加强手术室护理工作管理

手术室是进行手术治疗的重要场所，在医院工作中占有重要地位，是医院的核心科室。手术室护理工作质量的好坏直接关系到手术的效果及预后，也是评价医院管理水平的主要指标。随着新技术的不断开展，对手术室护理管理工作提出了更高的要求，所以加强手术室护理质量管理很有必要。手术室的护理质量管理包括：①人员分工及管理。②业务技术管理。     

医院手术室管理的体会

手术室担负着繁重而复杂的手术医疗和抢救病人的工作，护士长的工作是医院护理管理系统中最基层最具体的部分。随着目标管理在医院的引进及高标准的护理质量调控的深入．对护士长工作提出了更高的要求，今天的护理工作一个人已无独当重任，而需要既分工又协作来共同完成。本就如何做好手术室管理的体会论述如下。     

新形势下手术室护士长护理管理新思维

护理管理是医院的重要组成部分,护士长是医院护理管理层最基层的管理者,是护理管理中的重要角色,是护理工作的具体领导者和组织者,在完成护理管理和基础护理技术管理中起着主导作用。如何提高护士长的管理能力,增强护士凝聚力,改善护理管理质量,是摆在当前医院管理者面前的重要课题。手术室是对患者实施手术治疗、检查和抢救工作的重要场所,其内容已由单纯完成手术配合扩展到手术患者的围手术期护理。手术室的护理质量与患者的手术安全密切相关,任何疏忽大意或差错都可能酿成严重的后果。     

如何做好手术室护士长工作

<正> 手术室是医院的重要组成部分,是手术治疗的场所。手术治疗是医疗的重要环节,它是既相对独立,又要密切配合的集体活动,从手术的器械准备到手术台上、台下的配合始终离不开护理工作,这就需要有一个具体的组织者、领导者——护士长。护士长业务水平高低,责任心的强弱,管理素质的好与坏,不仅直接影响手术的顺利进行,还将影响到手术科室工作的开展。因此手术室护士长工作至关重要,在她身上完全体现了护士长的十种角色。笔者就几年来任职体会浅谈如下。     

浅谈护士长在护理管理中的作用

护理管理是医院管理的重要组成部分，护理管理工作的好坏直接影响着护理质量的高低。医院的整体护理水平取决于各科室的护理水平，而科室工作的好坏又在于护士长的管理，所以护士长在护理管理中起着重要的作用。下面谈谈自己的体会。     

浅谈护士长素质与医院护理质量

医院质量管理是医院管理的核心,也是医院管理永恒的主题。医院护理质量的高低与科室护士长素质密切相关,科室护士长是最基层的管理者,肩负着众多角色,是联络者、代表者、传达者、计划者、处理冲突者,科室资源管理者和分配者。科室是医院的组成部分,科室护理质量管理是医院护理管理的基础,只有抓好基础质量,才能确保整个医院的护理质量。科室护理质量的好坏护士长起着最关键的作用。     

手术室护士长的管理艺术

目的:探讨手术室护士长的管理策略,以为患者提供更有效、更科学、更和谐的护理服务.方法:总结手术室护士长在人员配置、轮班编排、协调工作轻重缓急时的方式和思维.结果:有效提高了手术室护理服务质量,保障了手术室良好的操作环境和氛围.结论:手术室护士长在手术室护理工作中起着关键性的作用,有效提高护士长的自身素质,加强专业管理水平,协调各科室及护士的分配管理工作,是营造医护人员良好工作氛围,保障医院医疗水平的重要因素.     

论护士长的工作特点和要求

在医院管理中,护士长是医院各基层及科室护理工作的领导者和管理者.护士长在医院的管理工作中起到了十分重要的作用,而病区质量管理是护理工作的重要内容之一,它对管理水平和护理服务质量的提高具有重要的责任,在实施领导工作中,任务繁锁,接触面广,工作的随意性较强.因此,要求护士长要具有较高的控制能力、思维能力、组织管理能力、表达能力、人际交往能力;同时也要提高工作的效率,使护理管理工作走向科学化,护理质量全面提高,促进各方面的工作开展.怎样提高管理水平呢?这就要从以下几个方面注意.     

手术室护理管理体会

手术室是医院的主要科室,在医院中占有重要地位。2008年5月以来,我院规模扩大,工作量的急剧增加,如何高质量、高水平的为患者提供一个安全的手术环境,是手术室护理管理的核心内容。笔者在实际工作中有以下几个方面的体会。     

手术室管理与护理质量控制体会

手术室的管理是提高护理质量的重要方面,为了保证手术室护理质量,防止在执行护理操作技术过程中出现的差错、事故等,结合医院手术室实际情况,建立手术室管理手册,健全和完善科室管理制度,实行目标管理是十分必要的.     

浅谈护士长素质与护理管理艺术

护理工作是医院临床工作的重要组成部分,护士长是护理工作的具体组织者和领导者,是护理管理的主体,在科室护理管理和科室的各项工作中起指导作用,是护理团队的带头人。护士长的自身素质和管理能力直接影响科室护理质量的高低和患者对护士、医院的满意度,本文就护士长应具备的素质和管理能力谈谈如何更好地做好护理管理工作。     

浅谈护士长素质与医院护理质量

医院质量管理是医院管理的核心,也是医院管理永恒的主题.医院护理质量的高低与科室护士长素质密切相关,科室护士长是最基层的管理者,肩负着众多角色,是联络者、代表者、传达者、计划者、处理冲突者,科室资源管理者和分配者.科室是医院的组成部分,科窀护理质量管理是医院护理管理的基础,只有抓好基础质量,才能确保整个     

护士长在科室管理中的艺术性

护理质量是医院质量的重要组成部分，也是反映整个医院质量水平的一个缩影。护士长作为最基层科室的管理者，负责着整个护理单元的工作，处在科室管理的中心位置。护士长管理的艺术性能促进护理工作的紧密性、联系性，从而取得高效的护理效果。     

探讨手术部感染控制中的护理管理

医院感染在当今临床上是一个重要的问题,尤其是重要科室的护理管理对整个医院的管理有着主导作用。从手术部抓起,提高整体无菌观念。目的：通过对临床路径护理管理在手术室的应用进行分析,探讨对手术部感染控制工作与护理工作的关系。方法：调查与手术室内感染有关的各种护理管理因素。实行全员规划,制定各项标准,建立分级管理责任制度。结果：控制手术室感染最佳方法是抓好护理管理每个细节。结论：加强护理管理能够有效控制手术室感染的发生,对全院控制感染起到重要的作用。     

手术室感染的管理

手术室是感染的高危科室之一 ,它担负着对病人进行手术和危重病人的抢救任务 ,关系到手术病人的预后及医疗质量。自 1 994年创“三甲”医院以来 ,较好地控制了手术的感染率 ,达到国家医院管理的标准 ,现将管理措施介绍如下。1 健全组织 ,责职分明 ,制度保证 ,培训严谨医院专门设立了院内感染控制科和感染管理委员会 ,负责全院感染管理工作的开展 ,每季度不定期下科室检查、督促、监测 ,并负责宣传和培训工作 ,加强对科室医院感染的管理力度。手术室成立 4人监控小组 ,由护士长及感染监控护士组成 ,护士长负责制订合理的控制感染质量标准及…     

手术室的感染控制管理

医院感染不但影响医疗护理质量，而且与医院的生存发展、医疗纠纷及医疗费用密切相关。手术室是感染的高危科室之一，医院手术室感染管理是预防和控制医院感染的极重要环节，是手术室质量管理工作中不可缺少的一部分，对于提高医院管理水平和医疗质量有着十分重要的作用多年来，我院手术室建立健全的感染管理规章制度，不断完善管理措施，规范护理管理，加强管理力度，取得了一定成效。     

基层手术室护理工作中安全隐患的分析与防范

手术室是各个医院医疗工作中极为重要的科室之一,是对病人实施手术、治疗、检查、诊断并担负抢救工作的重要场所,手术室工作病种多、节奏快、无规律、工作量大,在一定程度上为手术室工作带来了护理及安全隐患。手术室的护理工作质量直接影响着手术治疗效果和病人的预后,因此不断地     

护士长管理“八招”

护理管理，是现代医院科学管理的重要组成部分，在医院管理中是作为一个分系统运行的。这项工作的好坏直接影响到护理人员的素质、护理工作的质量、病区面貌的改观。笔者曾在内、外、妇、儿4个科室当过护士长，在工作实践中，把组织业务、医德、信息、物资、质量等管理融为一体，摸索出护理管理“八招”，使护理工作的积极性大大提高，     

以患者为中心做好手术室医院感染管理

医院感染的监测与控制是当今医院管理的一门新兴综合性学科 ,它涉及医院工作的各个方面 ,始终贯穿于整个医疗活动的全过程。而手术室是一个特殊科室 ,每天都接触病人的开放性伤口、血液、体液等 ,如处理不当会造成医源性感染。我院是一个有80 0张床位的综合性医院 ,手术室有 16个手术间 ,年手术达 80 0 0次以上 ,而无菌手术感染率控制在 0 .4 %左右 ,未出现任何明显的交叉感染。现将感染管理介绍如下。1　把感染管理纳入手术室的目标管理1.1　科室成立感染管理小组护士长任组长 ,7名主管护师和 1名监控护士为组员 ,感染管理小组负责制定详细…     

护士长与护理管理

护理管理工作是医院管理的重要部分,护士长是护理管理工作的主体,即为科室和病房针对护理工作的管理者。护理管理是一门应用性科学,护士长是医院第一线的护理管理者,其管理水平直接影响护理质量,在一定程度上反映了医院的管理水平。护理管理者为了实现管理目标,采用一定的组织形式和方法,指挥、协调和控制被管理者完成预定护理目标。