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介绍商业智能(Business Intelligence,BI)在首都儿科研究所附属儿童医院(以下简称首儿所医院)的应用平台一儿所医院综合管理数据分析平台,利用商业智能系统,全面涵盖医院日常业务,可以集成不同数据源,从不同角度有针对性地呈现数据,科学直观的分析功能,能够有效解决“数据孤岛”问题、业务数据缺乏分析和决策支持的问题。 相似文献
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钟山 《中华医学图书情报杂志》2015,24(7):15-18
目的:解决医院感染实时监测问题,实现感染病例智能化识别与预警,提高监测效率,全面提升医院感染防控水平。方法:采用PDCA设计理念,结合实际工作经验,利用计算机网络技术,设计并开发医院感染实时监控系统。结果:实现了住院患者全程监测、疑似病例智能预警,通过建立信息交互平台,使专职人员与临床医护人员共同参与感染诊断,形成完整的医院感染管理网络系统。结论:通过高效预警机制和临床干预——反馈机制,实现了感染防控的“关口前移”,提高了医院感染管理质量、监控水平和工作效率,开创了医院感染防控新模式。 相似文献
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目的:设计实现适合大型医院的高可用、高可靠医院核心信息系统数据的备份恢复平台,保证医院核心信息系统的数据安全和业务连续性。方法:在综合分析该领域新技术的基础上,针对307医院实际情况和不同业务系统需求特性确定具体技术方案,利用OracleRMAN进行数据库备份并通过TSM备份服务器完成到物理磁带库的离线备份,设计消息平台做备份的可靠性验证;使用虚拟化技术实现数据恢复及业务接管,同时利用OracleDataGuard实现容错;制定针对不同业务系统的数据备份和恢复方案。结果:在307医院建立了一体化的HIS、PACS、LIS等核心系统数据备份恢复平台,并已上线运行,可以很好地满足实际应用需求。该方案可为其他大型医院建立类似平台提供设计参考。 相似文献
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目的 开发医院信息智能统计分析系统,用于医院各信息系统集成后产生的海量数据管理,为医院管理者提供决策支持.方法 利用商业智能技术整合医院业务数据,搭建数据中心;结合现代统计分析方法,建立综合查询分析平台,并在此基础上进行深度的数据分析和决策支持,使管理工作更加便捷和高效.结果 整合以医院信息系统(HIS)数据库为主的医疗信息、物资管理信息、人事管理信息等资源,建立统一的报表分析中心,实现了全院信息系统的无缝链接.该系统不仅能够为医护人员工作提供数据分析依据,而且能够在此基础上构建医院绩效考评体系,进而为领导决策提供支持.结论 开发一个快捷、高效、易用的智能统计分析平台,可以快速提升医院信息化管理水平. 相似文献
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简要阐述商业智能技术内涵,在此基础上提出基于商业智能技术的医院处方点评与用药动态监控系统整体架构设计,对其实现路径进行探讨,最后介绍该系统目前在医院应用的部分功能,包括处方点评、用药动态监控等,以期为该系统后续建设与开发提供指引。 相似文献
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目的/意义 探讨大数据技术在传染病监测预警、突发公共卫生事件应急处置等方面的应用优势、路径及面临问题。方法/过程 以河北省疾控机构公共卫生数据平台为例,从数据平台建设思路、存在问题和建议等方面,探讨如何利用大数据信息技术对传染病及突发公共卫生事件数据更加全面、快速、合理使用,提高监测分析预警、应急处置能力。结果/结论 应用大数据技术进行公共卫生应急管理,可为快速判断传染病传播、及时切断传染途径、形成应对策略提供数据和技术支撑,提高传染病监测预警能力和突发公共卫生事件早期应急处置效率。 相似文献
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目的 为了提高医院疫情监控的有效性与现代化程度,解决当前相关工作自动化水平低、管理方式方法落后等不足,本研究设计并实现了一种医院疫情监控系统,将疫情监控工作纳入到了医院信息平台建设的范围中.方法 该系统的整体架构采用了富互联应用模式,并按照分层风格的体系结构实现了系统的数据管理层、业务功能层和通信交互层,包括疫情跟踪、... 相似文献
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目的:研制一套符合业务规范及信息技术标准的管理决策支持系统,提高医院的科学管理水平。方法:选择国内先进的数据采集工具SuccezCI实现数据采集,基于主题集、利用数据仓库技术建立数据中心对医院统计信息进行综合管理:选择智能化的分析工具SuccezBI由业务人员设计与实现、工程师配合实现不同层次、不同维度的分析展示。结果:构建了方便、可及性强的医院管理决策支持系统,主要包括三部分:数据采集、数据质量控制及管理、数据分析展示。结论:研究成果可有效解决目前医院数据的混乱状态,缓解信息化应用的瓶颈,系统操作性强,易用性高,可大幅度提高医院信息化应用及普及的程度,提高医院科学管理的水平。 相似文献
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目的:通过构建军队医院经济管理信息平台(以下简称“平台”),系统研究和规范军队医院院级全成本核算基本要素和方法。方法:依托信息技术手段,创新管理理念、规范核算机制、重塑核算流程、明晰核算手段,为院级全成本核算提供系统解决方案。结果:推进院级全成本核算平台化建设是一项系统工程,把握重点、强力推进是提高院级全成本核算建设质量的有效手段。结论:院级全成本核算平台建设,应从做好基础环境入手,着力规范基础业务子系统,实现常态化运行,才能确保院级全成本核算真正发挥其价值作用。 相似文献
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