建立健全医院固定资产内控制度的思考

建立健全医院固定资产内控制度是保护医院财产、保障医院正常运营的必要手段。文章分析了当前我国医院固定资产内控制度中的一些问题,并提出完善该制度的建议措施。     

加强乡镇卫生院内部控制制度建设的思考

指出乡镇卫生院内部控制制度在执行过程中存在的主要问题，指出建立健全内部控制制度需要解决的一些难点，并结合本系统的实际情况，提出一些见解，旨在探索和加强乡镇卫生院内部控制制度的不断完善。     

对医院内控制度的探讨

１．建立明确的岗位职责。出纳、会计、采购、保管、会计档案管理、有价票据管理、公章管理等岗位应职责明确 ,互相监督 ,互相制约 ,同时要实行轮岗和回避制度 ,达到内控的目的。２．对账制度。包括各核算部门与财务部门的对账 ,各核算部门的相应科目的余额要与财务科目一致。如 :药剂部的药库药品科目的月末余额要与财务部门的药库药品科目的余额一致。同时，在各核算部门内部 ,各种明细账要与总账一致 ,保管员的单价数量明细账要与材料会计的三级明细账一致。对账制度以达到账账相符、账证相符、账实相符。３．固定资产清查制度。设立固定…     

加强医院内控制度建设 深化医院质量管理

内部控制是针对单位内部管理活动而言的,是单位内部形成的自我调整、制约、监督的手段,是为实现单位经营目标,维护资产完整,保证会计信息正确,贯彻国家的财经法规及单位经营决策、方针、政策,保证一切经济活动的经济性、效率性和效果性而形成的控制系统。因此,内部控制制度置身于医院经营管理活动的各个方面,只要医院存在经济活动和经营管理,就必须要有相应的内部控制制度。     

医院后勤部门内控制度的建设与实施

内控制度是指单位为了提高会计信息质量．保护资产的安全完整,确保有关法律法规和规章制度贯彻执行而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。内控制度以经营活动为主体,由各种经营管理规章制度、岗位责任制度,管理报告制度,内部审计制度,电子监控制度等组成的一套完整的管理机制。一个单位经营管理情况的好坏与内部控制制度是否完善、严密有着密切的关系。本文根据自身经验以医院伙食科的内控制度和流程设计建设进行了全面的介绍。     

医院后勤部门内控制度的建设与实施

内控制度是指单位为了提高会计信息质量、保护资产的安全完整、确保有关法律法规和规章制度贯彻执行而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。内控制度以经营活动为主体,由各种经营管理规章制度、岗位责任制度、管理报告制度、内部审计制度、电子监控制度等组成的一套完整的管理机制。一个单位经营管理情况的好坏与内部控制制度是否完善、严密有着密切的关系。本文根据自身经验以医院伙食科的内控制度和流程设计建设进行了全面的介绍。     

医院内控制度的审计内容与方法

内控制度是医院自我约束的具体体现,是否健全有效,直接影响医疗行为中经济活动的合法、真实以及医院的廉政廉医建设。因此,对医院内控制度的审查核实是进行医院审计的重要内容。建立有效的医院内控制度审计方法,对于完善医院内部控制能力,改善经营管理,增强医院的自我约束...     

医院财务内控制度的探索与思考

医院财务内控制度足医院财务管理的重要组成部分。医院财务内控制度不仅要对财务基础工作的各个环节、岗位、职责进行控制，更重要的足对医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动的计划、组织、实施、协调等全过程进行控制。新时期，医院经济环境和经济特点对医院现行的内控制度是一个很大的冲击，要保证医院的经济健康发展，就必须探索建立适应新形势的医院内控制度。     

完善医院内控制度,加强医院经营管理

内部控制是现代医院管理的一项重要内容,内部控制制度作为医院内部的一项重要管理制度,是医院实现权力制衡、加强财务管理、保护医院财产安全、确保医院方针和总体目标顺利实施的有效工具和手段。内控制度是否健全、能否得以有效落实,直接影响医院的廉政建设和医疗行为中的经济活动是否合法、真实。因此,完善医院内控制度,对于改善经营管理,增强医院的自我控制、自我约束能力,促进医院各项工作的健康有序运转,具有十分重要的现实意义。本文就如何完善医院内控制度,加强医院经营管理作一初步探讨。     

加强内控制度建设全面提升医院经济管理水平

文章介绍了医院加强内控制度建设,实施全面预算管理与支出控制相结合,从而全面提升医院管理水平的具体做法,提出了建立问责制和强化内审监督是促使医院内部控制运行机制持续而有效运行的保证.     

医院门诊收费处内控制度建设

医院门急诊的内部控制一直是医院财务内控的重点,也是各家医院容易发生问题的环节,针对门诊收费处普遍存在的问题,如何提出更好的解决方法,本文从门诊收费处岗位设立、制度建设、医院信息化管理及队伍建设等方面给出了很好的答案。     

强化医院内控制度 提高医院收入管理水平

<正>医院收入是补偿医疗活动中各项支出和耗费的来源,是医疗事业维持和发展的重要基础。在人们越来越重视医院成本控制与核算的时候,医院的收入管理也不容忽视。     

浅析财务内控制度在医院中的应用

医院的财务内控制度是医院管理工作中的一项非常重要的管理项目。对于医院来说,只有对财务进行合理化的管理、推动医院的财务管理进入到一个系统化管理的状态下,才能够保证医院在有序中运行、保证整个医院的财务秩序不至于陷入混乱中。本文围绕当前医院的财务管理实际情况,对当前的医院财务管理问题进行简要探讨,最后结合实际提出一些关于加强财务内控的建设性建议。     

浅谈医院内部控制制度建设

医院内部控制制度是保证医院经营活动的效益性、财务报告的可靠性和法律法规的遵循性，而自行检查、制约和调整内部业务活动的自律系统。内部控制制度贯穿于医院经营活动的全部过程，它包括控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通与协调。作者结合国内城市医院内部控制制度调研及我国内部控制制度建设的实践谈加强医院内部控制制度建设的思路与措施。     

门诊与住院计算机收费的内控制度

现在医院门诊和住院收费大都采用计算机管理,但收费员向出纳报账大都仍采用打印当日收入报表的"手工式"做法.对此除了用严格的制度进行控制外,还要用计算机软件实现"自行控制".本文拟对这一做法作一分析.     

三级医院权力内控机制建设的实践与思考

本文通过对南京医科大学附属淮安第一医院权力内控机制的建立和实施，提出了三级医院加强权力内控机制建设的必要性，充分认识到权力的健康有序运行是一个单位实现又好又快发展的重要保证，切实加强权力内控机制建设有着十分重要的意义。     

建立适应会计电算化的财务体系内控制度

近年来，我国会计界会计信息失真的情况愈演愈烈，从“深圳原野”、“琼民源”、“红光”到“邦百文”、“银广厦”、“中航油（新加坡）公司”巨亏等事件层出不穷；在世界范围，重大会计信息失真现象也呈上升趋势，如“巴林银行”倒闭、“安然事件”、“大和银行被兼并”、“住友银行”巨额亏损等，安然事件导致美国总统颁布新条例来加强对审计机构的监督。在我国内部控制的理论和实践也得到了空前的重视。     

浅淡医院内部控制制度建设

医院内部控制制度是保证医院经营活动的效益性、财务报告的可靠性和法律法规的遵循性,而自行检查、制约和调整内部业务活动的自律系统。内部控制制度贯穿于医院经营活动的全部过程,它包括控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通与协调。     

论医院门急诊收费的内控制度建设

医院财务内控制度作为医院管理体系的重要组成部分,直接影响整个医院的运作;而门急诊收费岗位每天要接触大量现金、票据,因此门急诊收费内控制度建设已成为医院管理的主要组成部分。     

建立与医院信息化管理相适应的内控制度的思考

医院信息系统（Hospital Information System，简称HIS）作为医院现代化管理的标志之一，已经在各医院普遍实施。实行信息化管理后，提高了医院会计核算的准确性和及时性，也提高了财务人员的工作效率，医院财务管理水平得到了提升。但与此同时，由于医院管理层和财务人员对于信息化管理条件下的内部会计控制认识不足，存在着体系不全、控制不力的现象。由此引发了轻则会计信息不准确，重则医院资产不安全等问题，甚至出现了一些大案要案。因此，建立健全医院信息化管理下的内控制度已刻不容缓。