军队医院经济管理信息平台建设需求分析

目的：回望军队医院经济管理信息平台建设需求分析,为稳步实施统一思想、理解意图与协调配合。方法：通过系统分析现行军队医院经济管理面临的现实问题,引入HRP理念,对传统管理路径、模式和流程进行重塑。结果：贯通医院信息系统（HIS）和军财工程,基于信息技术把物资流、资金流的相关数据从源头到末端予以勾稽,形成基于平台化的军队医院经济管理的“四一五全”模式。结论：做好需求分析,强力推进军队医院经济管理信息平台建设,既是实现数字化、研究型医院建设重要的经济管理抓手,适应国家医改精细管理要求的重大举措,也是新时期医院内涵建设的必然选择。     

军队医院经济管理信息平台建设现状与愿景

目的：分析军队医院经济管理信息平台（以下简称“平台”）现状,展望建设发展趋势。方法：通过总结“平台”实施情况,剖析主要问题,思考建设愿景。结果：在抓住机遇、综合统筹、精心组织、迎难而上的基础上,形成稳步推进的新格局。结论：“平台”建设需要在继承中不断创新发展,并勇于实践应用,才能有效提升医院运营管理的内涵建设,提升医院经济管理信息化水平。     

军队医院经济管理信息平台架构体系

目的：构建基于信息化条件下军队医院经济管理平台化管理体系。方法：将医院核算要素与管理流程进行梳理整合,采用从源头到末端,环环相扣、层级相连、数据同源核算管理的总体设计思路。结果：拓展了管理范围、丰富了管理内涵,完善了管理机制,规范了核算方法。结论：基于军队医院经济数据共享的信息平台化管理架构体系,符合现代医院核算管理需求,能够极大地提升军队医院的运营管理能力。     

基于信息化条件下的医院经费物资一体化管理

通过医院经费、物资的具体内容解析,从业务流程的角度出发,利用信息化条件,以三大信息系统为条件,利用“军卫一号”的源头数据,通过“军队医院经济管理信息平台”巧妙地设计业务内容,实现经费流与物资流的平行运行。以环环相扣的业务连接起医院经费物资的账务处理流程,以转记账的方式将数据传递给“军队医院会计核算管理系统”,实现了医院经费物资一体化管理,不仅简化了工作,而且提升了精细化管理水平。     

军队医院经济管理信息平台院级全成本核算应把握的要点

目的：通过构建军队医院经济管理信息平台（以下简称“平台”）,系统研究和规范军队医院院级全成本核算基本要素和方法。方法：依托信息技术手段,创新管理理念、规范核算机制、重塑核算流程、明晰核算手段,为院级全成本核算提供系统解决方案。结果：推进院级全成本核算平台化建设是一项系统工程,把握重点、强力推进是提高院级全成本核算建设质量的有效手段。结论：院级全成本核算平台建设,应从做好基础环境入手,着力规范基础业务子系统,实现常态化运行,才能确保院级全成本核算真正发挥其价值作用。     

南京军区“医云工程”建设实施方法与策略

目的：通过推行“医云工程”,解决军队医院信息化建设中资源利用率、日常运维管理、安全防护等方面存在的问题。方法：运用云计算技术实现数字化医院信息基础平台各类资源的虚拟化,对每类资源池动态调整和按需分配,建立统一的日常运维和安全防护管理平台。结果：通过云计算技术的应用增强医院信息化基础建设集成能力,实现了医院软件、硬件和信息安全的协同发展。结论：“医云工程”建设以云计算技术为支撑,坚持顶层设计,突出技术创新,能够有效提升军队数字化医院建设水平,提高并优化医疗信息保障服务能力。     

军队医院经济管理信息平台技术参数设置技巧

目的：通过对军队医院经济管理信息平台（以下称“平台”）技术参数设置的作用、技巧及实例剖析,阐述参数设置对“平台”稳定运行的重要性。方法：抓住基础、账务、科级系统参数设置技巧,引导医院重视相关参数设置,提高实施准度。结果：准确把握技术参数设置要点、统一管理模式就能确保稳步推进。结论：规范设置“平台”相关技术参数,确保数据采集可靠、核算方法规范、核算结果统一,可以全面提升医院经济运营管理水平和质量。     

军队医院卫生经济网络化管理的研究与实践

军队医院卫生经济网络化管理平台的构建，是以医院现代化管理理念为指导，以军队医院卫生经济管理目标及未来发展为需求，依据《军队医院会计核算管理办法》，充分利用医院网络信息资源，构建符合军队医院卫生经济管理与决策需要的网络化管理体系，实现卫生经济管理的数字化、可视化和动态化。     

军队医院经济管理信息平台运维管理模式

目的：通过对军队医院在用系统运维管理现状进行分析,构建适用目前现状的新型运维管理模式。方法：分析IT界运维做法,明确军队医院运维建设目标,形成多维运维管理模式。结论：采取理顺组织架构、明确职责分工、规范制度流程、创新运维结构、评估运维成效等措施,形成军队医院运维保障新机制。结果：构建适合的军队医院经济管理信息平台运维模式,是稳步推进该平台的必然选择。     

《军队医院经济管理信息平台》抢滩医院运营管理的制高点

伴随着公立医院改革向纵深迈进的脚步,笔者走进了培育着《中国数字医学》杂志成长壮大的广袤之地--军队医院这片沃土,着实被医院数字化运营管理所带来的变化而触动、吸引。在推进数字化医院建设方兴未艾的征程中,《军队医院经济管理信息平台》（以下简称《平台》）从今年起在全军医院推广应用,这尤如上世纪九十年代末期“军卫一号”在军队医院的推广一样,既是一个时代的产物,又是一个腾飞的起点,标志着军队医院已经吹响了抢滩数字化运营管理制高点的进军号。     

南京军区“医云工程”信息安全管理模式的研究与实践

目的：针对军区医院“医云工程”的安全现状,探讨符合医院信息安全管理的新模式。方法：通过分析、比较传统与云平台不同环境下安全的差异性特点,总结医院云安全管理面临的新挑战。结果：建立以软件定义为主、硬件为辅的信息安全管理新模式,确保“医云工程”的信息安全。结论：建立符合云计算平台的安全管理模式是确保“医云工程”平稳落地的重要保证。     

军队医院经济管理信息平台固定资产核算管理系统构建

目的：剖析固定资产管理过程中存在的薄弱环节,系统研究解决方案。方法：以信息技术为手段,围绕固定资产管理的特点规律,构建核算管理系统。结果：创新医院固定资产核算管理模式,为搭建军队医院经济管理信息平台提供数据支撑。结论：全面启用固定资产核算管理系统,对于全面提升医院运营管理能力和水平将起到助力器的作用。     

军队医院经济管理信息平台物资核算管理系统构建

目的：剖析物资管理现状,研究解决方案。方法：以信息技术为手段,以先进管理理念为抓手,架构物资核算管理系统。结果：确定了医院物资核算管理模式,对军队医院经济管理信息平台提供了有力支撑。结论：全面启用新的物资核算管理系统,对于提升医院全成本核算管理成效将起到巨大的作用。     

合理用药追踪程序的设计与应用

目的：为了随时监控医院的贵重药品及抗菌药物的使用情况。方法：以“军卫一号”信息系统为平台编写合理用药追踪程序,对特定药品的流向进行全途径的追踪监管。结果：提高了质控管理部门的工作效率,有效地杜绝了不合理用药的发生。结论：通过实际应用,方便了职能科室的工作,提高了质量管理的工作效率,加强了合理用药的监管,弥补了现有信息系统的不足,提升我院信息系统的应用水平。