加强医院中层干部队伍建设的实践与思考

加强医院中层干部队伍建设是医院现代化建设中的重要课题。要创新思维模式,坚持正确的选人用人导向;创新工作思路,提高中层干部执行力;创新培训方法,培养创新型中层干部。提高医院中层干部的管理能力和水平,使中层干部队伍建设向科学化和制度化方向发展。     

医院中层干部队伍建设的创新和启示

卫生管理人才是卫生人力资源中的重要组成部分,尤其是医院的中层干部,其素质直接关系到医院的建设和发展。为了适应医疗体制的改革、适应医院的快速发展,近几年来我院在积极推进医院管理队伍职业化进程的同时,也积极加大对医院现有中层干部队伍的建设,对干部选拔、任用、管理的具体方式方法进行了一些探索和创新。     

加强中层干部队伍建设提高医院管理工作水平

1加强中层干部队伍建设的主要方法1.1抓结构,优化中层干部队伍的素质组织的效率需要合适的人才来保证。自2005年以来,我院采用多种方式来加强中层干部的力量,一是每年引进一些医院管理专业的毕业生充实到管理岗位,加大培养力度;二是重点加强了对医疗管理部门干部的调整,选拔一批具有博     

加强医院中层干部队伍建设的思考

医院中层干部既是医院领导班子的参谋和助手,又是医院教职工的榜样,在推动医院发展中扮演着承上启下的重要角色,肩负着医院健康有序可持续发展的重任。因此,建设一支结构合理、具有较高素质和执行力的中层干部队伍显得尤为重要。文章从目前医院中层干部队伍中存在的问题入手,对存在问题的原因进行分析,提出了加强医院中层队伍建设的措施。     

做好中层管理工作的五个经常性思考

中层干部是医院管理队伍的骨干，肩负着承上启下的作用。医院是否能在当前机遇和挑战中保持稳步发展势头，很大程度上取决于中层干部的政治素养和综合管理水平。只有在工作中经常思考出现问题的原因和解决问题的最佳方式，才能达到提升工作能力、不断成长的目的。现结合本职工作，谈谈做好中层管理工作必须经常思考的五个问题。     

后勤管理队伍建设

加强后勤管理队伍建设是提高医院科学管理水平的一个重要途径和内容。当前,医院后勤管理队伍建设的现状,充分显示提高后勤管理干部素质的重要性和紧迫性。提高认识、加强学习培训、加大人才引进选拔力度、建立公平竞争激励机制是加强医院后勤管理队伍建设的有效措施和途径。     

浅谈科室执行力在医院管理中的重要性

提高医院管理效能,科室执行力是关键,对医院的兴衰成败发挥重要作用,因此,通过提高中层干部队伍建设,加强职工的培训,强化监督、检查和激励机制,设计完善可操作的规章制度等方面工作,提高科室执行力,推动医院发展壮大。     

医院中层干部应具备的素质和能力

医院中层干部既是学科带头人,也是科室管理者,在学科建设和医院发展中发挥着桥梁和枢纽作用;医院中层干部既是医院管理工作的中坚力量,也是医院建设发展的中流砥柱,在医院管理中起到承上启下的作用;医院中层干部既是科室的组织者和领导者,也是医院求生存、谋发展的政策贯彻者和执行者,在医院日常运营中承担着关键任务。因此,选用好优秀的医院中层干部是医院管理中的一项重要任务,而选用好优秀的医院中层干部的前提就是要准确把握医院中层干部应具备的素质和能力。     

医院中层干部选拔,培养,使用工作的几点思考

随着经济体制改革的不断深入,医院中层干部队伍的素质、能力的高低直接影响医院的管理水平。本文就医院中层于部选拔工作,特别是对跨时纪年轻干部的选拔、培养、使用工作谈一点粗浅的认识。1 医院中层干部队伍建设中存在的问题 医院现行的中层干部选拔制度,残留着传统计划经济的痕迹,在一定程度上影响着中层干部的选拔、使用。这种制度有以下几个特点:1.1 模式化 长期以来,医院在中层干部的培养、选拔、使用上存     

加强医院内涵建设 迎接21世纪挑战——1996年《中国医院管理》医…

为实现今后１５年我国卫生发展的奋斗目标以及适应医院保障制度改革的深入发展，医院应加强内涵建设，在人才培养，医疗质量管理，提高医院工作效率、增强职工凝聚力，塑造医院形象，加强医院信息系统建设、财务管理等方面增强实力，迎接２１世纪对医院的挑战。     

天津市三级医院医疗护理员队伍建设及管理实践研究

天津市三级医院的医疗护理员队伍建设及管理渐趋规范化,大多数医院已建立起护工的聘用准入、身份核查、用工管理、培训管理等相关制度;但也存在护工数量不足、队伍质量不高,医院对护工队伍建设缺乏内在动力和经费支持,监管机制不完善,以及护工执业环境差等问题。对此,提出加强护工队伍建设、促进护工职业发展的相关建议。     

培养高素质中层干部队伍的实践

医院中层干部是医院人才最集中的层面,他们既是中层的管理者又是各学科的带头人。因此,建设一支高素质的中层干部队伍是医院生存与发展的关键一环。1998年我院有16个科室23名具有高级职称的科主任相继退休离职,我们新选拔任命了20名优秀中青年医生充实到科主任岗位上来。我们从以下5个方面来提高科主任队伍的素质。 1 重学习,讲政治,坚定中层干部正确的政治方向 在改革和现代化建设的历史条件下,在医疗制度和医院体制改革的新形势下,坚定正确的政治方向,就是要坚持社会主义的办院方向,坚持全心全意为病人服务的宗旨,坚持救死扶伤的人道主义原则。我院有计划有组织地对中层于部进行培训,一是以会带训的形式,坚持常抓不懈,利用每周院务会,由党委书记、院长根据不同情况,有目的、有针对性地讲课;二是由党委主持举办中层干部     

关于医院中层干部应具备基本素养的粗浅认识

医院中层干部是在领导班子和职工之间的桥梁.是领导决策的执行者,也是具体工作的组织者和管理者.在医院管理工作中,中层干部必须明确自己的角色,摆正自己的位置,做到不错位,不缺位,不越位.加强对中层干部的培养与管理,是医院管理中最为重要的.合格的中层干部应当具备哪些条件呢？     

关于医院管理队伍职业化建设的思考

医院管理队伍职业化建设是形势发展的需要。医院管理队伍职业化有特定的内涵，体现在对象要求、职业要求和素质要求3个方面。要建立医院管理队伍职业化用人机制，大力开展职业化培训，加强职业化道德建设，为医院管理队伍职业化健全保障机制。     

打造中层管理团队提升医院管理文化

医院文化是医院综合竞争力的重要标志，医院管理机制的建设是医院文化建设的重要内容。几年前作为在医疗市场中处于竞争劣势的职工医院，我们面临着严峻的生存危机。为此，我院以改革对中层干部的聘用与管理模式打造中层管理团队为突破，精心选拔、培育经营型、管理型中层管理团队，取得了显著成效。通过激发中层干部的积极性来带动广大职工奋发图强，为医院的生存和发展创造了有利条件，不仅大大提升了医院管理水平，也使医院文化建设迈上新台阶。     

医院办公自动化建设中应引起重视的几个要点

随着医院对现代化管理要求的不断提高,加强医院办公自动化建设对医院的发展起着重要的作用。为此,本文提出医院办公自动化建设过程中需要特别重视的整体规划、硬件建设、队伍建设、软件系统的应用和开发等问题。     

浅谈医院后勤队伍建设

加强医院后勤人才队伍的建设,是现代化医院整体发展建设的重要组成部分.通过对南京市鼓楼医院后勤人员队伍的现状分析,结合现代化医院后勤管理需要的人才队伍,提出改变后勤人员队伍现状的对策与建议.     

军队医院的护士长队伍建设

为探讨军队医院护士长队伍的建设，本阐述了护士长队伍的现状和护士长队伍建设应采取的对策；为加强军队医院护士长队伍的建设提供参考。     

加强医院宣传队伍建设的几点思考

宣传队伍是医院宣传工作的主体,加强宣传队伍建设对于提升医院宣传工作具有关键作用。作者分别从队伍结构、队伍能力、队伍管理、队伍作用等方面,对医院宣传队伍建设进行了总结和思考,认为建设医院宣传队伍,首先要有多层次、成系统的宣传队伍结构,其次要强化宣传队伍教育培训,再次要创新医院宣传队伍管理机制,最后还要"会用"、"用好"医院宣传队伍。     

充分发挥中层干部在医院管理中的作用

医院中层干部是院科两级管理中的中间层次,是医院管理的骨干力量,中层干部的能力素质和管理水平直接影响着医院的基础建设和整体水平。由此,充分发挥中层干部在医院管理中的作用,对促进医院发展,使医院上等达标都具有重要意义。1 医院中层干部的现状 当前,有些医院的管理情况是“两头热”。一头是医院领导者的信心,为了医院的发展制定规划、科学决策。另一头是群众的热情,为了能早日实现医院规划目标,献计献策、众心所望。而处于这两头中间层次的一些管理干部尚处于不温不热的状态。医院现有的管理组织机构是健全的,规章制度也是完