护士心理契约的研究进展

综述了心理契约的概念、护士心理契约的内容和结构维度。重点介绍了护士心理契约的三维结构及心理契约在护理管理中的应用研究概况。     

护士心理契约的研究进展

综述了心理契约的概念、护士心理契约的内容和结构维度.重点介绍了护士心理契约的三维结构及心理契约在护理管理中的应用研究概况.     

心理契约视角下护理人力资源管理研究进展

介绍了心理契约和护士心理契约的概念及心理契约在护理领域的结构维度,综述了心理契约在护理人力资源管理方面的应用现状,重点阐述了心理契约对护士工作绩效、职业倦怠和人员流失的影响,对心理契约在护理人力资源管理方面的发展前景进行了展望。     

护士心理契约结构维度的研究

[目的]探讨护士心理契约的结构维度。[方法]采用文献回顾、专家咨询、现况调查和统计学处理方法进行研究。[结果]探索性因子分析结果表明。护士心理契约中的组织责任由发展机会、物质激励和环境支持3个维度构成，员工责任由规范遵循、组织认同和自我实现3个维度构成；而且护士心理契约的三维结构在验证性因子分析中得到验证。[结论]护士心理契约的结构维度为三维结构。     

护士心理契约结构维度的研究

[目的]探讨护士心理契约的结构维度.[方法]采用文献回顾、专家咨询、现况调查和统计学处理方法进行研究.[结果]探索性因子分析结果表明,护士心理契约中的组织责任由发展机会、物质激励和环境支持3个维度构成,员工责任由规范遵循、组织认同和自我实现3个维度构成;而且护士心理契约的三维结构在验证性因子分析中得到验证.[结论]护士心理契约的结构维度为三维结构.     

护士心理契约管理

护士与医院之间建立和维持心理契约可以促进医院的发展。介绍了护士心理契约的内容、作用以及医院构建与护士之间心理契约的途径。     

护士心理契约履行现状及其影响因素分析

目的：了解护士心理契约及履行契约的现况,探讨潜在的影响因素,为护理管理者实施心理契约管理提供依据。方法：采用心理契约量表对湖南省衡阳市2所三级甲等医院的515名护士进行调查。结果：心理契约中医院责任得分高于护士责任得分,差异有统计学意义（P〈0.01）,不同工作目的、月收入的护士心理契约医院责任方面得分差异有统计学意义（P〈0.01）,不同工作目的、班次的护士心理契约护士责任方面得分差异有统计学意义（P〈0.01）。结论：医院应认识到护士心理契约管理的重要性,针对心理契约责任履行的不足之处,采取有效措施维护护士心理契约。     

心理契约在护理人力资源管理中的应用

简要阐述心理契约的概念、内涵,分析心理契约在护理人力资源管理中的作用,并探讨了护士心理契约管理的构建与维护,促使护士与医院形成良好的心理契约,进而影响护士的态度和行为,提高护理质量。     

护士心理契约管理

护士与医院之间建立和维持心理契约可以促进医院的发展。介绍了护士心理契约的内容、作用以及医院构建与护士之间心理契约的途径。     

护士心理契约的内容和结构维度

目的探讨中国文化背景下护士心理契约的内容和结构维度。方法自编护士心理契约调查问卷,通过便利抽样与随机整群抽样结合的方法抽取我国华中、华东、华南等地区9所不同等级和性质医院的182名在编护士进行横断面调查,并进行探索性因素分析及信度、效度分析。结果护士心理契约中的医院责任和护士责任分别由20个项目和17个项目组成,均由3个因子构成,分别命名为现实责任、发展责任和团队责任;医院责任和护士责任的累积方差累积贡献率分别达61．473％和60．684％;护士心理契约中的医院责任和护士责任均具有良好的同质性信度、分半信度和重测信度及结构效度、内容效度和校标关联效度。结论护士心理契约包括医院责任和护士责任两方面,各由3个维度构成,即现实责任、发展责任和团队责任,且问卷具有良好的心理测量学特征。     

心理契约理论与护理人力资源管理相关性探讨

综述了心理契约的概念、内容、结构维度以及心理契约违背对员工效能的影响。重点介绍心理契约理论与护理人力资源管理的关系以及心理契约理论运用于护理人力资源管理中的研究意义。     

护士离职意愿与心理契约破坏研究进展

护士离职意愿与心理契约破坏之间有着密切关系,为进一步了解和掌握目前护士心理契约破坏与离职意愿的相关情况.提高护士的满意度,降低护士的离职意愿,稳定和发展护士队伍.通过比较多篇文献关于护士离职相关因素分析护士离职原因,从护士的角度出发,对护士心理契约进行研究,找出心理契约破坏与离职意愿的关系.研究护士离职意愿相关因素是保证护士良好工作的必要条件.影响护士离职意愿的因素较多,但员工在心理契约得到有效兑现的情况下会表现出更高的工作满意度留职意愿和组织信任感,组织破坏心理契约则会给员工的工作态度及行为产生重大的负面影响.研究护士心理契约破坏与离职意愿的状况与相关影响因素有助于探索护理人员流失的原因和提高工作效率的方法,降低护理人员的离职意愿,提高护土队伍稳定性.     

对聘用护士实行人性化管理的做法及效果

对聘用护士实行人性化管理,有效增强医院护理队伍凝聚力,稳定聘用护士队伍,提高医院护理质量。在工作中积极采取换位思考,提供人性化服务,以情留人,以事业拴心,以薪养人。提高了护士整体素质,病人对护理服务满意率提高到95%。     

聘用制护士的全面契约管理

阐述全面契约管理的含义,从经济契约管理、心理契约管理、经济契约与心理契约的耦合管理方面介绍建立聘用制护士全面契约管理机制。     

合同制护士的心理分析与管理对策

目的：分析合同制护士员心理状况并提出相应对策,旨在提高护理管理水平,稳定护理队伍,提高护理质量。方法：对合同制护士心理和工作现状进行调查分析,提出相应对策。结果：合同制护士普遍存在不同程度的自卑心理、不平衡心理、消极心理、继续教育缺乏、积极性不高、业务知识不全面等情况。结论：心理分析并提出相应对策使医院管理层对合同制护士心理现状和工作需求有进一步的了解,为稳定合同制护士队伍和不断发挥其专业潜力提供决策参考。     

科室评选优秀聘用护士的做法和体会

为加强聘用护士的管理,提高护理服务质量,应用激励管理理论,开展评选科室“优秀聘用护士”活动,采取患者、医生、护士、护士长共同评价,公正、民主地评选优秀聘用护士。树立榜样,调动了聘用护士工作的积极性,增强了主动服务意识,科学合理地应用护理人力资源。     

基于心理契约的护理人才流失风险规避

医院护理人才的流失一直是医院护理管理者关注并需要认真对待的问题。心理契约的违背最终会导致离职,而心理契约个人标准与组织目标的一致性,有助于培养员工忠诚度。加强心理契约的护理人才动态管理机制,构建良好的心理契约,维护和调整心理契约以及对心理契约的危机管理,是实现医院管理理念的有效措施,也是医院吸引、激励、保留人才的有效工具。在医院与员工之间建立一种和谐的心理契约能有效规避员工流动风险。