再生医疗器械实施集中管理的程序及其体会

目的集中管理再生医疗器械。方法认真执行再生医疗器械的操作规程,严格进行回收、分类、包装、灭菌、发放,监测各环节的质量管理。结果通过对再生医疗器械10年的使用和管理,保证临床工作顺利进行,供应室工作人员无利器损伤发生。结论供应室实施对全院再生医疗器械实施集中管理模式,可以提高护理人力资源的使用率和护理质量,有助于完善医院护理人员的职业防护,降低医院感染风险。     

流程再造在消毒供应中心再生医疗器械操作中的应用

目的探讨流程再造在消毒供应中心再生医疗器械操作中的应用效果。方法对原有的再生医疗器械操作流程进行再造。结果实施流程再造后,降低了再生医疗器械操作流程中的医院感染,提高了操作人员的自身防护,方便了临床护理工作,与临床配合度明显提高,护理工作满意度提高。结论运用于再生医疗器械操作流程改造,既提高了消毒供应中心再生医疗器械质量,降低了医院感染,又最大限度地满足临床护理的需要。     

分散与集中管理对医疗器械清洗与包装质量的效果分析

目的 观察分散与集中管理对复用医疗器械清洗和包装质量效果的影响.方法 对全院复用医疗器械分别采用各科室分散管理和供应中心集中管理,评价器械的清洗和包装质量,比较两种管理模式下复用医疗器械包的器械清洗质量、器械功能完好性、包布完好性及清洁质量、包内指示卡、包外标签等质量指标.结果 集中管理后复用医疗器械的清洗和包装质量整体合格率为99.3％,明显高于分散管理的85.6％,差异有统计学意义(P＜0.01).结论 复用医疗器械由消毒供应中心进行集中管理,能有效提高器械的清洗和包装质量,可降低医院感染风险,利于医院感染控制.     

中心供应室对再生医疗器械实施集中管理的质量控制

目的 探讨中心供应室对再生医疗器械实施集中管理的质量控制.方法 将医院各科所有可重复使用的医疗器械和医用物品,由中心供应室统一回收-清洗消毒-检查配包-包装-灭菌-储存-发放的一体化管理.结果 保证质量要求,及时保障供应,节能降耗,减少人力资源和物品资源的浪费和避免重复投资;为医院提供全方位、多层次的差异化服务和个性化需求.结论 通过质控管理,完善了管理方法 ,促进了管理质量的提高,保证了再生医疗器械的安全有效地使用,达到了控制医院感染、提高医疗护理水平.     

医疗器械集中管理的探讨

目的 供应室实施医疗器械集中管理，为临床医护质量及患者安危提供有效的质量监控。方法 对反复使用的医疗器械集中回收清洗、包装、灭菌处理，规范器械清洗和包装程序；建立器械包档案管理，利用图片管理专科器械。结果 通过实施医疗器械集中管理，改变以往对使用后的医疗器械分散在临床各科室去污处理的无序管理状况，加强对医疗器械质量管理。结论 供应室实施医疗器械集中管理，提高了医院医疗器械灭菌质量管理水平。     

加强医院消毒供应室集中管理与效果评价

目的 加强消毒供应室集中式管理,有效地控制医院感染.方法 消毒供应室对医院可复用的医疗器械进行统一回收、清洗消毒、检查包装、灭菌与发放的集中管理.结果 通过实施消毒供应室集中管理,器械清洗消毒、检查包装与灭菌有统一的操作流程,既保证质量,又节能降耗.结论 消毒供应室集中管理保证了可复用医疗器械的安全有效地使用,达到了控制医院感染、提高医疗护理水平的目的.     

多酶清洗液在再生医疗器械清洗中的应用

再生医疗器械是指使用后,经处理可重复使用的器械.我院使用利尔康牌多酶清洗液,于再生医疗器械清洗过程中合理应用,有效提高了医疗器械的清洗质量,延长医疗器械的使用寿命,减少器械的损耗,节约医疗成本,降低医院感染的风险,同时还提高工作质量和效率.     

质量管理在消毒供应中心医院感染控制中的作用

目的 减少或杜绝消毒供应中心医院感染的发生.方法 加强人力资源管理,合理配制设备,规范消毒隔离工作,强化质量控制,认真执行再生医疗器械操作规程,严格进行物品回收、分类、清洗、消毒、包装、灭菌、监测、储存、发放符环节的质量管理.结果 各项消毒隔离工作均符合卫生部有关医院感染管理质最标准要求.消毒供应中心医院感染控制工作已走上规范化、程序化、科学化管理轨道.结论 质量管理在消毒供应中心医院感染控制中起主导和关键作用.     

消毒供应中心集中管理的医院感染控制实践

目的 优化消毒供应中心(CSSD)集中管理过程中医院感染控制方法,以提高CSSD集中管理质量.方法 应用计划-实施-检查-处理(PDCA)循环理论有计划地实施、检查和处理CSSD集中管理过程中的医院感染危险因素和感染控制的薄弱环节,及时分析原因,研讨对策,持续改进优化医院感染控制流程和方法,将CSSD集中管理过程中的医院感染控制,无遗漏、无死角.结果 经过2010-2011年的实践,使CSSD集中管理进展顺利,并取得显著成效,提高了CSSD医院感染控制的针对性和时效性,可重复使用的器械、物品集中管理率由运行之初的24.9％提升至2011年＞90.0％;手术用内镜集中处理率由零升至2011年＞80.0％;灭菌合格率100.0％;无人员发生职业暴露;CSSD医疗器械物品回收、清洗、消毒、包装、灭菌和供应质量符合国家标准要求.结论 运用PDCA循环原理优化CSSD集中管理过程中的医院感染控制,需要坚持不断的持续运行,才能提高CSSD集中管理质量,保证医院感染控制效率和效果.     

再生器械实施集中管理体会

按照卫生部《医院消毒供应中心管理规范》要求，笔者所在医院对再生医疗器械实施集中管理，通过三年的管理实践体会到，集中管理后，器械包包布清洁、包装规范、器械洁净度好，各项灭菌监测达标，有效控制了医院感染。同时，还降低了医院成本，亦有利于工作人员做好职业安全防护。     

消毒供应中心集中式管理运行过程中存在的问题与对策

目的消毒供应室实施集中式管理,是为规范临床各科室医疗器械的管理,确保患者医疗安全.方法 对反复使用的医疗器械集中回收清洗、保养、包装、灭菌处理,规范医疗器械清洗与包装程序;建立医疗器械包档案管理及质量追溯管理,建立卡片、图片统一管理专科医疗器械.结果 消毒供应中心通过实施医疗器械集中式管理模式后,改变以往对使用后的医疗器械分散在临床各科室自行清洗消毒的无序管理状况,加强对医疗器械质量管理.结论 消毒供应室实施医疗器械集中管理,提高了医疗器械灭菌质量管理水平,降低了医院整体消耗成本,促进了消毒供应室专业的发展.     

医院消毒供应中心对再生医疗器械实施集中管理

目的　探讨消毒供应中心对全院再生医疗器械，实施集中式管理在医院护理管理中的影响和发展。方法　采用集中式和分散式对医疗器械的再生处理程序，分别比较两种程序对护理管理质量、职业防护、医院感染管理和成本效益管理的影响。结果　集中组医疗器械清洗、物品包装、无菌物品抽样培养合格率及工作效率明显优于分散组，并能节省消毒剂成本；在器械清洗过程中，工作人员无利器损伤发生。结论　消毒供应中心对全院再生医疗器械实施集中式管理模式，可以提高医院护理人力资源的使用效率和护理质量；有助于完善医院护理人员的职业防护；能够降低医院感染风险；可进一步增加医院护理工作的产出量和减少其运作成本；有利于改善和保护环境。     

消毒供应室再生器械的质量管理

目的探讨再生医疗器械的质量管理。方法认真执行再生医疗器械操作规程,严格进行回收、洗涤、分类、包装、灭菌、发放、监测各环节的质量管理。结果通过对再生医疗器械1年多的使用与管理,保证了临床工作的顺利进行,取得满意效果。结论实施管理措施,完善了管理方法,提高了管理质量,保证了再生医疗器械的安全、有效地使用,达到了控制医院感染的标准、提高医疗护理水平。     

中心供应室医院感染控制与管理

我院自2010年10月开始采用手术室-供应室一体化管理模式,集中管理回收手术器械,严格按照操作流程处理,有效控制了医院感染的发生. 1 方法 1.1 分类 回收的手术室再生医疗器械,采用密闭方式回收和一体化管理模式,依照医疗器械的材质、精密程度等进行分类处理;专门工作人员将回收的医疗器械按照相关规定进行拆包、分类和摆放,并进行回收、清洗、打包、灭菌.     

消毒供应室对再生医疗器械的全程质控管理

目的探讨对再生医疗器械的全程质量控制管理。方法认真执行再生医疗器械操作规程,严格进行回收、洗涤、分类、包装、灭菌、发放、监测各环节的质量控制管理。结果提高了工作效率及器械质量,实施12个月后工作质量与实施前比较,经χ2检验(P<005)差异有显著性,具有统计学意义。结论全程质控管理,完善了管理方法,促进了管理质量的提高,保证了再生医疗器械的安全有效地使用,达到了控制医院感染、提高医疗护理水平。     

人流包分散管理与集中管理的质量比较

目的将妇科人流包分散管理与供应室集中管理进行质量比较与分析,并进行满意度调查,为加快供应室集中管理提供依据。方法随机抽检妇科分散管理与集中管理的人流包各441个,分别记录包布、化学指示卡及器械的达标数,并进行统计学分析,同时分别对两种管理模式进行专科器械处理、供应、使用及下收下送人员的业务水平、服务态度的满意度调查。结果分散管理抽检的人流包中,包布、化学指示卡及器械的达标数分别为385、403及406个,集中管理抽检的达标数分别为439、440及440个,差别有显著性意义(p<0.05)。对专科器械处理、供应、使用及下收下送人员的业务水平、服务态度的满意度,集中管理分别为99.8%、98.0%,明显高于分散管理的70.0%及88.0%。结论供应室集中管理后的人流包质量优于分散管理的人流包质量,临床科室对集中管理的满意度明显高于分散管理的满意度。集中式管理有效地保障了医疗器械的灭菌质量,符合医院的发展需要。     

PDCA循环法规范消毒供应中心管理的效果研究

目的探讨PDCA法在消毒供应中心(CSSD)管理中的应用,旨在提高CSSD集中管理质量,以早期预防控制医院感染。方法 2009-2012年CSSD应用PDCA循环理论(计划-实施-检查-处理),处置CSSD集中管理过程中的医院感染控制薄弱环节,以持续改进CSSD管理机制。结果实施PDCA管理模式后,手术器械及再生医疗器械的消毒合格率达98.55%,较应用前的消毒合格率74.92%,明显提高;2010-2012年手术切口感染率分别为0.54%、0.54%、0.48%,较2009年手术切口感染率1.60%显著降低,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论运用PDCA循环品管圈,可以促进CSSD的规范化管理与优化CSSD集中管理过程中的医院感染控制,保证医院感染控制效率和效果。     

加强消毒供应中心环节质量监控预防医院感染

目的控制医院感染和交叉感染。方法加强对消毒供应中心人员进行专业知识培训及素质培养,加强下收、下送及再生医疗器械的回收、清洗管理,成立质控小组,对清洗、包装、灭菌的各环节进行督导检查;执行标准化、制度化、科学化及普遍干预的管理体制。结果医疗器械的清洗、消毒、灭菌质量明显提高,无菌物品监测合格率为100.0%,保障了医疗安全。结论通过加强消毒供应中心各环节的质量监控,可有效预防和控制医院感染。     

消毒供应中心对再生医疗器械实施集中管理的体会

实施全院医疗器械集中供应管理模式,一方面有效节约了医院空间,使布局更合理、流程更规范,减少了环境、人群污染及职业暴露,保证了工作人员的职业安全;另一方面整合了护理人力资源,减少了临床护士间接护理时数,大大提高了工作效率;其次,由经过培训的专业人员负责再生医疗器械的集中处置,保证了消毒灭菌物品质量,促进了医院消毒供应的专业化发展。     

再生物品实施集中管理是预防医院感染的关键

目的集中式管理再生物品,以规范消毒供应清洗消毒与灭菌技术操作和清洗消毒与灭菌效果监测,保证医疗安全。方法将全院的所有医疗器械,严格按照《医院消毒供应中心管理规范》,对所有需要消毒或灭菌后重复使用的诊疗器械、器具和物品由中心消毒供应室按照回收→分类→清洗→消毒→干燥→检查与保养→包装→灭菌→储存→无菌物品发放流程工作。结果集中管理再生物品,规范了供应室操作流程,节省护理人力资源,降低了职业暴露风险。结论由于物品的消毒、灭菌效果得到了保证,实施集中管理是预防医院感染的关键,能很好地控制医院感染率,确保医疗安全。