门诊西药房药品管理与发放分析

目的对药品实行严格管理制度和发放工作程序,保证药品使用的安全有效性。方法建立完善的药品管理规章制度,对药品的采购、入库、存储、盘点等各个环节严格的控制,对特殊药品要制定专门的管理办法,并对接待、交代、自忖药品的发放工作进行严格的规范。结果药品的管理和发放规范化能够防止药品的流失并且能够保证患者用药的安全性。结论只有加强药品的管理和发放工作才能发挥药学服务的优势,才能够更好的为社会服务。     

门诊西药房药品管理与发放分析

目的 实行药品的严格管理制度并规范药品发放工作程序,保证用药的安全有效性.方法 建立完善的药品管理规章制度,严格控制药品采购、入库、存储、盘点各个环节,针对特殊药品制定专门管理办法,并规范包括接待、咨询、交代在内的药品发放工作.结果 药品管理与发放的规范化有效防止了药品流失并保证了患者安全用药.结论 只有加强药品管理与发放工作,才能发挥药学服务优势,达到为社会更好服务的目标.     

门诊西药房药品管理与发放的分析

目的:研究分析门诊西药房药品管理与发放中出现差错的原因,并提出解决方法.方法:收集本院2015年6月～2016年6月门诊西药房药品管理和发放信息,进行回顾性分析,明确药品管理和发放工作中存在的问题,并提出解决方法.结果:10起药品发放差错事件中,4起药品种类错误,占比为40.00％;3起药品剂型错误,占比为30.00％;3起药品剂量错误,占比为30.00％.结论:加强门诊西药房药品管理、优化账目管理、做好沟通工作、做好药物咨询工作以及强化药师责任意识有助于减少药品发放差错.     

门诊西药房药品管理与发放的分析

目的：研究门诊西药房在药品管理当中出现差错的原因,同时提出解决性针对策略。方法：笔者整理分析了本院2014年1月～2015年12月门诊西药房的药品发放情况,掌握了药品在管理当中出现错误的原因,同时进行了总结,提出了针对性解决策略。结果：本院在2014年1月～2015年12月,出现西药房药品发放错误82起,其中有30起属于药品错误,25起属于剂型错误,27起属于剂量错误。本文对出现错误的情况进行了研究,认为主要原因就是工作人员不认真、不能合理摆放药品、不具备完善的药品管理制度。结论：门诊西药房出现了多次药品发放错误,笔者提出了解决性策略,希望能够做到用药安全,保证病人的身体健康。     

门诊西药房药品管理和发放差错分析

目的探讨医院门诊西药房药品管理方法和发放中的注意事项,以利用药安全。方法回顾性分析2007年至2010年,门诊西药房药品发放的情况,总结西药房药品管理和发放中容易出现的差错,并提出改进意见。结果门诊西药房发生药品发放错误共129例,其中2007年46例,2008年32例,2009年30例,2010年21例。主要类型为药品差错58例,剂量差错50例,剂型差错20例,时效差错1例。发生差错的主要原因为制度不完善、单人配发,个人疏忽大意、责任心不强、药品摆放不合理。结论药品发放的质量好坏与准确,直接关系到患者的生命安全,因此需采取各种措施,提高药品管理水平,避免差错的发生。     

门诊西药房药品管理和发放差错分析

目的:探讨分析门诊西药房药品管理和发放差错.方法:选择我院西药房2015年1月～2017年1月管理和发放差错事件,回顾性分析问题事件类型、概率以及原因,并采用方案进行解决.结果:本院门诊药房共进行药品发放101350次,出现药品发放差错132次(0.13％).通过分析发现,发放差错的主要类型为药品、剂量和剂型错发,132次错发事件中,药品错发66次(50.0％)、剂量错发14次(10.6％)、剂型错发52次(39.4％);通过分析发现,出现药品发放差错的主要因素有:①处方书写不规范或是核对错误;②药物剂型、规格、外包装因素;③管理制度不完善;④其他原因等.结论:门诊西药房出现的药品发放错误主要为药品差错、剂型差错以及剂量差错,可以通过提高药剂师综合素质、改善规范药品管理、引进电子处方系统等改善措施进行预防.     

门诊西药房药品管理和发放差错的分析与对策

目的 分析门诊西药房药品管理和发放差错的原因与对策。方法 抽取2021年1—6月医院未实施门诊西药房加强管理前的21名药房工作人员的药品发放记录500条(实施前),另抽取2021年7—12月实施门诊西药房加强管理后同组工作人员的药品发放记录500条(实施后)。比较实施加强管理前后药品发放的差错类型、差错率、投诉率、合理用药率及工作人员工作满意度和工作质量评分。结果 药品发放出现的差错类型主要包括剂量差错、药品名称差错及用药不对症几方面,实施加强管理前后总差错率比较差异无统计学意义(χ²=0.671,P=0.687);实施后投诉率为0.60%,低于实施前的3.20%(χ2=9.067,P=0.003);实施后合理用药率为99.40%,高于实施前的97.40%(χ²=6.352,P=0.012); 21名工作人员实施加强管理后工作满意度为95.24%,高于实施前的61.90%(χ²=6.929,P=0.020);实施后工作人员书写质量、工作态度、药品掌握程度、调剂质量等各项评分均高于实施前(P <0.05或P <...     

门诊西药房药品管理与发放探讨

目的 研究门诊西药房药品管理与发放探讨.方法 本文采用回顾性分析的方法,2011年6月～2013年6月本院门诊西药房实行数字化管理为研究组,数字化管理前2年的药品管理和方法为对照组,比较两组的取药时间、库存药品盘点时间以及账目的 符合率.结果 研究组取药时间、库存药品盘点时间以及账目的 符合率均明显优于对照组,两组比较差异具有统计学意义（P＜0.05）.结论 加强药品的管理和发放工作可以有效的发挥药学服务,更好的保证患者的用药安全.     

刷卡叫号取药模式在我院门诊药房应用的体会

目的:优化门诊取药流程,提高调剂效率,提升药学服务水平。方法:通过对比门诊药房前、后2种取药模式,分析现行刷卡叫号取药模式的优势及存在的问题。结果:相比传统预配候取模式,现行刷卡叫号取药模式通过数据流程的优化组合,随机分配窗口,即刷即配、即取即消,且语音系统与液晶显示屏同步,不仅为患者营造了温馨、人性化的取药环境,提高了调剂的质量和效率,减轻了药师的压力,有利于药学服务的开展,还进一步推动了数字化医院建设。但仍存在就医卡易消磁等问题。结论:刷卡叫号取药模式是一种新的取药模式,适合我院门诊药房工作。     

我院门诊药房的精细化管理探讨

目的：提升门诊药房药学服务水平,降低差错,保障患者用药安全。方法：结合本院门诊药房的实际情况,从药学人员综合素质、药品调剂差错及药品管理等几方面进行精细化管理的探讨。结果与结论：通过精细化的各项管理措施如定期培训、品管圈活动的开展、分类进行药品养护、制作医师联系卡等使药剂人员操作规范、专业知识水平得到提高,药品调剂差错减少,药品质量得到更好的保证,从而逐步提高药学服务的水平。     

某妇幼保健院门诊药房实施计算机管理的效果

目的：探讨某妇幼保健院门诊药房实施计算机管理的效果.方法：根据该院门诊情况制定药品入库出库程序管理制度,分析实施计算机管理后,药品管理、处方调剂管理、人员管理等程序完善的情况,对取药等候时间、药品盘点时间、账目符合率等进行记录.并通过对患者进行问卷调查,了解其对药房服务水平的满意程度.结果：实施计算机管理后,门诊药房管理在准确度、患者满意度方面优于实施前,差异均有统计学意义（P＜0.05）;取药等候时间、药品盘点时间、账目符合率分别为（8.97±1.55） min、（1.24±0.41）d、（96.47±1.04）％,优于实施管理前的（19.25±3.14） min、（3.25±1.14）d、（88.54±2.96）％,差异均有统计学意义（P＜0.05）;实施管理后患者对药房服务水平满意度为4.21,高于实施前的2.18,差异有统计学意义（P＜0.05）.结论：该院门诊药房实施计算机管理具有重要的作用及意义,能够缩短患者取药时间,科学管理药品.     

条形码扫描发药系统在门诊药房的应用及体会

目的：评价条形码扫描发药系统在门诊药房的应用情况。方法：介绍条形码扫描发药系统的主要构成,简述其工作流程及使用情况,评估其对发药差错率、患者窗口停留时间和药学人员压力等影响。结果：发药差错率降低,患者窗口停留时间缩短、患者用药教育得到加强,同时也减轻了药学人员压力。结论：条形码扫描发药系统的应用能明显,提高门诊药房药学服务质量,且实用性强,得到药师和患者的普遍好评。     

应用PDCA循环管理法提高门诊药房的药品调剂质量

目的适应医院的信息系统,减少门诊药房发药差错,提高门诊药房调剂工作质量。方法采用PDCA循环管理法对门诊药房的药品调剂工作进行管理,目标将药品调剂差错率控制在1％。以下。管理措施主要包括：解决计算机网络系统运行中存在的问题;提高药品调剂工作效率;减少药品调剂差错。每月检查药学人员执行PDCA管理措施的情况,计算药品调剂差错率,并进行分析和评定,检查整改的效果,提出新的计划和措施。结果运用PDCA循环管理后,门诊药房的药品调剂工作效率显著提高,药品调剂差错率降至0．89％。（223／251238）,达到本轮PDCA循环的目标。结论采用PDCA循环管理法可有效减少门诊药房药品调剂差错,提高门诊调剂工作质量。     

做好柜台式门诊药房药物咨询服务的体会

目的:提高门诊药房药物咨询服务的水平。方法:总结我院2年来开展药物咨询服务工作的经验。结果与结论:通过开展药物咨询服务,提高了合理用药水平,取得了良好的社会效益。但有必要在此基础上,继续建立健全药物咨询服务体系。     

品管圈在门诊西药房工作质量管理中的应用及体会

目的:降低门诊西药房处方调剂内差件数。方法:将品管圈活动应用于减少门诊西药房处方调剂内差中,分析处方调剂内差的主要表现及引起差错的主要原因,制定相应的对策并实施,同时评估该活动的效果。结果:开展品管圈活动后,处方调剂内差件数明显降低,由活动前的145.6件/周降为61件/周,下降比例达58%以上;药师在品管手法认识、团队凝聚力、学习积极性、荣誉感等方面有明显提高。结论:推行品管圈活动降低了门诊西药房处方调剂内差件数,促使临床用药更加安全、有效,提高了门诊药学服务品质。     

我院门诊药房实施绩效考核管理的体会

目的:在门诊药房构建有效、合理的绩效考核管理机制,调动员工的积极性。方法:制定量化的绩效考核管理办法,将绩效考核与个人惩奖相结合。结果与结论:门诊药房通过实施绩效考核管理后,进一步提高了工作效率和服务质量,强化了各岗位人员职责,减少了差错事故的发生。     

基层门诊药房的现状及发展趋势

目的:探讨基层门诊药房发展趋势,为提高基层门诊药房药学服务质量提供参考。方法:了解目前基层门诊药房的现状,结合基层医院药房实际工作进行分析。结果:基层门诊药房工作量大而烦琐,主要工作为调配处方,但药房工作人员培训机会相对很少。结论:基层门诊药房应逐步建立和完善质量管理体系,提高处方调配效率和服务水平,增加工作人员培训机会,以满足患者日益提高的医疗服务需求。     

门诊药房患者投诉原因分析与管理

目的:为减少门诊药房患者投诉,改善药患关系提供借鉴.方法:分析门诊药房患者投诉的常见原因,提出相关的解决措施.结果与结论:充分利用患者投诉信息,持续改进医院药学服务质量,从而使患者投诉最小化.