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公立医院全成本核算的实施 总被引:1,自引:0,他引:1
加强全成本核算是公立医院提升管理水平,增强核心竞争力的主要手段。通过全成本核算有利于掌握医院全成本动态,提高医院的经济效益。全成本核算将医院一定时期内发生的医疗服务费用进行归集、汇总、分配,计算医疗服务总成本和单位成本。公立医院应当结合自身的特点,实行分级核算,设置合适的核算科目,逐步归集科室和项目成本,实现全成本核算。 相似文献
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新医院财会制度强化了对医院成本核算和成本管理的要求,提出了全成本核算的中心思想.某医院顺应新医院财会制度要求,构建了全成本核算体系,该文介绍了构建全成本核算体系的步骤,总结出一套具有自身特点的成本核算经验. 相似文献
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天津市医院全成本核算试点情况及问题探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
医院全成本核算可以控制成本,提高效益,实现资源的有效分配和利用。天津市卫生局于2009年11月对3家试点医院进行全成本核算的首次尝试,取得了良好的效果。文章在此基础上就医院实行全成本核算的有关问题作进一步的探讨。 相似文献
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医院院务保障成本核算及其方法 总被引:1,自引:2,他引:1
院务保障作为医院正常运营的基础性保障部门,涉及到水、电、气(蒸汽、暖气、冷气)的供应和洗涤、营房维修等方面。随着医院治疗水平、城市环保要求以及工作人员生活水平的提高,医院在院务保障方面的成本投入呈大幅度的增长态势。当前院务保障成本核算滞后,正成为医院全成本核算、奖金分配和军队会计核算系统的瓶颈所在,加强院务保障成本核算的重要性正在逐渐地凸现出来。从院务保障成本核算的重要性着手,建立院务保障成本核算体系,从可行性方法上挖掘其经济效益。 相似文献
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实行全成本核算是降低医疗成本的有效途径 总被引:4,自引:0,他引:4
实行全成本核算降低医疗成本是解决人民群众“看病难、看病贵”的有效途径之一,医院实行全成本核算是医院发展必然趋势。但医院成本核算工作基础薄弱,实施全成本核算过程中存在不少问题,有待于进一步完善和提高,本文就对如何做好医院全成本核算工作提出建议与措施。 相似文献
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对医院进行成本核算的认识 总被引:12,自引:1,他引:11
为降低运营成本,提高效率,当前医院越来越关注成本核算.但医院的成本测算在体系和科目方面均存在问题,前者主要包括会计制度不完善、部门之间不够协调;后者主要包括管理费用、固定资产、人力成本和其他成本的核算方面尚有缺陷.医院成本核算的发展趋势,主要为成本核算与控制结合,病种核算、全成本核算与制度成本法. 相似文献
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结合实际,从成本核算单元体系、成本核算与会计核算并轨运作体系、医院成本报告体系三方面入手,探讨新医院会计制度下医院成本核算体系的构建。 相似文献
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军队医院全成本核算中的缺陷分析 总被引:1,自引:1,他引:1
医院的全成本核算直接关系着每个科室、每个员工的切身利益,牵涉面大,难度高,成为医院改革的焦点问题[1]。笔者通过对某医院实行全成本核算后经济运营状况的分析,发现医院实施全成本核算存在一定的问题。1对全成本核算科室支出的影响医疗成本是医院一切与医疗活动有关费用的总和[2],医院管理者为了调动工作人员的积极性,将收入扣除成本和留成后以奖金形式对医务人员实施奖励,而奖金的计算一般是根据收入减去支出并结合相应的分配系数来确定。某医院根据医院经济管理的需要,将间接成本费用在不同成本核算对象、不同科室或不同服务项目之间分… 相似文献
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医院实行全成本核算是医院经济管理工作中的一项重大改革,是提高工作效率,降低医院运行成本的重要举措。全成本核算的实效性主要体现在临床、医技科室的经济和社会效益的变化中,医院临床科室成本核算的必要性以及对医院临床科室进行成本核算的方法。 相似文献
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随着医疗业务内容的不断发展和变化,公立医院已设置的四大类核算单元和三级医疗成本分摊体系,但仍无法解决临床服务类科室交叉成本分摊的问题,因此造成了临床科室收支不配比的情况。通过分析公立医院临床服务类科室交叉成本的特点及其产生原因,进而采用按收入占比的方法进行临床服务类科室交叉成本分摊。其中,核算单元的准确划分、提高成本核算数据的准确性,对完善医院全成本核算体系、加强医院成本费用分析、开展医疗项目成本核算和医院未来发展具有重要意义。 相似文献
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医院全成本核算的组织与管理 总被引:1,自引:0,他引:1
随着各大中型医院全成本核算的全面开展,对财务管理提出了更高的要求。医院要通过加强全成本核算,降低医院运营成本,从而提高医院的经营效率。 相似文献
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与传统的成本核算方法相比,作业成本法提供了一种全新的成本理念,可更有效归集和分配间接成本,该方法通过分析成本动因,使医院成本管理重心深入到作业层次,优化作业流程,提高医院成本管理效益。以作业成本法为核心构建医院作业成本核算系统核算医疗项目成本,设计作业链,确定成本动因,进行成本分析,为医院管理和宏观决策提供更准确合理的成本核算资料。 相似文献