救护车的消毒管理

目的 对救护车内空气及物品表面进行消毒，预防救护车内交叉感染。方法 按《消毒技术规范》对救护车接送不同病种病人后进行消毒处理。结果 消毒规范，操作有序。结论 救护车内消毒管理是控制院内交叉感染的重要环节，应引起重视。护士要做好消毒前的物资准备与自我防护。     

救护车消毒管理探讨

正救护车等车辆与急救是密切相关的,病人的病情较多为急症或者病情较严重,救护车面对的环境也相对复杂,一些病人可能会发生呕吐、大小便失禁等现象,一些病人伤口的裸露和有出血的情况发生,例如救护车作为第一时间接触伤患场所,不仅要保证伤情的不加重,还需要在救护车上对伤情进行初步的处理。因此救护车需要进行车辆消毒、与安全管理,以保证能够顺利对病人完成救治。     

重视救护车的消毒管理

救护车的消毒管理和随车人员的职业防护,一直未得到有关人员的重视。作通过分析救护车内存在的医院感染的诸危险因素,结合SARS患转运工作中的消毒隔离问题,提出了应对措施,说明应当重视救护车的消毒管理。     

消毒供应中心“零缺陷”管理效果分析

目的 对消毒供应中心“零缺陷”管理应用的研究意在分析“零缺陷”管理在消毒供应中心所起的作用。方法 运用《供应室征询意见表》对本院消毒供应中心人员在应用“零缺陷”管理前后的服务态度满意率、器物质量满意率、及时供应满意率和消毒供应中心人员的执行力进行调查对比;对在应用“零缺陷”管理前后消毒供应中心的工作质量进行抽查对比。结果 运用“零缺陷”管理前后消毒供应中心人员的工作态度及工作满意度比较有统计学意义（P＜0.05）;“零缺陷”管理前后消毒供应中心工作质量比较有统计学意义（P＜0.05）。结论 “零缺陷”管理在消毒供应中心的应用效果明显,通过零缺陷管理的应用提高了人员的整体素质及消毒供应中心服务满意度和工作质量。     

加强救护车的消毒管理预防院内感染

在院前急救中救护车作为接送患者的交通工具 ,与患者有直接或间接接触 ,易被患者血液、体液等污染。车内空间小 ,人员多 ,一些侵入性操作需在车内进行 ,易发生院内感染。为预防院内感染提高院前急救成功率[1] ,做好救护车消毒管理工作具有重要意义。现将我院 1998年 1月至2 0 0 1年 12月对救护车的消毒管理工作总结如下。1　健全和实施救护车消毒管理制度1 1　专人负责制　根据班次由各班出诊护士负责消毒并签名 ,由护士长督促和检查。救护车上所需急救物品及医用器械每次出诊后立即清点补充出诊前用消毒液擦洗干净 ,出诊后车内用物进行终末…     

利用角色效应加强救护车消毒安全管理体会

救护车在日常急救、突发事件紧急救援、运送伤病员中起着重要作用,由于人员众多,病种繁杂,如果消毒管理工作不到位,极易成为引发院内感染的重要传染源之一.因此,加强救护车消毒管理是预防和控制院内感染不容忽视的环节. 所谓的角色效应是指社会对每一种角色都有相应的期待和要求,现实生活中,人们以不同的社会角色参加活动,因角色不同,人们会不自觉地按照社会对角色的心理期待和要求约束和校正自己的行为,使之符合人们对他所扮演的那个角色的心理定位.     

消毒供应室无菌物品质量零缺陷管理

<正>无菌质量控制是供应室工作的核心内容。为了提高供应室无菌物品质量,解放军第118医院消毒供应室引入无菌物品质量零缺陷管理理念,经过提出措施、加强培训、考核及过程质量控制,取得了良好效果。1存在问题该医院消毒供应室由于人员年龄结构和整体素质上的差异,导致无菌观念不强,手卫生依从性差,对规范要求重视不够;重视灭菌,但忽视清洗,轻视发放环节管理,查对制度落实不到位,时有出错。2管理措施     

救护车车厢消毒现状

<正>在医院急救系统中,救护车是最重要的救援交通工具之一,承担着运送和抢救各类危重症患者的主要任务,在危急诊患者的救治过程中发挥着巨大作用。救护车接诊的多为急症或病情严重的患者,这些患者在救护车内可能会出现咳嗽、咳痰、呕吐、大小便失禁、伤口暴露和大量出血等情况,车内环境     

国内外院前救护车污染现状及消毒研究进展

救护车作为实施院前急救的重要载体,是一个特殊医院感染控制环境。患者的血液、排泄物及分泌物等容易污染车舱环境,加之其空间小、人员较多,较长时间处于密闭状态会加重空气传播感染的风险,在抢救患者生命的同时也带来交叉感染的可能,成为医院感染的隐患。有研究发现,救护车急救患者医院感染发生率为4.76%,比医院同期不用救护车住院患者的感染率高^[1]。     

国内外院前救护车污染现状及消毒研究进展

救护车作为实施院前急救的重要载体,是一个特殊医院感染控制环境。患者的血液、排泄物及分泌物等容易污染车舱环境,加之其空间小、人员较多,较长时间处于密闭状态会加重空气传播感染的风险,在抢救患者生命的同时也带来交叉感染的可能,成为医院感染的隐患。有研究发现,救护车急救患者医院感染发生率为4.76%,比医院同期不用救护车住院患者的感染率高^[1]。     

零缺陷理论在病区管理中的应用

目的加强病区管理,减少护理工作中的缺陷,提高工作质量。方法将零缺陷理论引入病区管理,推行零缺陷管理体系。结果病人投诉及护理工作差错减少,病区工作质量有明显提高。结论将零缺陷理论引入病区管理是一种较好的病区质量管理方法。     

零缺陷管理在血液科输血过程中的应用

目的通过应用零缺陷管理理论,避免输血错误,提高护理质量,保证医疗安全。方法按零缺陷管理理论内涵要求强化零缺陷意识;规范输血流程;加强层次、环节控制和沟通配合工作。结果 2005年1月～2009年12月完成输血9775人次、33327单位输血量均未发生差错。结论输血过程中应用零缺陷管理,追求零缺陷,能有效规避输血风险,避免错误输血事件的发生。     

五常法在救护车物品管理中的应用

目的 探讨"五常法"在救护车物品管理应用中的效果.方法 通过组织实施,对救护车抢救物品进行"五常法",即常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律.结果 实施"五常法"后救护车急救仪器完好率、抢救成功率、取用每件物品的时间、清点补充每件物品的时间等均明显提高.结论 "五常法"只是原则,需要坚持才有成效,它为院前急救提供良好的抢救环境,提高了抢救成功率,降低了医疗护理风险,提高了护士整体素质,增强了团队精神.     

救护车细菌污染调查及消毒方法的探索

调查表明,救护车细菌污染较严重。用过氧乙酸气溶胶喷雾或臭氧熏蒸可将自然菌杀灭80％以上。     

负压救护车在转运新冠救治中的应用与管理

目的:通过使用负压救护车转运传染病患者,探讨其对相关人员感染风险.方法:制定急诊负压救护车的启用标准、流程、物品配置、消毒隔离;对院前急救人员的培训、防护等措施.结果:从2020年1月24日至2020年9月12日止,我院急诊负压救护车共转运52例发热患者,其中14例为确诊新冠肺炎(COVID-19),2例为无症状感染者...     

“零缺陷”管理在膝关节镜交叉韧带重建手术质量管理中的应用

[目的]探讨"零缺陷"管理在膝关节镜交叉韧带重建手术护理质量管理中的应用效果。[方法]将我院2011年2月—2013年6月行膝关节镜下交叉韧带重建手术病人216例随机分为观察组和对照组,观察组在手术护理质量管理中应用"零缺陷"服务管理,对照组采用传统手术护理管理。[结果]与对照组比较:观察组病人从入室到出室时间、手术开始到手术结束时间明显缩短,护理缺陷明显减少,手术医生满意度明显提高(P0.05)。[结论]应用"零缺陷"管理,不但可以加快手术的周转,而且可以提高手术护理配合质量,提高手术医生满意度。     

“零缺陷”服务管理理念在小儿手术护理质量管理中应用

目的探讨“零缺陷”服务管理理念在小儿手术质量管理中的应用效果。方法对166例手术患儿进行术前评估及心理护理,在手术护理质量管理中应用“零缺陷”服务管理。结果患儿术中血压维持在10.5~17.58~12 kPa,手术时间为0.5~6 h,其中超过4 h 65例,无1例发生护理并发症。患儿体温维持在36.1℃~37.4℃。术后患儿均顺利度过麻醉恢复期。结论在小儿手术护理质量管理中应用“零缺陷”服务管理理念,可提高小儿手术服务质量,确保患儿术中的安全。     

“零缺陷”管理在膝关节镜交叉韧带重建手术质量管理中的应用

[目的]探讨“零缺陷”管理在膝关节镜交叉韧带重建手术护理质量管理中的应用效果.[方法]将我院2011年2月—2013年6 月行膝关节镜下交叉韧带重建手术病人216例随机分为观察组和对照组,观察组在手术护理质量管理中应用“零缺陷”服务管理,对照组采用传统手术护理管理.[结果]与对照组比较：观察组病人从入室到出室时间、手术开始到手术结束时间明显缩短,护理缺陷明显减少,手术医生满意度明显提高（P〈0.05）.[结论]应用“零缺陷”管理,不但可以加快手术的周转,而且可以提高手术护理配合质量,提高手术医生满意度.     

120救护车污染因素分析及消毒管理对策

120救护车是医院急诊急救系统中最重要的设备之一,承担着繁重的抢救、运送各类急危重症病人的任务,由于伤病者人员众多,病种繁杂,致使救护车内污染状况严重,同时由于救护车频繁奔忙于运送病人途中,使消毒管理工作不到位,极易成为医院内感染控制的盲区,并易造成病员间交叉感染的发生,因此加强救护车消毒管理应是控制医院内感染不容忽视的重要环节。现就我院120救护车消毒管理工作报道如下。1救护车使用情况我院是一所二级甲等综合医院,承担着全区及周边四十多万人口的医疗、保健、急诊急救等任务,设有120急救科室一处,配备救护车(南京依维柯)…     

零缺陷理论在病区管理中的应用

在临床护理中,由于护理缺陷、差错、事故等而引发护理纠纷已成为医疗界、媒体、患者中的热门话题[1].为减少病区工作中的缺陷及由此带来的不良后果,我院于2003年开始把零缺陷理论应用到病区管理之中,以求进一步提高护理工作质量,提高患者满意度.零缺陷管理体系在病区运行4年来,取得满意效果.现报告如下.