有关中心摆药制度的几点体会

住院病人用药金额一般约占全院总用药金额的60％,是医院药品消耗的主要部份,也是药房管理的重点。在商品经济迅猛发展,医院全方位对外开放的今天,加强住院病人用药的管理,防止发生不良现象,提高工作质量和经济效益,是摆在我们面前的一个重要课题。1 人员的配备与管理 医院中心药房人员的配备与管理方式主要有二种:一是各临床科护士到中心药房集中摆药。采取这种方法时药械科只提供一个摆药的场所,起不到管理的作用,药品各取所需,形同超级自选市场,与各科设小药房自行     

初论医院药学人员摆药

药剂科中心药房在现代医院中的地位越来越重要,它是住院病人治疗用药的中心,是药剂科开展临床药学的重要基地,是贵重,紧缺药品的主要管理发放处,它占药剂科每月用药量(金额)的二分之一以上。中心药房对住院病人用药如何领取发放,这不但对方便医护人员,提高经济效益有密切关系,更为重要的是它与保证药品质量,保证病人合理安全有效用药,提高医疗水平有着直接的关系。它也反应了医院的管理水平,故各医院都十分重视此项工作。现将我院药学技术人员中心摆药作此探讨。 一、我国医院病房领用和药剂科发放药品     

我院药剂科药事管理小组开展医院药事检查的实践和体会

目的:探讨药剂科成立药事管理小组开展医院药事检查的可行性。方法:结合实践介绍药事管理小组开展药事检查包括监督临床科室的药品管理、督促检查药剂科的药品管理、监控临床合理用药等工作的体会。结果与结论:药事管理小组开展的药事检查工作促进了药剂科、临床科室对药品的管理及临床合理用药,增进了药剂科与临床科室的联系,值得推广。     

住院药房《集中摆药标准操作规程》的实施

住院病人的用药数量占医院总体用药数量的较大部分摆药是药剂科日常工作的重要组成部分。我院住院药房多年来采用集中摆药的调配方式,对加强药品管理,指导合理用药,提高医疗水平等方面起到了积极推动作用,使住院患者用药的安全性、高效性、配伍的合理性得到了有力保障,患者得到了更优质的用药服务,减轻了临床护士的工作量,大大减少了差错事故的发生,防止了科室药品的积压过期,有利于加强药品管理。但沿袭传统的摆药、发药模式,口服药的调配过程中未实施监控,缺乏标准操作规程,不能有效保证药品质量存在潜在的不安全因素。     

探讨药事管理对药剂科管理质量的影响

目的探讨评价药事管理在医院药剂科管理质量上的应用与影响。方法选取2015年3月至2016年3月我院实施药事管理措施阶段,1000种药剂科药品和400例取药患者作为研究组样本,选取2014年2月至2015年2月我院未开展药事管理阶段,1000例药剂科药品和400例取药患者作为对照组样本。分析评价药事管理实施前后,两组药品的管理情况包括药品损坏,药品过期和药品滥用等以及两组患者的满意度。结果我院实施药事管理后,药品管理情况得到显著改善,研究组中药品损坏率、药品过期率、药品滥用率三方面均明显低于对照组,且差异具有统计学意义(P<0.05)。在取药患者的满意度调查上,研究组中对医院药剂科的满意率93.5%,而对照组的满意率为80.5%,两组间的差异显著(P<0.05)。结论实施药事管理工作有利于药剂科人员科学管理药品质量,降低药品损坏、过期、滥用的风险,从而保障患者用药安全和合理用药的落实,同时规范的药剂学管理可以促进用药服务工作的顺利进行,提升患者对药剂科的满意率。树立药事管理理念,经济效益和社会效益显著,值得在药剂科管理上推广应用。     

摆药中心在医院药品管理中的作用

摆药中心在医院药品管理中的作用济南军区总医院（山东省济南市２５００３１）王艳我院自１９９３年２月成立了摆药中心，从科室抽调５名护士组成，行政直接由护理部领导，业务受药剂科指导，负责全院２６个临床科室住院病人的用药。主要任务是：①请领病人当天用药；②根...     

我院中心摆药的微机联网应用

1997年初,我院引进电脑网络化管理,对住院病人用药实行中心摆药微机联网管理,撤销了各住院病房的小药柜。中心摆药实行主管药师负责制,负责住院病人的用药安全、有效和合理配伍等药学监护,成为临床各科合理用药的监护站。1　做法1.1　人员分工　我院有临床科室23个,病床780张;中心摆药室16人,其中主管药师3人,药师7人,药剂士5人。主管药师负责对住院病人所用的药品用量、用法、药物相互作用、配伍以及特殊生理病人等进行用药监护,并负责药品的请领和管理。药师和药剂士要熟悉和掌握药物名称、剂量、用量、用法、药品摆放位置等。并对住院病…     

医院药剂科管理浅析

药剂科是一个以药学专业的理论和实践为临床服务的技术性科室,而药学则是一项技术性、科学性、管理性很强的一门学科。药品是与疾病作斗争的重要武器,随着人民经济文化水平的提高,人们对高效、安全和毒副反应小的药品要求越来越高,随着现代医学技术的发展,为了保证药品的临床用药安全,药剂科的管理应该从根本上改变观念,从简单的配方发药转向参与科学用药,从调制剂转向临床药剂,因此药剂科的任务是;采购药品、自制制剂、储存药品、分发药品、进行药品的质量管理和经营管理。现代医学模式的转变,导致医院功能的变化,医院药事管理也从对“物”的管理转变为重视“人”用药的管理从“静态”管理转变为“动态”管理。因此加强医院药剂科的管理已成为一项重要工作。     

社区医院药剂科管理经验探讨

药剂科管理是各大医院用药管理的重要程序,药品质量直接关系到患者的用药安全,药剂科是直接面向社会和患者的窗口,是药剂师与患者之间沟通的纽带。同时也是容易导致患者投诉和引发药事纠纷的部门。其工作质量、服务态度、管理水平不仅反映药房管理水平和药学服务质量的高低,也直接或间接地影响患者用药的安全性、有效性、合理性。因此,加强社区医院药剂科质量管理,提高服务水平是医院工作不可缺少的一个方面,具有重要意义。     

论综合性医院药剂科的科学管理

为适应社会主义市场经济的需要，提高医院的用药水平和服务质量，医院药剂科应从根本上转变观念，深化改革，使药剂科从单纯的调制药品转向复杂的药物制剂研制；从简单的配方发药转向科学的合理用药；从医药分家转向医药互补，中西医药结合。为适应这一转变，医院药剂科也应从单凭经验管理转向科学管理。本文从行政管理、经济管理、质量管理、人才管理和信息管理几方面做一论述。一、行政管理科学、规范的行政管理是整个药剂科管理的关键。（一）成立药事管理委员会药事管理委员会是医院药品管理的法定机构，它主要负责审核本院的用药计划；…     

药剂科药事管理在医院管理工作中的价值

目的分析药剂科药事管理对医院管理工作质量的影响。方法选取重庆市梁平区人民医院药剂科2017年1-12月药事管理工作为对照组,2018年1-12月药事管理工作为观察组,研究期间涉及药剂科工作人员35名。对照组给予常规药事管理,观察组给予针对性药事管理。比较2组工作人员差错事件发生率和两种药事管理方法的质量评分。结果观察组工作人员摆药错误、用药不合理发生率均低于对照组(P<0.05)。观察组药品采购、药品保管、药品调剂、药品使用情况及工作人员服务态度评分均高于对照组(P<0.05)。结论对药剂科实施针对性药事管理可有效改善管理质量,减少工作人员差错事件发生,从而提高医院的管理水平,值得大力推广。     

药剂科加强药事管理对促进合理用药的效果分析

目的:分析药剂科加强药事管理对促进合理用药的效果.方法:将我院2016年1~6月作为观察组,在药剂科内加强药事管理,并将2015年1~6月未实施药事管理期间作为对照组,比较两组不合理用药的发生情况,从两组中随机选取105例患者,评价用药满意度.结果:①经比较,观察组的用药不合理发生率为0.56%,低于对照组的0.81%,组间差异存在统计学意义(P<0.05).②组间用药满意度比较,观察组的98.10%高于对照组的86.67%,组间存在显著差异,具有统计学意义(P<0.05).结论:在药剂科加强药事管理可以促进合理用药,减少用药差错,增强用药的安全性,提高药剂科的工作质量和患者对用药服务的满意度,效果显著,临床应用价值较高.     

药剂科药事管理在医院管理工作中的重要性分析

根据我国药剂科药事管理现状进行分析,结合国家中医药管理局相关文件探讨药剂科药事管理在医院管理工作中的重要性。通过对药剂科药事管理中的内容和现状进行探讨,并提出相应的解决策略,并阐述药剂科药事管理工作对医院管理的重要性。通过患者对药事管理工作的满意度和不合理用药的发生率进行分析,提出相应的管理策略,从而有效提高药剂科药事管理工作效率。药剂科药事管理是医院管理工作中极其重要的一项内容,通过干预能够有效降低传统药剂科药事管理中存在的问题,从而有效提升医院的综合管理水平,提高患者的满意程度。     

加强药剂科的综合管理

药剂科是医院医疗工作的重要组成部分,是集药品供应、管理与药学专业于一体的综合性科室,担负着药品的筹措、供应、制剂生产、质量监控、科研开发研究、新药临床研究、药学教育、人才培养等工作。药剂科的管理水平直接影响到医院的社会效益和经济效益,是提高医疗质量,确保患者用药安全有效的重要环节。 [组织机构] 综合国内几年的探索经验,药剂科的组织机构应该是在院首长直接领导下的医院药学部。药学部由科主任、副主任负责,下设药品科、调剂科、制剂科、药品检定科、临床药学室、药物研究室、计算机室、药学情报资料室等。 [工作任务] 药政管理、药材筹化、药品调剂供应、技术服务保障、ADR监测、信息咨询服务、开发新药、新制剂。 [工作特性] 药械科工作可归纳为4个特性:医院药学的专业性;药政法规的职能性;制剂生产的企业性;药品流通的商品性。     

药剂科药事管理在医院管理工作中的价值

目的:探究药剂科药事管理在医院管理工作中的价值.方法:选取我院2018年7月-2019年1月28例药剂科工作人员作为研究对象,进行回顾性分析,采用药剂科药事管理进行干预,对比干预前后不合理用药发生率以及摆药差错发生率.结果:干预后不合理用药发生率为14.28％,摆药差错发生率为17.85％,显著优于干预前,P<0.05.结论:在医院管理工作当中,对药剂科采用合理药事管理,可以显著改善不合理用药情况,减少摆药差错发生情况,值得临床推广应用.     

对新医改政策下医院药剂科药事管理工作的研究

目的探讨新医改政策下医院药剂科药事管理工作的相关措施。方法选取我院药剂科2014年3~10月期间的药物应用作为研究对象,采用现代医院药剂管理理论来指导管理工作。结果药剂科采用现代医院药剂管理方式后,用药安全率,医疗质量提升程度明显提高,医疗纠纷发生例数明显降低。结论有针对性地使用现代医院药剂管理方式指导实际工作,有利于保证用药安全、药物质量,提高医院的核心竞争力,促进现代市场济体制下医疗水平的逐渐提升和医院的不断发展和完善。     

乡镇医院药剂科规范化管理体会

乡镇医院药剂科既是一个普通的技术科室,也是一个服务窗口,它的基本任务是：科学的管理药品,为临床需要提供及时、准确的调配处方,供应质量合格的药品。承担着采购药品、用药咨询、药品质量监督管理、保证临床用药安全有效责任。加强医院药剂科规范化管理,保证优质、优价进药,合理有效用药,使患者用上放心药是医院的重点工作。近几年,我院狠抓药剂科规范化管理,建立健全各项规章制度,收到了良好的社会效益和经济效益,现将体会介绍如下。     

药剂科药事管理在医院管理中的作用探讨

目的:在结合医院药剂科药事管理现状和国家医药管理相关规定的基础上,分析药剂科药事管理在医院管理中的重要作用。方法:通过对药剂科药事管理的实质、问题和目的以及其与医院管理关系的分析,探讨其在医院管理中的作用。结果:在医院管理中,应实行医药分家的方法,通过优化管理制度和提高信息化管理水平,来提高药剂科药事管理工作效果。结论:药剂科药事管理是医院管理的重要内容,对于医院各方面工作的正常开展有着重要影响,加强药剂科药事管理十分必要。     

药品单剂量调配系统

医院住院病人的用药数量占医院总体用药数量的较大部分,因此,住院患者的药品调配工作是药剂科日常工作的重要组成部分。目前,我国绝大多数医院的住院药房都采用了集中摆药的调配方式,但多数医院的中心摆药室未能对口服药品的摆药过程实施监控管理,缺乏标准的操作规程,无法保证口服药品在使用过程中质量的连续性。我国2002年1月21日颁布实施的《医疗机构药事管理办法》第7章第27条规定:“……门诊药房实行大窗口或柜台式发药,住院药房实行药学专业技术人员单剂量配发药品”。但该法规颁布后,未对其中所提到的“单剂量配发药品”进行释义,至今也未有相关的执行     

病房药品贮存情况调查及分析

病房药品贮存情况调查及分析北京积水潭医院药剂科（１０００３５）鲁镜，何绥平，吴质璜我院各病房贮存的药品建立小药柜实行基数管理方法。即由病房药房和各病房协商将常用药品建立一定的基数，由护士长指派专人（护士）管理，每次用药，必须由医师开写处方，次日由护士...