高校校办企业国有资产管理的思考

随着科教兴国战略的逐步实施,国家对教育的发展越来越重视,对教育事业的投入也逐年加大,开放搞活政策使得高校从单一的财政拨款走向多渠道筹资办学道路.作为高校三大功能之一的校办企业,随着10多年的发展已成为高校发展不可缺少的重要部分,其发展状况直接影响高校的另外两大功能--教育和科研.目前校办企业国有资产管理中存在的问题不容忽视,如何加强高校校办企业国有资产的管理,提高国有资产使用效益,是国有资产管理中亟待解决的问题.     

浅谈高校国有资产管理

多年以来 ,我国高校经过长期的积累和发展 ,已经形成了数额巨大的国有资产。高等学校国有资产是指学校占有或使用、法律上确认为国家所有、能以货币计量的经济资源 ,包括各类财产、债权和学校拥有的其他权利。高校的国有资产是办学的物质基础 ,也是衡量一个学校办学实力的重要标志。这些国有资产是高校教学、科研、生产、行政管理、后勤服务等必不可少的条件 ,是社会主义大学赖以生存和持续发展的物质基础 ,管好和用好这些国有资产是高校管理工作重要内容之一。特别在当前高校经费短缺的情况下 ,如何使高校的国有资产管理主动适应社会主义市…     

加强高校国有资产管理刍议

社会主义市场经济体制的建立和发展，给教育体制改革注入生机。学校办学经费和国有资产管理的形成渠道发生了变革。为此高校必须转变观念．加强学校国有资产管理，防止国有资产流失，以适应社会主义市场经济的需要。     

高校国有资产管理问题初探

我国的高等学校经过长期的发展和积累,已经形成了数量相当大的国有资产。随着我国社会主义市场经济体制的建立和高等教育体制改革的不断深入,高等学校的国有资产管理也面临着新的形势,出现了一些新问题。如:基础管理较混乱,家底不清;管理体制不顺,职责主体不明;盲目投资,效率低下,损失浪费严重;资产使用行为短期化,缺乏必要的价值补偿;资产处置随意性大,缺乏有效的约束;非经营性国有资产与经营性资产的界限不清;忽视无形资产的管理。这些都在不同程度上造成了国有资产的流失,也引起了有关部门的高度重视。本文仅就加强高等学校国有资产管理问题谈几点认识。 一、加强机构建设,强化国有资产管理 高校国有资产的管理,主要指对产权属于高校的一切资产的使用和转移等实行有效的组织、指挥、协调、监督和控制。根据《中华人民共和国国有资产管理暂行条例》的规定,高校国有资产管理的主要任务是:认真贯彻党和国家的经济方针和政策,优化高校国有资产的配置;对投     

浅析高校国有资产管理

高校的国有资产是国有资产的重要组成部分。我国新型的国有资产管理工作自1988年起步，经过十年的探索，现已从开创阶段进入深化和发展阶段，随着教学规模的不断扩大和教学条件的不断完善，学校国有资产的数量越来越大。但在高校提倡国有资产管理比企业晚，因此管理的方法和规章制度都不健全，管理的经验不是很丰富，国有资历产流失的现象仍然很严重。1 目前高校国有资产管理存在的问题1.1 没有专门的机构进行管理 国有资产包括：国定资产、流动资产、无形资产。由于管理职责不同，形成多头管理。如：流动资产中的实物由后勤处管理，资金部…     

浅析如何提高高校大型仪器设备的管理效益

作为高校教育资源的大型仪器设备是办学的物质基础和必要条件，在教学、科研工作中发挥着极其重要作用，如何加强高校仪器设备管理，以充分发挥其投资效益和使用效率，是当今高校仪器设备管理工作中的重要研究课题，本文就我校近年来在大型仪器设备管理中的实践与探索，谈谈我们的经验与体会。     

浅谈医院资产管理

<正>随着医院经济管理的不断加强,根据医院的医疗设备数量大,资产管理工作跟不上等特点,如何健全和完善医院的资产管理,保证账实相符,有效防止国有资产流失,促进国有资产的保值增值,加强现代设备的管理,是我们各大医院资产管理的重点,也是医院领导和财务管理者面临的一个重要课题。经调查,结合医院实际谈谈如何加强医院资产管理。     

试论高等院校大型设备管理

随着高等院校体制改革的不断深入,学校加大了对教学设施的投入。而学校的仪器设备是教学、科研和科技开发的最基本硬件条件,高等院校大型精密仪器设备如何管理,如何提高使用率的问题,这不仅仅是某一所高校的问题,也是全国各高校都共同面临的苦恼和困惑。因此,对高等院校大型设备的管理进行探讨具有十分重要的意义。一、高等院校大型设备管理中存在的问题1.管理不善造成国有资产的大量流失学校的一些部门、单位将其使用的国有资产当成本部门的私有财产,将学校的仪器设备随意对外投资、买卖。特别是近几年来学校的一些学院和机关等部门兴办了部分集体性质的第三产业,其所用的仪器设备均属国有资产。由于缺乏有效的管理,也不进行成本核算,对于这些投入,学校既得不到相应的回报,有时还要反过来包其亏损,因而造成了国有资产的流失。2.大型仪器设备的闲置、重置,造成资源的严重浪费高等院校在旧体制下属于全额预算单位,资金由上级拨款,所以很少考虑资金的有效利用。各高校往往追求大而全、小而精的设施模式,各学院以及国家重点实验室、省重点实验室等等为了自己能出成果,往往在设备购置环节不作全面考虑只顾自己使用方便,因此造成同类设备重复购置、大型设备盲目购置。有些高校为了达到...     

公立医院必须加强国有资产的管理

我国社会、经济形势正在发生深刻的变革,医疗卫生事业快速的发展,体制改革的不断深入,都对医院的国有资产管理提出了更高的要求。因此,如何加强医院的国有资产管理,维护资产的安全完整,提高资产的使用效益,是当前工作的当务之急。     

高校固定资产管理中存在的问题与对策

固定资产是国有资产的主要组成部分，是高校开展正常教学、科研、生活服务的重要的物质基础。在新时期固定资产管理过程中，暴露出一些需亟待解决的问题和矛盾，如何及时有效地解决，是摆在我们面前的一项重要课题。固定资产是高等学校国有资产的主要组成部分，是开展教学、科研、生活服务工作的重要物质基础。如何做好高校固定资产管理工作，最大限度地发挥资产使用效益，更好地为教学、科研、生活服务，是摆在我们面前一项重要课题。高等学校固定资产是指一般设备单位价值在500元以上，     

公立医院必须加强国有资产的管理

我国社会、经济形势正在发生深刻的变革,医疗卫生事业快速的发展,体制改革的不断深入,都对医院的国有资产管理提出了更高的要求.因此,如何加强医院的国有资产管理,维护资产的安全完整,提高资产的使用效益,是当前工作的当务之急.     

加强高等学校机构改革中的资产管理

随着国家教育体制改革的不断深化 ,高等学校机构的调整势在必行。在精简机构及合并机构、人员转岗分流、分离转制过程如何加强资产管理 ,合理确定资产流向和归属 ,防止国有资产的流失 ,是摆在我们面前不容忽视的重要问题。1　要认真做好机构调整过程中资产管理工作　　精简机构是控制机构调整中的一个重要工作。在机构调整过程中 ,要认真做好资产的清理、划转、收购、调整、交接工作。防止在混淆国有资产产权和使用权界限。不要任意处置国有资产 ,变相或侵占国有资产 ,造成国有资产流失 ,在机构调整过程中 ,特别要注意以下两方面的资产管理…     

加强科技管理创新 推进我校科技工作的跨越式发展

创新是科技进步的灵魂和动力。创新所包括的知识、技术、组织、制度、观念、文化的创新都是在一定的管理环境和条件下进行,其创新效益又必须通过管理职能来实现,因此,管理创新是实现其他各个方面创新的前提。一、科技管理创新是推动学校科技工作跨越式发展的关键高校是国家科技创新体系的重要组成部分。在新的形势和历史条件下,如何抓住机遇,加强科技管理创新,营造有利于创新的环境,促进高校科技与经济的结合;如何为学校办学理念和发展目标服务,如何为增强学校的科研能力服务,是学校科管部门在科研管理创新方面努力的方向[1]。近年来,成都中医药大学科技处坚持以服务求支持,以创新求发展,在实施以管理创新促科技兴校战略方面进行了积极探索。紧紧围绕“形成一种气氛(科学研究气氛)、注意两个结合(与人才培养相结合、与重点学科和重点实验室建设相结合)、构建三个平台(基础研究平台、开发研究平台、创新平台)、抓好四项工作(信息工作、项目工作、成果工作、开发工作)”的思路,在上大项目,促大效益,培养科技人才等方面取得了明显成效,有力地推动了学校科技工作的跨越式发展。二、加强科技管理机制的创新是学校科技管理创新的重点学校科技工作在机制创新方面,重点是要树立“以...     

重视高校后勤社会化改革中的资产管理

随着高校体制改革的不断深入 ,国务院在高校后勤社会化改革会议上明确提出了高校社会化改革的目标 ,就是将现有的经营服务性后勤部门从高校事业编制中剥离出来 ,改制为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束、自收自支的具有法人资格的独立实体集团。这样既利于高校集中财力、物力搞好教学科研 ,提高教学质量和办学效益 ,也利于后勤引入竞争机制 ,充分利用社会资源 ,更好的为高校提供优质的后勤服务。在后勤改制过程中 ,注重资产管理 ,合理确定资产的价值、流向和归属 ,防止国有资产流失是各高校不容忽视的重要问题。１认真做好清产核资 ,…     

中国中医研究院和北京针灸骨伤学院实行科教联合

在深化高等中医药院校办学体制改革中，如何提高高校的办学质量和办学效益，是许多高校面临的一项重要的任务。特别是作为国家中医药管理局的直属单位,如何走出一条既能发挥各自优势、全面提高教学质量和办学效益，又能在全国中医药院校中起示范辐射作用的新路子，其意义更大，要求更严。实行高校和研究院所联合、共建等方式，互享资源、统一规划和布局、加强管理、共同提高，是一条比较合理的路子。最近，中共国家中医药管理局党组正式批复中国中医研究院党委的《关于理顺中国中医研究院和北京针灸骨伤学院领导管理体制的基本方案》（以下…     

新《医院财务制度》下的资产管理

以新《医院财务制度》的颁布实施为背景,阐述了新《医院财务制度》下资产管理的相关问题。首先强调了加强资产管理的背景,即以《事业单位国有资产管理暂行办法》和新五制为背景。然后提出了医院国有资产管理方面的现状和问题,继而分析了新《医院财务制度》在资产管理方面的变化,给出了结合新《医院财务制度》的实施,如何加强资产管理的一些措施。     

浅谈高等学校收费管理现状及对策

高等学校根据国家政策向学生收取学费、住宿费等费用是学校教育事业收入的主要来源，随着高校体制改革和办学规模的扩大，收费在高校财务工作中越来越重要。在办学经费紧张的情况下，加强收费管理，及时、足额地收取各项费用已成为财务部门研究和解决的主要问题。根据近几年的工作实践，本文对高校收费管理作简要探讨。     

对加强高校学风建设规范化管理措施的思考

学风是一所高校历史积淀、办学理念、教学传统以及师生风貌的体现,它与高校的办学水平和管理智慧密切相关.笔者认为要树立以育人为中心,保护崇尚知识和追求真理的本真理念,并对学风建设的管理观念、管理队伍、管理制度、管理过程、管理环境等相关措施进行了初步探讨,以期为高校学风建设规范化管理提供参考.     

独立设置的地方医学院校开办非医学专业的几点思考

随着高校改革的不断深化,高校办学自主性越来越灵活,独立设置的地方医学院校根据自身条件,适当的开办一些非医学专业,这不仅有利于高等教育的发展,而且可以增强学校的办学实力和竞争力,也可以缓解由于医学院校专业性强、结构单一而带来的招生和就业压力。要办好非医学专业必须加强宣传,在政策和财力上给予适当倾斜,加强管理和制度创新,加强师资培养。     

高等医学院校教研室管理模式的探讨

教研室管理是指直接面向教学第一线的教学单位 ,为实现培养目标而对教学工作进行的计划、组织、控制、协调的过程。教研室管理是高校管理的基础 ,教研室管理的运行情况以及管理人员素质的好坏 ,工作效率的高低 ,直接影响着整个学校的教学质量 [1 ]。随着高等教育体制改革的不断深入 ,办学模式日益复杂、多样和丰富 ,这就要求教研室管理必须与之相适应 ,因此研究和探讨新形势下高校教研室管理的内容和模式 ,加强其理论研究 ,对于教研室管理的改革有着十分重要的意义。一、教研室管理的内涵教研室管理的内涵 ,主要包括教学计划管理、教学运行…