提高认识转变观念加快医院改革步伐

改革是医院发展的动力,搞好医院内部改革必须以"三个代表"思想为指针,牢固树立全局观念、群众观念、竞争意识、服务质量意识、科技意识,建立良性运行机制.     

形象和信念是医院发展的坚实动力，“两好一满意”活动势在必行

随着我国社会主义市场经济不断发展和加入WTO,医院建设必须按照江泽民“三个代表”的重要论述,与时俱进,面临医学模式的改变和医疗市场竞争的深入,医院的发展正面临前所未有的挑战,一方面,医疗市场竞争日趋激烈,“三医”联动改革（医疗保险制度、医药体制改革和劳动人事制度改革）和医疗卫生机构投资机制改革,给医院带来了前所未有的压力。对照“两好一满意”的原则要求,和需要解决的五个方面重点问题,即宗旨意识和群众观念、服务意识和方便群众、质量意识和确保安全,创新意识和精神状态、廉洁意识,而医院的发展则取决于医院的服务理念、价值取向和医院形象。     

实施护士聘任制的体会

医院通过对全院护理人员实施高职低聘、低职高聘、竞争上岗、转岗分流、离岗退养、下岗的人事制度改革，适应了社会主义市场经济条件下医院建设和发展的要求，建立良好的运行机制，强化经营意识，讲究成本效益，提高了护理质量和服务水平，促进了医院经济和社会效益的增长。     

关于医院固定资产的管理

随着医疗卫生改革的进一步深入，医院固定资产管理的范围在逐步扩大，大型先进的医疗设备也在不断增加。对同定资产进行科学有效的管理，充分发挥其效能，对提高医院的经济效益和社会效益，增强医院的竞争力十分重要。但在现实中医院固定资产的管理中存在很多问题，如重购买轻管理、制度不健全、利用率低、管理意识淡薄等。加强医院同定资产的管理应是当前医院快速发展的重要课题。     

浅谈县中医医院面临的挑战及对策

在激烈的医疗、医药市场竞争中，县中医医院面临着思想观念落伍、技术力量落后、人员安置压力大、经济运行紧张、医疗环境差等问题和挑战，作为农村卫生事业生力军的县级医院必须迎接挑战，共商对策：一是强化竞争意识，主动争夺医疗市场份额；二是打造中医品牌，创建特色专科；三是改革管理体制，强化监督审计；四是降低医疗成本，提高经济效益；五是积极负债建设，提高整体医疗能力；六是推动产权制度改革，实现医院管理企业化。     

护士长管理情--理--法

随着医院科学管理的发展和医院改革的推进，护理管理日益引起医院管理者的重视，并在实践中不断完善。人们对护理质量的提高不断提出新的要求。从事护理管理和组织工作的护士长，必须具有持续发展的理念和创新意识，探索新事物，发现新问题，研究新方法，迎接新挑战。笔者试从护理管理情——理——法，谈点体会，仅供同行参考。     

潍坊市中医院人事制度改革的基本思路与实践

医院人事制度的改革是整个医院改革的重点、热点和难点，加快医院人事制度的改革是医院改革整体推进的必然要求。近年来，我院根据形势的需要，推出了一系列医院人事制度改革的新举措，使医院逐步形成了适应社会主义市场经济发展的医院人事管理体制，促进了医院的建设和发展，得到了上级有关部门的充分肯定，具体做法如下：     

我院开展合理用药工作的体会

随着国家医疗保险制度改革的深入和广大群众保健意识的提高，对医院药学工作模式也提出了新的要求：医院药学工作模式应从传统的供应保障型向技术服务型转变，实施以患者为中心的药学服务，已成为21世纪医院药学改革发展的方向。药师要通过合理用药来保障用药者身心健康，并承担起提高用药者生命质量的社会责任。几年来，根据医院工作的变化，我们在开展合理用药，临床药学工作，药品不良反应监察（ADRs）和临床药师培养等方面进行了探索。现就我院开展合理用药工作的体会，遇到的困难及采取的对策与各位同仁交流与探讨。     

浅论医院文化建设在医院管理中的作用

近年来，有越来越多的公共事业组织意识到了组织文化建设的重要性，正在经历着制度和竞争机制改革的医务系统也不例外。除了一般性文化建设的对于组织内部管理的积极意义外，医院的文化建设最重要的特点是要首先贯彻“以病人利益为最优先”的人本主义精神以加强医院内部医护人员的服务意识。     

加强当前医院思想政治工作的思考

随着医院改革的不断深化和医疗市场的激烈竞争,医院员工的思想观念和行为意识也在不断发生变化,面对着严峻的医疗市场竞争,医院如何发挥思想政治工作的精神推动力,不断调整思想教育的思路,帮助医务人员树立正确的荣辱观,增强服务意识。有效化解医患冲突,促进医院和谐发展,成为当前医院思想政治工作的重要研究内容。     

深化医院内涵建设的五项任务

医院作为医疗保险的载体、服务提供方,正面临着巨大的挑战。在医疗市场竞争中如何采取积极、稳妥的对策,深化医院内涵建设,以求得迅速发展,是各级管理者关注的焦点。上海市中医医院应坚持社会主义办院方向,遵循“一个中心、三个适应”的基本思路,在深化医院内涵建设的进程中,坚持树立三个意识:即社会主义市场经济为基础的改革意识、以病人为中心的服务意识、以经济效益为核心的经营意识。在实践中,我们逐项落实以下五项任务,收到了成效。     

蒙医院如何在市场竞争中发展

1蒙医院从整体上分析从整体水平上看，蒙医院的规模、人才、结构、成员素质、技术水平、设备条件和经济实力都无法与大型综合医院相比。在收费标准灵活性上也难以向个体诊所看齐。疑难病人就医主要靠大型医院和专科医院。再说大部分蒙医院没有公费医疗合同单位。由于蒙医院受客观条件的限制，患者的主要来源是农村牧区的自费患者。以上就是蒙医院的现状。我们认为蒙医院在新的形势下，必须转变管理观念。树立经营竞争意识，从实际出发寻求自身生存和发展策略。2坚持演化改革和加强科学管理随着社会主义市场经济蓬勃发展的规律和条件。根据实…     

开展人性化导诊服务 提升导诊服务质量

<正>门诊作为医院的窗口单位,它的服务质量,直接反映了医院的整体水平。近几年来,我们医院在管理上提倡坚持以人为本的管理和服务理念,逐渐深化对医院门诊的管理改革,在整个医院内不断的强化服务和质量意识,促使医院门诊部为人群提供高效的、高质量的、高素质的服务。导诊护士是第一个接触患者的医护人员,通过提高主动服务意识和专业知识水平,以恰当的沟通方式为患者提供优质服务,让患者放心满意。1逐渐改善就医环境     

用医院文化引领和谐医院的建设

目前,因患方因素、医方因素、社会因素、法律因素等诸多原因,导致医患关系矛盾突出。同时,随着医院人事制度改革、经济分配制度改革、后勤社会化改革等改革措施的不断深入,医院职工的思想问题、道德问题、价值取向问题等也随之发生了较大变化。受这两种问题共同影响,致使一些不和谐的事件不断凸显。文章从制度文化规范执业行为、环境文化培育团队意识、服务文化激发爱院热情、激励文化引导价值取向等方面阐释了医院文化不仅引领广大医务人员形成共同的价值取向,形成进取向上的凝聚力,形成医院发展的推动力,而且还能促进团队优势的发挥,促进和谐医院的建立。     

吉安县中医院狠抓两个文明建设

随着卫生改革的不断深入,医院应积极加大内部改革力度,创新管理,走出一条既坚持为人民群众健康服务的宗旨,又不断提高经济效益的发展道路是可行的。我们经多年的实践证明了这一点。 增强竞争意识 实行院科两级核算 在社会主义市场经济体制下,医院的生存与发展主要取决于本身的竞争能力如何?因此,我院要求全院上下都必须增强竞争意识,要有危机感和紧迫感,并以改革为动力,全面实行内部改革,加强制度建设,开展医德医风教育,     

论新时期医院思想政治工作者须树立“五种意识”

政治思想工作是服务和服从于经济建设大局，作者就新时期如何加强医院思想政治工作提出了建议，认为政治思想工作者须树立中心意识、导向意识、群众意识、创新意识及典型意识。     

医院环保意识之我见

胡锦涛总书记在论述科学发展观时指出：“发展是以经济建设为中心，经济政治文化相协调的发展，是促进人与自然和谐的可持续发展。”环境是人类生存发展的物质基础和制约因素，爱护地球、保护环境、珍惜资源已经成为国家基本国策及社会经济发展的重要指导思想。医院要走持续、和谐发展之路，就必须转变观念，摒弃传统发展思路，提升环保意识，强化大局意识，责任意识，教育意识，绿色消费意识，节约意识，构建群众放心、政府满意的绿色医院。     

医疗纠纷的防范与处理

随着社会主义市场经济的建立和发展，医院和患者的法制意识也被唤醒，患者作为消费者的意识在日渐增强，要求得到更好地照顾和享受更多的权益，而医院作为经营者的意识却相对滞后，风险意识和维权意识薄弱。虽然在提高医疗质量和服务水平方面做了大量工作，但仍然不可避免地出现一些医疗纠纷。     

医院实行分配制度改革后加强成本核算的重要性

我院去年已完成全员聘用制、后勤服务社会化及分配制度的改革。要做好医院分配制度改革，必须先做好医院成本核算，体现“多劳多得、效益优先”的分配原则，才能保证分配制度改革的顺利实施。     

构建医院伦理文化 促进医院和谐发展

和谐是当今社会的主题，构建医院伦理文化可有效促进医院和谐发展。医院伦理文化的构建有赖于医院管理层的伦理理念确立、医护人员伦理意识的培养、医学伦理实践活动的普及和推广，医院伦理精神的逐步形成将有效促进医院和谐文化建设，为医院带来良好的社会效益，真正实现医院的公益性质。