某三级医院2007年住院人次预测分析

医院业务工作量统计中，住院人次是重要统计指标之一，对其进行统计预测，可以逐步实现对医院进行定量的科学管理，可为制定医院工作计划和决策管理提供依据，对于加强医院管理，合理利用人、财、物，完成医院住院医疗任务及提高医疗质量有实际价值，对提高经济效益、社会效益也有重要的意义。     

用线性趋势季节模型预测出院人次

统计预测是医院实行目标量化管理的依据，每年年初，各单位都要制定下一年的工作计划和具体指标。而统计预测是制定各种工作计划和指标的基础和依据。计划和指标制定的是否合理，关键取决于统计预测。科学地进行预测对医院的管理工作起着非常重要的作用。本文对我院2007年各季度出院人次进行预测。     

广州萝岗14个社区通过垃圾分类验收

顶着垃圾增长压力，广州市萝岗区在2012年建成区依然实现垃圾减量3％的目标。2013年初广州下达任务完成19个社区垃圾分类验收评价，萝岗区现已有14个社区达标，占广州市下达目标的73％，预计2013年11月中旬100％完成广州市下达任务。     

提高医院经济效益的几点做法

1.加强计划管理。医院计划是完成本年度经济指标的一种预测,是全院职工的奋斗目标,是领导和组织医院经营活动的准绳,是考核医院经营成果的重要依据。计划的制定是以医院的医疗任务为目标,以医疗质量为考核标准,制定出:人员计划、任务计划、医疗质量计划、业务收支计划、     

医院开展现金流量分析探讨

医院现金流量情况直接影响医院的正常经营活动,关系医院的生存和可持续发展,在医院开展现金流量分析具有重要的意义。通过编制现金流量表,结合现金流量指标,对现金流量及其结构进行系统分析,更合理安排各项经济活动,并据以预测未来的现金流量,实现现金流量最优化,更好地实现财务管理目标。     

医院计划统计指标实施环节的运作方法

统计指标是医院管理和决策的重要依据 ,医院应根据其综合目标管理制定工作计划指标 ,就如何使计划统计指标得以实施 ,笔者从以下环节介绍我们的运作方法。1 计划统计指标的制订 :在医院制订年度工作计划时 ,信息部门向医院管理决策者提供制订计划指标的具体数据与依据。信息部门根据近三年各项统计指标的动态变化情况 ,结合内外环境因素 ,根据部颁标准与采用预测方法制定工作效率计划指标 ,根据医院分级管理标准评价指标及百佳医院评价指标制订工作质量计划指标。信息部门拟定统计指标计划参考数 ,提交院长及主管部门 ,通过院办公会议讨论初…     

浅谈医院财务分析的方法和评价指标体系

介绍了医院财务分析常用的方法 ,即比较分析法 ,主要是与历史标准、同行标准、计划标准比较 ;因素分析法 ;比率分析法 ;图表分析法。论述了医院财务评价指标体系 ,其指标包括经济效益指标、负债比率指标、变现能力比率指标、病人费用评价指标、管理水平指标和职工消费水平指标。     

加权移动平均数在医院统计指标预测中的应用

目的 为医院实行目标管理提供依据。方法 采用加权移动平均数计算方法，进行医院指标预测。结果 应用加权移动平均数法得出的预测值，比较接近于最近年度的实际完成指标。结论 该预测方法具有计算简单、容易理解、适用范围广等优点。     

符合率与差异率

当前医院搞经济管理。在确定考核各项经济效果的指标时,有时用符合率,有时用差异率。各地很不统一,认识颇不一致。医疗经济效果指标。可以用等量的计划,看实际完成多少来衡量,以考核其符合计划的程度;也可以用等量的计划,看实际未完成多少来衡量,以考核其偏离计划的程度。这样,医疗经济效果指标,就有以下两     

试谈综合系数法在医院医疗质量管理中的应用

目前有些医院在做月、季度、年目标管理考评时．只用单的统计指标接其实际完成情况如何来简单加以评价，而没有将有联系的其他指标一并加以综合分析其是否科学、合理。如床位使用率和床位周转次数这二项指标是反映工作效率的指标，当二都完成计划时，则认为工作完成的较好。完成或超额完成计划，从表面上评价固然有一定的意义，     

谈谈医院经济管理中的计划工作问题

经济管理离不开计划工作,计划工作既是经济管理工作的一个重要职能,同时又是实现经济管理目标的一个重要手段。如果我们能熟练掌握和学会运用它,将能极大地提高医院经济管理水平和管理效益。从目前情况看,计划工作在医院经济管理中的作用远没有得到充分发挥,各个医院在运用这一职能时还存在这样或那样一些问题,主要表现在: 第一,计划的制订缺乏严谨性和科学性。一是医院在制订总体计划时     

回归分析在肿瘤医院门诊量、床位和手术单元决策中的应用

目的探讨回归分析法在肿瘤医院门诊量、床位和手术单元决策中的应用。方法采用SPSS15．0软件对数据进行统计分析,指标预测采用线性回归分析。结果经过回归分析,年份与门诊量之间的线性关系良好（F=9（14．8．P〈0．001）,用年份来预测门诊量结果稳定,决定系数为0．995,预测未来5年门诊量将突破10万,需要新增2个诊室单元：同时,新发恶性肿瘤病例数与门诊量之间的线性关系良好（F=323．6,P〈O．001）,用门诊量来预测用新发恶性肿瘤病例数结果稳定,决定系数为0．985,预计未来5年新发恶性肿瘤病例数将达到1714例,每周需要的手术单元数从现在的7个正台增加到10个正台才能满足需求,预计2017年需要增加病房床位。结论回归分析能对科室内部重要运营指标进行较为准确的预测,对于科室制定发展规划以及管理决策中有重大的意义。     

住院病人多元回归预测分析

住院人数是反映医院工作情况的重要统计指标之一,对其进行统计预测,可以为制定医院工作计划和决策管理提供依据。对于加强医院管理,合理利用人、财、物力,减少工作中的盲目性,提高两个效益以及医疗质量等方面均有其实际的意义。     

统计预测方法在我院制订2008年工作目标中的应用

目的 通过科学的统计预测方法制订出一套积极可行的2008年工作目标.方法 利用曲线回归方程拟合门诊住院的散点趋势图结合医院实际情况计算2008门诊人次、住院患者量及区间预测值.结果 为医院管理者提供科学可行的2008年工作目标预测区间值.结论 预测结果可为医院管理者做出新一年的统筹安排、制订医院的医疗质控指标、工作效率的考核、经济管理工作提供重要依据.     

浅议医院经济活动分析

经济分析是医院管理的重要方法之一，是分析研究医院经济活动、提高社会效益和经济效益和必要手段。医院通过经济分析，可以检查各项方针、政策和法令制度的贯彻执行情况，检查各项任务和计划预算的执行完成情况。从中找出经验和问题，以便及时采取措施，改进工作。本文就如何开展医院的经济分析，谈点粗浅的认识。一、充分利用会计报表，搞好经济分析。要进行有效的管理，必须重视信息反馈，会计报表是医院经济活动的反映，结合统计和其他资料，可以具体说明医院的财产、资金管理和使用是否合理，客观评价医院执行计划和预算的情况，预测经…     

浅谈期望理论在医院管理实践中的应用

近年来,我们在组织医院搬迁,医院等级评审,创建文明单位,创建爱婴医院和开展医疗科研学术活动,实施文明规范服务等工作中,都充分研究分析职工的期望心理,正确运用期望理论,处理好实现组织目标的各个因素,通过激励机制,强化职工行为,顺利地完成了各个阶段组织目标的任务,取得了良好的效果。我们的具体做法是:每树立一个目标,首先充分研究分析实现该目标的可能性以及实施目标过程中的不利因素,除了周密部署,制订计划措施和充分发动,组织指挥得当以外,还充分注意到采取有助于提高职工积极性的激励措施,把完成医院各个目标与职工     

因素分析法在医院财务管理中的应用

财务分析做为加强经营管理、提高会计质量、增强医院实力的手段 ,利用会计核算、统计核算、业务核算和各类信息资料、采用科学的方法从各方面客观地评价医院业务计划的完成情况和财务结果 ,具体判明医院的财产、资金的管理和使用是否合理、资产的运营是否安全有效 ,在当前竞争激烈形势下 ,愈显其重要的作用。医院财务分析的方法主要有 :比较分析法、强度指标分析法、比率分析法、回归分析法、趋势分析法、因素分析法等 ,其中因素分析在医院财务分析中其专业性、有效性、实用性、广泛性愈显出重要意义。因素分析法是数理统计学中借助于指数体…     

利用最小折扣二乘法预测门诊人次

医院的生存与发展离不开病人(包括门诊病人和住院病人).通常门诊人次与住院人次之间存在着相应的比例关系,门诊量增加了住院病人也相应增加[1].因此,各医疗单位都将增加门诊和住院病人作为医院追求的长期目标,并将门诊工作量作为医院绩效考核的重要指标之一,但由于缺乏科学的预测容易造成决策上的偏差.本文通过对门诊病人进行科学的预测与分析,为管理者调整年度工作目标及计划提供科学依据,以减少盲目性.     

住院人数趋势季节模型预测分析

住院人数是反应医院工作情况的重要指标之一,做好住院人数季节变动测定与预测,便于掌握住院人数季节变动的周期和规律,为医院制定工作计划和领导决策提供重要依据.对于医院管理中合理利用人力、物力和财力,减少工作中的盲目性,进一步提高医疗服务质量和工作效率具有现实意义.     

统计预测在医院管理中的应用

本文从医院管理的需要出发,对医院目标管理责任制中的主要目标指标进行统计预测。现就应用“趋势直线预测法”、“回归方程预测法”和“季节变动预测法”等统计预测技术中,诸如,预测公式、预测对象、基本步骤和计算举例等作一介绍。