环节质量管理在消毒供应室的应用及效果评价

目的探讨环节质量管理在消毒供应室中的应用效果。方法成立各生产环节质控小组,制订工作流程,实施环节质量控制。比较实施环节质量管理前后,供应室物品回收、清洗、包装、灭菌和无菌物品存发质量及各临床科室对供应室的满意度。结果实施环节质量管理前后供应室物品回收、清洗、包装、灭菌和无菌物品存发质量及临床各科室对供应室的满意度比较,差异具有统计学意义(P0.01)。结论消毒供应室进行环节质量管理能进一步提高供应室的工作质量。     

中心供应室无菌物品下送的全程质量管理

目的加强中心供应室无菌物品发放环节的质量管理,减少无菌物品的再污染,控制医院感染。方法重视发放过程的每个环节。严格进行对接窗口、盛物盘、请领单、护士下送无菌物品时手的消毒,实行专人负责制。加强下送无菌物品车的管理,建立发放账册等。结果减少了交叉感染的几率,提高了中心供应室无菌物品下送工作的科学化管理水平。结论通过落实一系列管理措施,可以避免无菌物品的再污染。     

消毒供应室无菌物品质量零缺陷管理

<正>无菌质量控制是供应室工作的核心内容。为了提高供应室无菌物品质量,解放军第118医院消毒供应室引入无菌物品质量零缺陷管理理念,经过提出措施、加强培训、考核及过程质量控制,取得了良好效果。1存在问题该医院消毒供应室由于人员年龄结构和整体素质上的差异,导致无菌观念不强,手卫生依从性差,对规范要求重视不够;重视灭菌,但忽视清洗,轻视发放环节管理,查对制度落实不到位,时有出错。2管理措施     

供应室无菌物品储存间管理

消毒供应室是向全院提供无菌医疗器械、敷料和其它一次性无菌物品的重要科室,保证灭菌物品的质量是消毒供应室管理的重要环节,是医院感染管理中的一个重要组成部分,也是消毒供应室保障临床患者安全的重要措施。消毒供应室无菌间是存放无菌物品的场所,是容纳全部经过灭菌的物品,准备发放到各病区,直接应用于患者身上的无菌物品。探讨消毒供应室无菌物品存放间的管理方法 目的是控制医院感染,提高医疗护理质量。     

无菌检验对消毒供应中心整体质量管理的促进效果观察

目的:探讨消毒灭菌质量监测中无菌检验对供应室消毒灭菌工作质量的促进作用,确保无菌物品供应质量。方法:对我院供应室灭菌后物品进行无菌检验,针对检验结果中不合格现象逐步进行整改,具体从包装材料及包装方法、灭菌设备及环境、灭菌装载及卸载、改善无菌物品储存环境、跟进灭菌物品采样监测环节以及采取对照试验等方面进行工作改进。结果:经过整改,无菌检验合格率有非常显著性上升,各阶段比较有显著统计学差异(P<0.01)。结论:无菌检验对供应室消毒灭菌工作质量的监控有积极地促进作用,各级院感控制部门应对供应室的消毒灭菌质量控制进行监督和指导,保障医疗安全。     

临床科室常规无菌物品管理方法的改进与效果

目的发挥消毒供应中心专业优势,规范常规无菌物品在科室的安全储存管理,提高无菌物品终末环节的管理质量。方法调查常规无菌物品在科室管理环节存在的问题,进行论证分析,消毒供应中心协同护理部、感染控制科进行相关知识培训,制订常规无菌物品管理制度,细化环节工作流程,对常规无菌物品进行指导管理并持续质量控制。结果常规无菌物品在科室储存管理问题减少,常规无菌物品管理质量提高(P0.01)。结论消毒供应中心与护理部、感染控制科共同参与管理,提高了常规无菌物品在科室储存环节的管理质量,保证了无菌物品使用时的安全性、有效性。     

供应室作业标准在供应室环节质量控制管理中的应用效果

目的：对供应室作业标准在供应室环节质量控制管理中的应用及效果进行探讨。方法制定作业标准,成立质控管理小组,严格工作流程,针对各环节中出现的不完善行为及护理缺陷进行讨论学习,并不断整改。结果对护理缺陷管理实施前后结果进行比较,实施后的发放物品、器械洗涤、物品包装、高压灭菌、灭菌物品管理等护理缺陷的发生率明显降低,差异有统计学意义（P＜0.05）;实施后临床科室的总满意率（90.00％）明显高于实施后临床科室的总满意率（53.33％）,两组比较差异有统计学意义（ P＜0.05）。结论在供应室环节质量控制管理中采用供应室作业标准能够有良好的应用效果,可以减少或杜绝护理缺陷的发生,可以及时控制、防止医疗事故的发生,提高工作质量,值得在在供应室环节质量控制管理中推广应用。     

加强供应室管理控制医院感染

消毒供应室是医院感染管理的重要部位，它担负着全院的无菌器械、用具的回收、清洗、消毒和供应任务，其工作质量直接影响到医疗和护理质量，因此，加强供应室各环节质量管理，是确保无菌物品质量，有效控制院内感染的重要措施。     

加强消毒供应中心的质量管理与控制医院感染探讨

目的加强供应室各环节质量管理有效控制医院感染。方法重视消毒供应室人员的素质培养,建立健全各岗位职责,重视再生物品清洁包装质量及无菌物品的质量管理,完善各项检测制度。结果通过落实一系列管理措施使供应室的质量得到大幅度提高,对降低医院感染发生率起到重要作用。结论加强质量管理有效控制医院感染发生,确保医疗安全。     

加强消毒供应室质量管理控制医院感染

目的 加强消毒供应室质量管理,控制医院感染.方法 加强消毒供应室基础建设,加强再生物品各环节的质量管理,完善各项监测措施,重视人员培训.结果 通过严格管理,确保了无菌物品质量,有效地防止了医院感染的发生.结论 通过落实一系列管理措施,使消毒供应室水平提高,确实起到了控制医院感染的作用.     

加强供应室管理预防和控制医院感染

通过加强环节管理 ,强化人员素质 ,设计合理的布局及作业流程 ,严格医疗再生物品各环节的质量管理 ,严格落实监测制度 ,使工作人员提高了对供应室工作重要性的认识 ,保证了无菌物品的质量 ,预防和控制了医院感染的发生 ,使供应室管理逐步走向科学化、规范化、标准化。     

社区卫生服务中心供应室的质量管理

目的 通过对社区卫生服务中心供应室无菌物品放置室空气及物品消毒质量统一采集监测,探讨消毒供应室规范清洗消毒、灭菌技术操作及监测的实施。方法 对我区13家社区卫生服务中心、2家民营医院的供应室无菌物品放置室空气及物品质量监测采取由一家二级医院统一采样的方法,对供应室无菌物品放置室空气、无菌器械、无菌包质量进行监测。结果 供应室无菌物品放置室的空气合格率为96%,部分单位供应室工作环境无明确的分区,布局欠合理,设备简陋,工作流程欠规范,存在由消毒工兼管;抽查发现有无菌包未烘干及无菌器械有锈斑现象。结论 加强消毒供应室的护理质量管理、监督、评价、指导,从而进一步规范操作、重视供应室护理质量改进,提高消毒供应室护理质量。     

PDCA循环管理在消毒供应室中的应用

目的:探讨PDCA循环管理在消毒供应室中的应用效果。方法:分别选取2012年1~12月和2013年1~12月的样本资料各200份,样本资料内容包括物品清洗、物品包装、无菌物品管理、手卫生;同期分别选取100名调查对象,调查对象包括医生、护士长、护士;2013年1月起实施PDCA循环管理,比较实施前后各环节质量检查情况及科室满意度。结果:实施后消毒供应室各环节质量检查情况优于实施前(P0.05),科室满意度高于实施前(P0.05)。结论:PDCA循环管理在消毒供应室中的应用可有效提高供应室各环节质量和临床科室满意度,值得推广应用。     

持续质量改进在供应室关键环节管理中的应用供应室 吴雯静

【】目的 探讨持续质量改进在供应室关键环节管理中的具体用法。方法 在供应室质量管理中,将持续质量改进应用到每一个工作环节,对存在的质量问题和隐患进行讨论、分析、找出原因和制定措施,并且实施质量改进。结果 提高工作质量和效率,规范质量控制体系。结论 持续质量改进应用在供应室关键环节管理体系,有效地提高了医疗安全、医疗工作质量和服务质量,使工作流程标准化,质量控制规范化,保障了无菌物品的质量,有效预防院内感染。     

供应室质量监测管理

供应室是控制院内感染的重点科室 ,其消毒灭菌效果直接影响着临床医疗质量和病人的安全 ,因此 ,做好消毒灭菌的监测管理 ,保证无菌物品的质量尤为重要[1] 。1　树立质量第一观念　　供应室是给临床、医技科室提供无菌医疗器材的单位 ,所供应的各种医疗用品直接用于病人 ,必须达到无菌、无热源的标准。由于工作性质决定了供应室工作人员必须树立全员性参与全流程控制质量的观念 ,发挥内在监控作用 ,使供应的每件医疗用品达到指定的标准。2　实施全方位质量监测　　按照供应室质量标准化要求 ,制订和完善各项规章制度、各班护士职责、各类工作…     

加强供应室管理 预防和控制医院感染

通过加强环节管理，强化人员素质，设计合理的布局及作业流程，严格医疗再生物品各环节的质量管理，严格落实监测制度，使工作人员提高了对供应室工作重要性的认识，保证了无菌物品的质量，预防和控制了医院感染的发生，使供应室管理逐步走向科学化、规范化、标准化。     

加强供应室的全程质控管理

消毒供应室担负着全院各类无菌器械、敷料及物品的供应。其管理质量与医院内感染的发生有着密切的关系,直接影响医院和护理质量,甚至病人的生命安危,确保各类无菌物品的质量是控制医院内感染的核心。因此,我院从2003年上等级医院开始,严格按照新版《消毒技术规范》和《医院感染管理规范(试行)》,认真加强对供应室工作中各环节的质量管理,有效地预防和控制了医院感染的发生。两年来在实践、探索中对供应室质控管理积累了一些经验,在满足临床各科室需要上起到了保障作用,现介绍如下。1加强再生物品各环节的质量控制1.1重视污染物品回收、分类…     

提高无菌物品的管理 控制院内感染的发生

供应室在预防疾病、控制感染、切断传播途径、消灭传染源中占有非常重要的位置。我院为三级甲等医院，供应室担负着医院医疗器械和物品的清洗、消毒、灭菌工作。其消毒灭菌质量与医院感染的发生有密切的联系，加强无菌物品质量的管理，有效避免医院交叉感染的发生，确保医疗护理质量。为了保证无菌物品质量，我院从多个环节上面进行管理。     

医院供应室消毒与灭菌质量管理

消毒供应室是面向全院提供各种无菌器材、敷料和其他无菌物品的重要科室,是医院感染管理中的一个重要部门,搞好供应室的消毒是预防和控制医院感染的关键环节之一,其工作质量直接影响到临床医疗护理质量,所以医院供应室应加强消毒与灭菌的管理,确保每一件无菌物品安全使用,有效防止院内交叉感染.     

加强供应室环节管理预防和控制医院感染

目的加强供应室环节管理,预防和控制医院感染。方法各个环节严格执行消毒隔离制度,消毒物品,空气抽样监测。结果每月无菌间抽样合格率为100％。结论要有效地预防和控制医院感染,必须加强供应室环节和流程的管理。