消毒供应科无菌物品管理存在的问题及对策

消毒供应科是医院感染控制的重点部门,在医院管理中结合风险管理理论,重视一次性无菌物品库、再生医疗器械灭菌包无菌间环境的管理,对其风险、复杂、隐蔽、危害严重的特点进行防范尤为重要. 1 无菌物品存储与发放中存在的问题 1.1 知识欠缺及细节防范重视不到位专职人员对于无菌间物品管理要求、消毒隔离、医院感染知识欠缺,规范原则不能与实际管理融会贯通,增加无菌物品再次污染的概率.     

消毒供应室无菌物品的管理存在的问题和对策

消毒供应中心是医院的重要部门,目前我国很多医院的消毒供应室的消毒管理组织不完善,诊疗环境布局不科学,消毒相关硬件投入少,从业人员防护意识差,造成医源性感染难以确定,也难以避免。本文为此具体探讨了消毒供应室无菌物品的管理存在的问题和对策。     

加强无菌物品质量管理

根据卫生部2002年《消毒技术规范》对无菌物品质量管理标准,近年来我院护理部、医院感染科制定了严格的管理措施,对无菌物品的打包、发放、存储等环节质量实行4个统一管理措施,使无菌物品的管理更科学、更实用,提高了管理及工作效率,保证患者医疗安全。1管理措施1.1统一物品打包护理人员认真落实消毒供应室质量考核标准,充分利用卫生资源,主动承担全院灭菌物品打包工作。所有物品进入消毒供应室打包间打包。取消了分娩室、手术室打包间及临床科室打包。1.2统一规范操作流程规范消毒供应室器械清洗包装操作程序。器械使用多酶清洗、除锈、润…     

无菌物品质量管理的体会

目的完善医院消毒供应科的无菌物品质量管理制度。方法依据国家卫生部颁发的新版《消毒技术规范》、《医院消毒供应室验收标准》、《医院感染规范》为准则,对医院的无菌物品进行质量管理。结果提高无菌物品的质量;医院消毒供应科对使用的无菌物品质量管理形成制度化和规范化。结论质量管理的提高是保证无菌物品质量的重要措施。     

加强无菌物品的质量管理

无菌物品广泛应用于临床,它的质量关系到医疗技术质量和控制医院感染乃至患者生命健康.为此,我院供应室着力抓好无菌物品质量管理,保证无菌物品优质供应,预防和控制医院感染,促进医院整体医技水平的提高.无菌物品的质量总体上可以分为物理性能质量、消毒灭菌质量和贮藏发放质量.     

一次性医用无菌物品的管理

由于医用一次性无菌物品的种类逐渐增多。对我们的管理提出了更高的要求。加强一次性无菌物品的管理和使用是医院感染管理的一项重要内容。     

无菌物品在输送临床过程的安全管理

医院消毒供应科是无菌物品的保供科室，必须保证灭菌物品的无菌及性能完好。灭菌物品的质量是由多种因素构成，灭菌这一环节固然很关键，但是无菌物品在输送临床过程的安全管理同样十分重要。笔者对我院无菌物品下送运输工作进行分析，针对问题，提出对策，做好无菌物品在输送临床过程的安全管理。     

一次性无菌物品用后管理与处置的探讨

目的探讨一次性无菌物品用后管理与处置方法。方法对我院一次性无菌物品用后加强收集、运送、贮存与处置各种环节的管理，成立组织机构，缝全制度？结果通过对各环节的监督管理，成立了一次性无菌物品用后专职管理机构，强化人员培训．健全管理制度，明确分类和处置。我院未发生一次性无菌物品用后流失、泄漏、扩散和意外事故。结论加强一次性无菌物品用后管理与处置，可有效的预防和控制一次性无菌物品用后对人体健康产生危害。     

消毒供应室无菌物品发放管理体会

消毒供应室担负着医院医疗器材的回收、清洗、消毒、检查、包装、灭菌及发放等工作,供应的物品涉及科室广、品种多、消毒灭菌产品周转快、需求量大,每项工作质量好坏直接关系到医院医疗护理的质量,是保证医疗护理质量及控制医疗感染的关键科室。随着供应室在以患者为中心的服务中转变服务理念,近年来,我们医院开展了无菌物品下送及物品使用后下收工作,实行统筹统供统管制度,不仅满足了临床医务人员的工作需要,更重要的是从根本上杜绝了病区物品使用后回送过程中的交叉感染。     

供应室无菌物品发放管理分析

随着供应室在以患者为中心的服务中转变服务观念,开展了下收下送工作以满足临床一线医护人员的工作需要。为保证灭菌物品发放中不受污染,我们做了以下工作。1下送管理1.1车辆的管理下送车辆分为污染物品车和灭菌物品车,专车专用。下送车均为不锈钢密闭车,门的开口在车身的侧边,方便灭菌物品的进出。每次下送完毕,均用500 mg/L有效氯消毒液擦拭车身内外。1.2人员手的管理下送人员每次下送工作前应用肥皂流动水洗净双手,清洁毛巾擦干后,将灭菌物品从灭菌柜内取出装车。装车后戴上一次性无菌手套,再推车。到达科室治疗室,打开车门,摘除手套再…     

小包装无菌物品在临床工作中的应用与观察

为控制医院感染，确保医疗安全和提高医疗质量，我院根据实际情况对各种金属器械、敷料、导管等物品采用不同材质的独立小包装，并在临床中广泛使用。我们体会：（1）使用方便、便于储存：由于小包装物品便于放置，宜于临床储存备用，在行诊疗操作时不需要到供应室临时借用，减少了时间，同时可根据患者的病情不同，合理组配所需物品。     

一次性无菌物品用后管理与处置的探讨

目的探讨一次性无菌物品用后管理与处置方法.方法对我院一次性无菌物品用后加强收集、运送、贮存与处置各种环节的管理,成立组织机构,健全制度.结果通过对各环节的监督管理,成立了一次性无菌物品用后专职管理机构,强化人员培训,健全管理制度,明确分类和处置.我院未发生一次性无菌物品用后流失、泄漏、扩散和意外事故.结论加强一次性无菌物品用后管理与处置,可有效的预防和控制一次性无菌物品用后对人体健康产生危害.     

消毒无菌物品存在的安全隐患与控制措施

过去各临床科室备用急救器械长期处于无监控状态,存在诸多的安全隐患。近几年我院采取了管理措施,从而有效地保证了质量安全。1存在的主要隐患其隐患:金属类器械,由于长期反复消毒,又未定期保     

供应室和临床无菌物品存放质量管理

医院无菌物品质量管理是医院感染控制的基础,无菌物品在保障临床诊治、满足医疗科研需要等方面发挥着重要作用,如果不注意无菌物品的环节质量控制,临床使用时极易发生医院感染,埋下事故隐患。室内空气和物体表面微生物的污染是引起医院感染的重要因素之一,它严重威胁着医院工作人员和就医人员的身体健康。为此,我们从2005年11月1~30日对供应室及临床监护科室的无菌存放柜进行5次随机采样,比较无菌物品在供应室及临床科室存放后微生物含量的变化,找出疏漏环节,以预防医院感染的发生。1材料与方法1.1试剂营养琼脂、营养肉汤杭州天和微生物试剂…     

探讨沟通在无菌物品质量管理中的作用

目的探讨中心供应室和临床科室沟通对无菌物品管理的重要性。方法中心供应室主动深入临床一线参加护理查房,及时了解和解决临床需求,以全员参与为基础,以临床服务为中心,全面开展消毒供应工作,共同解决工作中存在的问题,同时宣传中心供应室方面的相关知识。结果保证无菌物品优质快捷的供应和安全使用,达到临床需求和供应服务为一体,有效的控制医院感染。结论预防医院感染,依靠多部门之间互相配合与协调,充分发挥中心供应室与临床科室的协调作用,依托全体医务人员的共同努力,能够有效地控制医院感染。     

基于供应室无菌物品监测及管理的分析

目的:分析供应室无菌物品监测及管理效果.方法:收取我院200件供应室无菌物品,收取时间在2016年2月15日直至2016年2月30日,并将供应室无菌物品随机分为两组,对照组实施常规检查,观察组在此基础上实施针对性监测和管理,将两组实施管理后的各项指标进行对比.结果:观察组物品消毒达标率98.00%高于对照组(P<0.05),观察组感染发生率5.00%低于对照组(P<0.05).结论:通过加强供应室无菌物品监测及管理后,能显著增加物品消毒达标率,降低感染发生率.     

无菌物品下送途径防污染管理

灭菌物品的安全运输,是控制院内交叉感染,确保医疗、护理质量的一个重要环节,送物车途径过程中防污染是无菌用品质量管理的一个重要组成部分。在认真执行《医院消毒技术规范》规定的物品下收、下送,专人专车管理中,又严格进行了无菌物品运送途径中防止污染的安全管理。1无菌物品下送途径防污染的问题随着医疗科室与专科特殊灭菌物品需求量的增加,原有配套的下送车在装载上已不能满足送物的需求,装载物品后车罩密封不严,不符合无菌物品运送规定,使灭菌物品在运送途中易造成污染,是影响无菌物品质量的不安全因素。2无菌物品下送途径防污染管理…     

区域化供应中心的无菌物品管理探讨

我院供应中心实行集中式管理,2009年始承担妇产医院等区域复用医疗用品清洗、消毒、灭菌和供应,探讨无菌物品管理报道如下.1存在问题(1)无菌物品数量:无菌物品多发和漏发,数量未每日核对,与基数不符,人员间沟通不良造成冲突.(2)无菌物品贮存与发放:无菌包种类多、量大、外观相似,且包颜色相同易混;纸塑包堆放、捆扎,包装材料易破损;取放随意无序,发错包、过期包.2管理方法2.1基数管理 基数每日核对;床位有变动及时调整;长假、低使用和特殊物品纸塑包装满足需求.2.2色标管理标识醒目:用不同颜色5 cm长(纤维)绳统一粘包右侧中部胶带标签内,如手术室用绿色布包装;门诊手术室绿色布加蓝绳;门诊妇产科白色布加红绳;介入室绿色布加红绳;妇产医院绿色布3M标签胶带区别.无菌物品分类、分架、分篮框、分科有序定位放置.货架平视处张贴取放原则提醒卡,减少触摸保证物品有效性.2.3 上架前核对消毒员与发放员检查监测结果并签名;再查包装完整性、密封有效性、外包指示物变色、是否潮湿等符合方可上架;纸塑包打印端朝外放;无菌包胶带标签粘在包右侧中部,装载时标签统一方向,减少触摸保证有效性.     

消毒供应室无菌物品存放间的管理

目的探讨消毒供应室无菌物品存放间的管理办法,目的是控制医院感染,提高医疗护理质量。采取的主要方法是重视消毒供应室无菌物品存放间工作人员的素质培养,加强无菌物品的质量管理,完善各项监测措施。这样才能为临床科室提供合格的灭菌物品,有效防止医院感染的发生,使消毒供应室无菌物品存放间的管理逐步达到科学化、规范化、标准化。     

精细化管理在手术室无菌间物品管理中的应用

目的探究手术室无菌间物品管理中应用精细化管理的价值。方法将2019年7—12月手术室无菌间物品1000件为研究对象,以分段随机化法分组,对照组常规管理,实验组精细化管理,分析两组方法在手术室无菌间物品管理的结果。结果实验组手术室无菌间物品完备率明显高于对照组,其返消毒率低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);实验组手术室无菌间物品取放时间、检查时间均低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论手术室无菌间物品管理中实施精细化管理,能够确保无菌物品完备率、降低返消率,且可促进工作效率的提高。