和原因。针对所出现的问题提出健全内部控制制度、加强审计监督制度、公开招标、内部指标考核、完善计算机网络管理等方法。从内部挖潜改造，在营造核心竞争能力上多下工夫，进而使医院建立持续强劲的竞争优势。     

加强固定资产三级管理 规范医院资产核算

固定资产作为医院生存和发展的重要物资基础，长期以来存在着管理不善的问题，一直制约着医院的生存与发展。本文从加强制度管理入手，在实践中探索新的固定资产管理模式，以确保医院总体发展目标的实现。     

医院固定资产管理初探

日前，根据财政部对全国行政事业单位资产清查工作的要求，作为一名医院财务工作者，笔者参加了所在医院的资产清查。笔者所在医院是州属二级乙等医院，属差额拨款事业单位，2004年由企业移交地方政府管理，拥有近二千万固定资产。清查过程中，笔者深深感到此次资产清查的及时性、重要性和必要性。医院的固定资产是医院经营的本质，是反映医院经济实力、规模大小、医疗水平高低的重要指标。     

浅谈医院固定资产的精细化管理

目前,医院的固定资产管理存在着许多亟待解决的问题,笔者分八个步骤一一详细阐述了从固定资产的申请购置到报废清理的全过程,详尽地给出每个步骤的具体标准和操作规范,通过一步步的落实、操作完成对固定资产的精细化管理,解决存在的根本问题,达到固定资产效益产出的最大化。     

医院固定资产报废管理

医院对固定资产报废处理一直重视不够造成固定资产流失。固定资产报废处置是资产管理的一个重要环节,只有自觉树立监督意识,不断完善固定资产管理机制,才能有效控制资产的流失,从而促进医院整个管理工作的健康发展。     

医院固定资产管理中存在的问题及改进措施

近年来为了加强公共卫生体系建设,配合医院医疗、教学和科研的快速发展,政府及各医疗单位均投入了大量财力用于医疗机构的建设和医疗设施的配置,这使得医院固定资产规模不断扩大,在此过程中医院在固定资产的管理上也出     

医院固定资产的移动化管理

本文介绍我院通过编制移动化模块,结合用友固定资产管理软件,实现医院固定资产的移动化管理,为数字化医院的建设提供了技术支持。     

用科学的发展观加强医院固定资产的管理

医院固定资产的管理是医院内部管理的一项重要组成部分。它贯穿于管理的全过程，主要分为购置前、使用中和报废阶段的管理。笔者在多年的管理中，积极探索管理模式，取得了实效，确保了资产的安全、完整。     

如何加强医院固定资产管理

医院的固定资产是医院经营的本质，管理好医院的固定资产，充分发挥固定资产在医院发展中的作用至关重要。但在现实中医院的固定资产管理存在很多问题，如重钱轻物、制度不健全、产权不清、利用率低、监管不力、管理意识淡薄等。加强医院固定资产的管理是目前医院加强经济管理工作的重大课题。