论医疗仪器设备采购风险及规避

主要从医疗仪器设备市场的角度出发,介绍了医疗仪器设备采购工作中所隐藏的一些风险以及规避方法。通过一些专门的方法解决一些在采购工作中比较容易被忽略的问题,达到保护医疗仪器设备采购部门和医院的利益,提高了医疗水平和质量。     

医疗仪器设备采购风险与规避

主要介绍了医疗仪器设备采购工作中所隐藏的一些风险以及基本的规避方法。通过一些专门的方法解决一些在采购工作中比较容易被忽略的问题，达到保护医疗仪器设备采购部门和医院的利益，也间接提高了医疗水平和质量。     

高校仪器设备采购方式与管理

随着科学技术的迅猛发展，各种仪器设备不断得到更新改造，采购任务随之加重。对高校仪器设备采购方式与管理进行具体分析，并阐述了在工作中的一些实践体会。     

医疗仪器设备的采购管理

本文所探讨的是在医疗仪器设备采购管理中,从资金的合理使用角度出发,降低采购成本、减少现金流出、提高资金的使用效率。     

疾病预防控制中心仪器设备招标采购的常见问题及对策探讨

近年来,公共卫生新挑战不断涌现,为更好地应对挑战,各级政府对公共卫生体系建设投入力度不断加大,各级疾控中心用于实验室仪器设备购置的预算资金日益增加[1].实验室仪器设备种类多、专业性强、更新换代快,各类仪器设备的采购管理显得十分重要.本文结合疾控中心仪器设备日常招标采购工作,分析存在的问题探讨解决途径.     

仪器设备采购风险及规避探讨

仪器设备采购是疾控中心日常工作内容,采购过程中如果遇到一些风险,那么其结果会使检验结果出现误差。本文拟通过对疾控中心检验仪器设备采购风险的分析,并结合实际情况总结了一些可行性措施,希望能借此规避相关风险,为疾控中心良好运营提供基本保障。     

面向药品质控实验室认证的仪器设备采购管理实践

介绍了WHO药品质控实验室认证对仪器设备管理的要求,将质控实验室认证中的4Q验证（设计验证、安装验证、操作验证和性能验证）应用于实验室仪器设备采购管理实践,总结出一套基于4Q验证的仪器设备采购管理模式,规范了仪器设备采购管理程序。此管理模式的建立为国内食品药品检验检测机构通过WHO药品质控实验室认证创造了条件。     

公立医院招标采购常见风险及防控措施研究

公立医院采购项目招投标过程严谨,基本流程包括前期调研确定采购需求、招标文件编制、院内流程审核、委托代理机构、开评标程序、采购方案确定、合同签署、项目验收等多个阶段,涉及多种风险。本文介绍了公立医院采购项目招标投标过程中的常见风险,结合具体风险问题探讨了相对应的风险防控措施,旨在合法合规、兼顾公平与效率地完成招标采购工作,切实保障公立医院采购的权益。     

食品药品检验机构仪器设备采购绩效管理体系的构建

目的:系统、客观、及时、有效地评价仪器设备的采购工作,提升食品药品检验机构仪器设备采购质量与管理水平。方法:遵循具体的、可测量的、可达到的、相关的、有时限的(SMART)原则,采用平衡记分卡(BSC),从财务、客户、内部运营及学习与成长4个维度进行分析,选择并评估采购与供应管理中关键性指标(KPI)在食品药品检验机构仪器设备的采购管理中的运行状况。结果:结合WHO标准、CP标准、USP标准以及EDQM文件等仪器设备的有关要求和采购工作实际,构建食品药品检验机构仪器设备采购绩效管理体系。结论:首次构建食品药品检验机构仪器设备采购绩效评估体系,其评价结果做为管理层面定期制定科学并具有创新管理决策的有效依据,优化核心业务流程,提高工作效率和质量,促进管理思想、管理方式及管理实践达到新的高度,使采购管理工作尽早达到国际化水准。     

医学院校仪器设备招标采购实践及成效

随着院校教育形势的发展,仪器设备添置更新也不断深入,需要加强对仪器设备的招标采购和集中采购。本文通过介绍本校医疗教学和科研仪器设备招标的做法和成效,探讨规范高校设备招标秩序以及加强招标监管的措施和方法。     

我国医疗设备采购风险及人员管理探讨

在医疗设备采购过程中,由于大量的非价格因素的影响,导致医疗设备采购过程风险重重。现从风险控制角度出发,提出了项目管理、供应商管理、设备可追溯性等相关建议,并探讨了医疗设备人员管理,主要包括其职业压力分析和应对对策研究。     

冰山理论视角下医用仪器设备采购管理的全寿命周期成本研究

应用冰山理论分析了科研仪器设备采购和管理过程中存在的问题,提出了科研仪器设备采购管理过程中存在的隐性质量成本以及在管理过程中存在的漏洞。应用分析比较的方法,指出了仪器设备采购管理中的运行成本、维修成本等冰山暗礁,并结合实际情况有针对性地提出了相关对策和建议,以实现采购产品全成本最优,提高仪器设备采购管理的工作效率,确保每台设备能最大限度地发挥其效能。     

落实"论证""招标"采购制度,争取最大投资效益--高校仪器设备采购工作的探索与思考

通过山东大学在仪器设备采购工作中所进行的探索和尝试，论述了“论证审批”、“招标采购”制度的重要性。对实际工作中如何操作，把制度落到实处，最大限度地发挥投资效益进行了阐述，并对今后进一步做好“论证”和“招标”工作进行了深入地探索与思考。     

浅谈高校仪器设备管理的现状及改进措施

教学科研离不开仪器,近年随着高校扩建和实验室仪器种类和数量的增加,在仪器设备的管理方法上存在许多问题.本文针对高校仪器设备的使用及管理现状,分析存在的问题,并就如何解决提出了几点自己的体会.     

仪器设备报废退库出现的问题及采取的措施

医疗设备的管理和使用关系到医院的正规化建设 ,关系到医院提高诊疗水平及患者的诊治效果。近来 ,由于我院医疗设备管理存在某些弊端 ,出现了医疗设备报废、退库手续不齐全 ,差错较大等问题 ,主要表现为 :1 有帐无物 :帐本上有的设备 ,科室却找不到或没有记载去向 ,原因是设备损坏维修、赠送、丢失或以科室办出库 (信息科 ) ,均未做详细的登统记 ,造成帐目不清。如病房配置的设备 ,用到其它科室使用以及科室搬迁或科室自行调配使用 ,病房调配门诊使用等。2 有物无帐 :有些旧设备退库后 ,未办理出库手续 ,又重新使用。属学校编制的经费领用…     

医院采购的风险防范与控制

竞争性谈判、询价采购以其独特的优点在医院组织的采购活动中得到日益广泛的运用。这两种采购方式如果运用得好,采购效益明显提高;一旦被曲解或利用,就会给医院带来一定的风险损失。本文重点分析了竞争性谈判、询价采购普遍存在的几种风险形式,提出几点防范和控制采购风险的建议。     

探讨公立医院高值耗材采购的风险与应对措施

公立医院高值耗材采购与医院的医疗工作之间存在密切关系,是支持医院各项医疗工作开展的基础,为了能够更好地适应未来临床工作需求,相关人员必须要对医院的高值耗材采购方案进行完善,以应对未来日益变化的临床问题。本文结合公立医院的实际情况,对高值耗材采购问题进行了分析,在总结高值耗材采购的风险事件之后,针对性地提出了高值耗材采购风险的应对措施,包括构建采购管理制度、合理开展高值耗材采购、坚持集约化的耗材采购等。针对高值耗材采购的复杂性与重要程度,本文提出的相关措施有助于进一步强化公立医院高值耗材的采购管理能力,适时增强采购效果,对于强化采购的风险管理能力具有重要意义,满足公立医院耗材采购的相关要求。     

卫生装备采购风险的评估

本文围绕卫生装备采购的风险问题,在对其进行风险识别的基础上,运用风险管理评估理论,首先对卫生装备的采购风险作了量化估计,进而用模糊风险综合评价法对风险评估的结果作了评价,并通过例子验证了不同采购方案的风险比较方法。     

医院招标采购风险防控对策

招标采购的宗旨是希望通过公平竞争的方式,达到保证质量、节约资金的目的,但招标采购中也存在着腐败风险,只有通过加强党风廉政教育,完善制度和强化监督机制,才能有效遏制和防控招标采购风险的发生。     

医疗仪器设备采购方式的比较与选择

医疗仪器设备采购工作是医院管理工作的重要组成部分。本文对医疗仪器设备的采购方式进行比较研究，以期在采购工作中做出晟佳选择。