PDCA循环在急诊护理质量管理中应用的价值分析

目的探讨在急诊护理质量管理中实施PDCA循环的价值。方法本院急诊科自2012年5月起将PDCA循环管理模式引入护理质量管理中,分别于2012年4月及2012年12月各选取140例有可比性的患者,通过自行设计的量表请患者对护理满意度进行评价,于实施PDCA前后对消毒隔离合格率、无菌物品合格率以及一医一患执行率进行抽查和统计。结果实施PDCA循环管理后,患者在各方面对护理满意程度均有明显提高．患者总体满意度可达94．00％,明显高于实施PDCA循环管理前85．14％的比例;经过PDCA循环护理后,护理消毒隔离合格率、无菌物品合格率以及一医一患执行率分别为97．62％、100．00％和95．29％。明显高于对照组90．48％、96．23％和82．76％的比例,差异有统计学意义（P〈0．05）。结论在急诊护理管理中引入PDCA循环模式,通过4个阶段环环相扣地不断循环,及时发现护理中存在的问题,及时进行不断地改进,逐渐提高护理的质量,并促进护患关系良好发展。     

PDCA循环在护理不良事件管理中的应用

针对护理不良事件,采用PDCA循环法进行科学的管理,有效保障患者安全。PDCA循环是广泛应用于质量管理的标准化、科学化的循环体系,是英文计划、实施、检查和处理的缩写。将PDCA循环运用到护理不良事件管理。通过运用PDCA循环法使护理不良事件管理更加科学、有效、规范。     

PDCA循环管理对提升儿科病房优质护理质量和患儿家属满意度的影响

<正>PDCA循环管理是一种标准化、程序化的科学管理体系,具体是指计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)和处理(Action)4个阶段的调控管理,有助于持续改进工作质量[1]。在儿科护理中,引入PDCA循环管理,是提高护理质量、增强护患和谐关系的重要策略,对创建优质护理示范和提高家属对护理满意度具有重要意义。我院儿科病房于2012年1月至2014年6月在临床护理工作中实施PDCA     

PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用

目的探究分析PDCA循环在消毒供应室护理管理中的应用效果。方法自2017年1月至2017年12月在我院消毒供应室实施PDCA循环,将消毒供应室进行PDCA循环的相关资料收集作为观察组;将其自2016年1月至2016年12月期间未进行PDCA循环的相关资料收集作为对照组,比较实施PDCA循环前后我院消毒在消毒供应室护理管理水平、物品清洗灭菌消毒合格率、临床医护人员满意度3个主要方面的差异。结果观察组消毒供应室护理管理水平较对照组显著提高,观察组物品清洗灭菌消毒合格率较对照组明显增加,对观察组工作人员的总满意度较对照组显著提高。两组之间在上述3个方面的差异显著且具有统计学意义(P<0.05)。结论 PDCA循环显著在消毒供应室护理管理中的应用效果显著,有效提高了消毒供应室护理管理质量,值得在消毒供应室护理管理中进行推广和应用。     

应用PDCA循环提高医疗机构药品不良反应报告和监测管理质量

目的探讨医院药品不良反应报告和监测管理方法,提高医疗单位药品不良反应报告和监测管理质量。方法导入PD—CA循环原则,实施标准化、规范化、系统化、科学化管理。结果应用PDCA循环后,促使我院药品不良反应报告和监测管理质量明显提高。结论导入PDCA循环,坚持计划、实施、检查、处理循序渐进,促进各项工作严格执行标准化和规范化及科学化管理,是提高医疗机构药品不良反应报告和监测管理质量行之有效的好方法。     

药剂科PDCA循环发现问题及计划实施效果分析

目的 检查药剂科工作质量,发现问题,持续改进,提高工作质量,确保患者用药安全.方法 应用卫生部质量管理PDCA循环原理,将药剂科5次PDCA检查发现问题、计划（对策）、实施及效果进行分析.结果 药剂科5次PDCA检查发现问题全部及时解决,已让全体药师牢固树立质量管理PDCA循环理念.结论 药剂科进行质量管理5次PDCA循环改进,可显著提高工作质量,确保用药安全,可逐步杜绝用药安全隐患.     

PDCA循环在临床药师药物咨询服务持续质量改进中的应用

目的：为临床药师药物咨询工作建立一个可控的管理系统,以确保其全面的工作质量。方法：应用经典的戴明环（PDCA）管理方法使药物咨询工作标准化、规范化。结果：通过PDCA循环,可发现药物咨询现有工作方式中的问题,进行相应改进,取得一定效果。结论：导入PDCA管理是促进药物咨询工作标准化、规范化的行之有效的方法。     

PDCA在医疗机构药品不良反应报告管理中的应用分析

目的：为我院药品不良反应报告探讨先进管理模式,以提高药品不良反应上报数量和质量。方法将 PDCA循环模式纳入我院不良反应报告管理工作,通过对我院不良反应上报出现的问题进行调查分析,找出主要问题,确定整改目标,制定计划等措施,通过执行、检查改正处理,最后评价管理成效。结果通过PDCA循环管理后,我院药品不良反应上报数量及质量明显提高。结论将PDCA循环运用到医疗机构不良反应报告管理工作中,可提高管理效果,值得推广。     

影响院前急救质量相关因素分析及防范措施

目的探讨影响院前急救质量的相关因素,并提出相应对策。方法对本院2009年-2012年院前急救资料进行预测性分析。结果医护人员专业素质、风险意识、院前急救设施、院前急救管理等方面的问题是影响医院院前急救质量的主要因素。结论提高急诊医务人员自身素质,完善医院急救设施,规范院前急救管理制度是院前急救成功和提高急救质量的重要保证。     

PDCA循环在麻醉和精神药品管理中的应用

目的:探讨麻醉药品和精神药品的管理方法。方法:通过采纳PDCA循环管理模式对麻精药品管理出现的问题进行分析,并制定整改措施。结果:未采用PDCA循环管理模式,药剂科质量管理小组对全院麻精药品管理检查时,发现问题78个;引入PDCA循环管理模式,发现问题24个,问题数量明显减少,达到预期的检查目标。结论:PDCA循环管理方法落实在麻精药品的管理中,可提高麻精药品的管理质量。     

PDCA循环管理在住院病历的应用

目的探讨提高住院病历质量的有效管理方法。方法选择2000份病历,按实施PDCA循环管理前后分为对照组与实验组,每组1000份,对照组为实施PDCA循环管理前的病历,实验组为实施PDCA循环管理后的病历,比较两组病历质量的差异。结果通过PDCA循环管理法干预后,甲级病历率从96．3％上升到99．67％,乙级病历率从3．7％下降到0．33％,无出现丙级病历。结论PDCA循环管理法提高了病历质量,是病历质控的一种科学管理方法。     

护理三级循环质量管理模式的探讨与分析

目的探讨对病区护理质量管理行之有效的方法,提高病区的护理工作质量。方法根据三甲医院三级行政管理模式,将护理质量管理分三级质量管理,制定具有可操作性的质量管理细则,实行PDCA循环质量管理。结果经过不断循环的三级质量管理,不断循环改进,病区护理质量得到提高。结论实行全员参与质量管理模式,通过PDCA循环解决护理问题,可促进护理质量阶梯式提高。     

PDCA循环法在静脉药物配置中心管理中的运用

目的通过运用PDCA循环管理方法,提高药事服务质量。方法应用PDCA(计划、执行、检查、处理)循环管理模式对静脉药物配置中心(PIVAS)质量合格率偏低的原因进行分析,并制订整改措施及效果评价。结果通过PDCA循环实施一年,静脉药物配置中心质量合格率、临床科室满意率较前显著提高。结论 PDCA循环是落实静脉药物配置中心质量的有效管理方法。     

PDCA在药品不良反应监测管理中的应用

目的:为药品不良反应(ADR)监测建立一个可控的管理系统,以确保其全面的工作质量.方法:应用经典的戴明环(PDCA)管理方法,使ADR监测工作程序化.结果:通过PDCA循环制定ADR监测标准工作制度、标准操作规程、考核其工作绩效,从而使其得到临床初步认可.结论:PDCA管理可用于提高ADR监测管理水平.     

PDCA循环管理模式对医院临床药学工作质量的影响分析

目的：对PDCA（戴明环）循环管理模式在医院临床药学工作中的作用进行分析。方法：在我院临床药物管理中采用PDCA模式实施程序化管理,分析PDCA循环管理模式的作用。结果：PDCA循环管理模式的应用,为临床药师工作起到有效指导作用,并能对临床药师工作实施绩效考核,效果显著。结论：PDCA循环管理模式在医院临床药学工作中应用,能够显著改善工作质量,值得推广。     

浅析PDCA循环在处方点评中的作用

目的定期对门诊处方进行点评并施行动态监测,利用PDCA循环,把存在常见的主要问题放到下一个PDCA循环里,在下一个循环中解决、提高,从而推动处方点评工作周而复始地进行,通过发现问题和持续解决问题,不断提升我院处方的质量和临床合理用药的水平。方法收集2014年第一季度门诊处方35726张按照《处方管理办法》、《处方点评管理规范》对处方合理性进行分析,总结存在的主要问题,利用PDCA循环实现医疗质量和安全持续改进。结果 2014年第一季度门诊处方合格率为98%,2013第一季度门诊处方合格率为92%。结论在处方点评中,把检查中存在的常见、主要的问题,利用PDCA循环管理能够实现对处方质量的持续改进,不断提升临床合理用药的水平。     

PDCA 循环在医院感染管理中的应用

目的：探讨PDCA循环在医院感染管理中的应用。方法利用PDCA循环法制定医院的感染管理计划,检查标准并组织实施。结果从2010年10月1日全院实施PDCA循环法后,医院的环境卫生学监测结果明显好转,与未实施PDCA循环法时期相比,差异有统计学意义（P＜0．05）。结论 PDCA循环法是一种程序化和标准化的管理方式,可使医院的感染管理工作事半功倍。     

以三甲复审为契机,用PDCA循环推动医院膳食质量管理

目的:探讨提高医院膳食质量管理的方法。方法:应用PDCA循环法进行医院膳食质量管理。结果:医院膳食管理效能明显提高。结论:应用PDCA循环进行医院膳食质量管理,是一种行之有效的管理方法,能使医院膳食质量管理在短期内取得较好效果,把好医院食品安全关。     

基于PDCA循环管理体系在促进医院合理用药中的应用

目的：应用PDCA循环管理理论,提高门诊处方质量,促进医院合理用药。方法：结合门诊药房处方调剂过程中不合理处方干预与改善成效问题,通过计划、实施、检查、处理四个环节,制定整改措施及效果评价。结果：PDCA循环实施3个月,门诊处方质量明显提高,不合理处方比例从0.19%下降至0.06%,不合理处方减少了68%。结论：PDCA循环模式管理是提高处方质量、提高调剂质量、促进医院合理用药行之有效的管理方法。     

电子病历结合PDCA循环在输血病历检查中的应用

目的评价电子病历检查方式、结合PDCA循环管理方法对改善输血病历质量的效果。方法在输血科成立输血病历质检小组、检查电子病历后,结合PDCA循环的管理方法,对2015年7~12月电子病历检查试行前、2016年1~6月电子病历检查试行后以及2016年第一、第二季度PDCA循环管理方法实施前后的输血病历质量改善进行比较,并采用统计学软件SPSS20.0进行统计分析。结果通过调查现状、查找原因、检查、处理等过程,输血病历书写质量有显著提高,特别是检查中发现的问题具有持续改进的作用,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论电子病历检查结合PDCA循环,是提高输血病历质量的有效方法。