护士长在协调医护关系中的作用

协调是指消除管理诸要素之间以及管理过程各阶段、各环节之间的不和谐现象，加强相互间的配合。达到均衡发展的管理过程。医护之间的协调工作．是护士长管理工作中的一项很重要的内容，也是工作的难点之一。一旦协调不利就会导致医护、医患、护患之间的矛盾甚至引发纠纷．使医院的声誉和经济效益受到影响。因此构建和谐的医护关系．已成为护士长日常管理工作的重中之重。     

手术室医护关系、护患关系协调经验浅谈

手术室是医院中进行多科协作的一个特殊科室.手术医师、护士、麻醉师、手术患者等人员密集、信息交流快,极易出现人员摩擦、纠纷.完美和谐的医护患关系,表现为医生、护士与患者之间相互理解、相互尊重和相互适应.手术室护士长做为各类人员协调的纽带,必须协调好医护患之间的关系,构建和谐的工作氛围,才能使管理工作占据主动,提高工作效率,确保工作质量.     

手术室医护关系的协调管理

协调是指消除管理诸要素之间以及管理过程各阶段、各环节之间的不和谐现象,加强相互间的配合,达到均衡发展的管理过程.协调医护关系是取得优良医护质量的重要因素之一.手术室是一个开放场所,接触面广、人员密集、信息交流快,极易造成人员摩擦、矛盾,甚至发生正面冲突.手术室又是外科治疗,抢救的重要场所,工作节奏快,意外情况多,工作被动,风险高,要求所属人员能应急,会配合.医生与护士相互之间对对方专业职责缺乏全面不解或沟通不良,容易发生医护冲突,导致医护关系紧张.手术室管理者是协调上述诸多因素矛盾的中心,其能力的强弱将对手术室工作的完成、学科发展、社会效益、经济效益的实现都有重要影响.     

护士长素质与护理管理艺术

在医院管理中护理管理具有独立性、综合性、科学性和艺术性，护士长作为科室和病房护理管理的主体，承担着多种角色，起着承上启下，沟通左右的作用，既要组织领导病房护理工作，又要参与病区行政事务，协调医护、医患、上下级及各科室之间的关系。因此，护士长素质及管理水平的高低对科室建设、发展和护理质量的提高起着举足轻重的作用，护士长素质与护理管理关系密切。     

浅谈急诊科护士长对医护关系的调节

<正>急诊科具有突发事件、急危重病人多,人员流动大、诊断不明确等特点,使急诊医护之间合作容易出现问题,产生矛盾。医护团结协作、配合默契有利于急诊急救工作的顺利完成。医护关系有赖于护士长的协调,笔者就护士长对急诊科医护关系协调管理的体会浅谈如下:1急诊科医护关系特点     

护士长在护理管理中的作用探析

目的：探讨护士长在护理管理中的作用。方法：总结2012年4月～2013年4月期间,我院护士长科室护理管理中的实际操作及相应临床工作经验。结果：护士长作为护理管理的主体,不仅需要参与病区行政事务,组织领导病房的护理工作,还需要协调医护、医患、上下级,以及科室之间的关系。结论：护士长护理作为医院护理管理的重要部分,护士长护理管理水平直接影响着科室护理服务质量。     

建立良好的医护患关系

随着现代医学模式的转变 ,医务人员对患者的救治不单单是靠药物和技术措施 ,而是更加注重心理、社会及情感因素在医疗护理中的地位。医疗护理工作中的人际关系是指同护理过程有直接关系的人和人之间的交往关系。主要包括医生和护士之间的医护关系、医生和患者之间的医患关系、护士和患者之间的护患关系。这些关系列在医院里是人与人之间交流的主要形式 ,反映在医护患关系上 ,越来越显示出其重要性。良好的人际关系对于提高医疗、护理质量 ,促进患者的早日康复有着积极的作用。1　医护关系是指医生和护士之间的关系 ,也是医疗工作中医护人员…     

病房护士长在协调医护关系中的作用

协调的医护关系是取得优良医护质量的重要因素之一。如今,以人为本的医疗服务理论已深入人心,处理好医患关系有明确的思路,但应怎样建立新型的医护关系,更好地服务于患者,成为医务人员关注的问题,也是新形势下护士长工作的一个重点。护士长作为医院最基层的护理管理者,应尽量为医护人员创造一个轻松愉快的工作环境,以提高工作效率,减少差错事故发生。     

病房护士长在协调医护关系中的作用

协调的医护关系是取得优良医护质量的重要因素之一。如今，以人为本的医疗服务理论已深入人心，处理好医患关系有明确的思路，但应怎样建立新型的医护关系，更好地服务于患者，成为医务人员关注的问题，也是新形势下护士长工作的一个重点。护士长作为医院最基层的护理管理者，应尽量为医护人员创造一个轻松愉快的工作环境，以提高工作效率，减少差错事故发生。     

超声影像工作中医患关系的不和谐因素及处理

医患关系的不和谐因素中往往强调的是临床医生与患者之间的不和谐因素，而影像医生（包括超声医生）与患者之间的不和谐因素往往被忽视。影响超声医生与患者之间的不和谐因素包括社会因素、患者因素及医生因素，对其正确理解有助于处理超声影像工作中的医患关系，提高正确诊断率。     

护士长在病区管理中的作用

管理就是服务^[1],这一概念在病区护士长的工作中显得尤为重要。医护之间、护护之间、护患及各科室之间的关系,需要护士长去处理和理顺,也就是各层面的服务到位,从而使各类工作人员能更好地为患者服务,满足并超出他们的期望。     

基层医院护士长工作中处理几种层面关系的探讨

护士长是最基层的管理人员,运用管理艺术,协调好各个层面的关系是建立一个良好工作环境的重要措施.在加强自身素质培养的同时,护士长要和谐护理队伍内部关系、关心职工生活;要做好科室管理的贤内助,尊重科主任,做好医护关系的润滑剂;同时基层护士长在工作中要积极取得上级领导的支持,正确处理与同级护士长的关系;在病房管理中,要以病人为中心,创新工作,把给予患者关怀和温暖当作自己的职责,努力实现自身工作价值,成为一个合格的基层管理人员.     

办公室护士如何协调科室的多元化关系

护理工作是医院的主要工作之一,它同医院各部门及全院各类人员几乎都有关系,但主要的人际关系是医护关系、护际关系和护患关系。办公室护士是科室连接医护关系的桥梁和纽带,一旦协调不好就会导致医护、医患、护患之间的矛盾,甚至引发纠纷,使医院的声誉受到影响,使医院的经济受到损失。     

护士长在医护矛盾中的角色

在为患者服务的过程中,医疗和护理是一个统一整体。现代＂并列-互补型＂的医护关系要求医生和护士能彼此互相尊重、相互扶持。护士长作为医院基层科室护理工作领导者和管理者,除参加病房的行政事务外,还要组织领导本病房护理工作,同时还要处理协调上级、医生、护士、     

医护联合夜查房在危重患者督导检查中的作用

目的通过医护联合夜查房,避免夜间差错事故,降低夜间危重患者死亡率,全面提高护理质量。方法医院将全院护士长（含护士长助理）、主治医师及以上人员统一分组,每组由2位主治医师及以上职称人员与1位护士长（含护士长助理）组成,每天晚上由3个组分别对全院各片区医护工作进行夜查房。抽出980份对危重患者督导情况进行回顾性分析。结果掌握了夜间护士对危重患者的护理情况,提高了护理质量。结论通过实施医护联合夜查房,能更好地发现护理问题,利于提出解决措施,提高夜间护理质量,融洽医患关系。     

护士长病区管理的核心

目的 护士长病区管理中既要处理各种琐事,又要带动病区发展,应怎样去开展工作.方法 通过抓好"护士的管理、医护的配合、患者的管理"三大核心,严格自身要求,以全面的工作盘活病区发展.结果 协调了医、护、患之间的关系,发挥自身人格感染力,建立病区积极向上、勤学奋进的工作团队,使病区管理工作井井有条.结论 通过抓3个核心,加快...     

如何协调手术室中的医护关系

手术室是一个开放场所，接触面广，摊子大。医生和护士人员密集，信息交流快，极易造成人员摩擦矛盾，甚至发生正面冲突；手术室又是外科治疗抢救的重要场所，工作节奏快，意外情况多，要求所属人员应急配合能力强，是医院重点管理的瓶颈科室之一，医生与护士相互之间对对方专业职责缺乏全面了解或沟通不良，容易发生医护冲突，导致医护关系紧张。通常，手术室是护士管理的。而手术室护士长的作用极其重要的，因此，手术室护士长协调医护关系是取得优良医护质量的重要因素之一。     

做好手术室护理工作的体会

手术室工作节奏比较快,容易因医护人员沟通不良而造成医护冲突,导致医护关系紧张,影响手术质量及安全。因此要求科室工作人员能镇静、会配合。手术室护士长的协调管理能力的大小,将对手术室工作的完成、医院经济效益及社会和谐的实现有着重要的关系。协调并消除在手术前后各个过程中的不和谐现象,加强医护相互间的配合,是手术室护长工作的重点。     

和谐医患关系的影响因素及对策研究

构建和谐的医患关系是构建和谐社会的重要组成部分,医患关系是医生和患者之间的关系,是临床诊疗过程中建立形成的一种最常见和活跃的关系[1].随着我国医疗卫生事业的发展,以患者为中心的医疗服务模式越来越受重视,为了构建和谐的医患关系,本文对437例就诊患者进行问卷调查,分析了医患关系的现状及其原因,并提出解决对策.     

精神科护士长在病区护理管理中的作用

管理就是服务[1],这一概念在精神科病区护士长的工作中显得特别重要。精神科不同于其他普通科室,管理的好与坏会直接影响到患者的治疗、护理及康复。医护之间、护护之间、护患之间以及与其他科室之间都存在着密切的关系,也需要一定的管理技巧。各方面的问题都需要护士长带头去应对和处理,也就是各层面的服务到位,从而使护理人员更好地为患者服务,满足患者各方面的需求,达到较好的治疗效果。