信息化建设对医院管理的影响探讨

从规范医院经营管理、提高医务人员工作效率、提升医疗质量等方面探讨信息化对医院管理的影响,分析存在的问题,提出加强医院信息化建设的对策,包括加强顶层框架设计、制定统一标准规范、不断完善信息系统功能、提高医疗大数据智能化分析水平以及重视信息化人才培养等方面。     

利用信息化手段规范医院医疗收费

为规范收费,减少差错,各医院都采取了不同的管理办法,制订了一系列管理制度。针对大型综合性医院。介绍了如何通过信息化手段及时提醒和纠正病区操作人员因误操作引起的收费问题,如在住院病区管理系统的医嘱录入、医嘱核实、药品的发退、检查、检验、手术申请单的确认及出院批准等各个环节中以收费政策为指导,增加一系列提示和限制功能等。实践证明,这一方法取得了良好效果,但还有待进一步完善。     

信息化建设强医院管理促医疗安全

医院信息化是现代医院的重要标志,科学管理医院,使管理水平进一步提升;实行“中心化管理”模式,优化医疗服务流程,促进医疗安全,信息化建设的最终目的是方便病人。     

我国县级以上医院逾九成实现信息化管理

从近日举办的2010年亚太地区医疗卫生信息技术博览会上传出消息。目前，我国90％以上的县及县级以上医疗机构已建立挂号收费、药品器材等医院管理信息系统，1／3以上的医疗机构建立了电子病历。据中国医院协会信息委员会调查显示，在三级医院中，应用化验收费系统、药物管理系统和挂号系统的比例分别达到93％、91％和84％；应用住院工作站系统和医院工作站系统的比例分别达到80％和63％；半数以上医疗机构在医院信息化建设上年投入超过100万元。     

医院信息化管理中的问题

本文针对一些在医院信息化过程中遇到的问题，如投入不足、信息管理层次不高、网路管理矛盾、用户要求复杂等，提出了全理的建议。例如确立信息化对现代化医院的管理，提高信息部门在医院管理中的参与程度，从信息管理的角度考虑医院发展的每个问题；对网络管理方面，科室内部实行严格的限制，另外建立上网中心满足其他需要：对用户的修改要求，要科学地分析各种因素，管理好实施方案及日后的维护。     

医院信息化建设和管理

本文结合平煤总医院HIS的运行情况,就医院信息化建设和管理进行探讨.     

信息化手段助力医院精细化绩效管理实践与思考

介绍医院绩效管理信息化建设背景,从医师岗位评价管理信息化、重点耗材管理、疾病诊断相关分组综合管理等方面,详细阐述首都医科大学附属北京同仁医院信息管理系统开发支持绩效精细化管理实践情况及效果,分析系统开发过程中的难点问题并提出建议。     

医院管理与医院信息化关系探析

介绍医院管理的定义及其挑战、医院信息化的内容及功能,具体阐述医院管理与医院信息化的关系,指出信息化能够促进医院管理水平的提高,医院信息化建设与医院管理应齐头并进。     

BPR与医院信息化管理

目的 现阶段医院信息管理系统中存在着大量的问题,必须采取一个有效的方法来解决这些问题。方法 通过调研揭示我国医院信息系统的现状,对比企业信息化管理的状况指出解决有效实施医院信息管理的途径。 结果 针对医院所特有的组织结构,研究出适合医院的业务流程重组方法,可以帮助医院走出信息管理的误区。 结论 医院要完善信息化管理,实现医院信息系统的有效利用,也应向企业一样进行业务流程重组(BPR),并 阐述了BPR在医院信息化管理中的作用。     

医院信息化管理中的问题

本文针对一些在医院信息化过程中遇到的问题,如投入不足、信息管理层次不高、网路管理矛盾、用户要求复杂等,提出了全理的建议。例如确立信息化对现代化医院的管理,提高信息部门在医院管理中的参与程度,从信息管理的角度考虑医院发展的每个问题;对网络管理方面,科室内部实行严格的限制,另外建立上网中心满足其他需要;对用户的修改要求,要科学地分析各种因素,管理好实施方案及日后的维护。     

建设数字化医院促进现代化管理

“军民协同共建医疗服务示范工程”是由解放军总医院牵头承担的科技部“十一五”国家科技支撑计划课题,厦门市第一医院作为重要成员之一,利用先进的网络信息集成共享技术,建成了院本部与外院、院本部与分院、院本部与社区以及院内各科室之间区域协同医疗公共服务集成平台和运行机制,实现看病、住院、体检全过程一卡通。     

科室管理系统在医院信息中心创新管理模式中的应用

基于医疗信息化的飞速发展,我院信息中心设计了一套科室管理系统,并投入使用。本文首先分析了构建信息中心科室管理系统的必要性,接着介绍了该管理系统的功能设计,主要包括项目管理、对外服务、日常工作、等级医院评审和主任看板五大功能模块。实践表明,该系统改善了项目管理成效,减少了差错率(降低66.7%),提高了科室满意度(达到90%)。同时,促使医院信息中心的管理趋于规范化、精细化,促进了医院信息化建设的和谐发展。     

我院医疗器械不良事件监测管理探讨

本文阐述儿童医院开展医疗器械不良事件监测管理的重性及特点。我院通过制定和优化相关制度、信息收集上报、分析评价及最终处置等流程，对医疗器械不良事件监测管理进行分析和研讨，并通过上述优化体系提高儿童医院医疗器械管理水平。     

死亡病例的信息化管理

目的分析医院死亡病例信息管理中存在的问题,通过信息化手段提升死亡病例信息管理水平。方法借助信息化手段,进行死亡病例信息管理的业务流程重组。结果设计开发并实施了＂死亡病例管理信息系统＂,实现了有效的死亡病例信息上报管理、＂医学死亡证明书＂的管理、死亡病例质量控制管理和死亡病例公共卫生管理。结论使用信息化手段可以提升医院死亡病例信息管理水平。     

依靠信息化 提升医院管理水平

医院信息系统的运用,是医院科学管理的重要标志,也是提升医院整体管理水平的关键着力点。以台湾长庚纪念医院信息系统为对象,通过介绍长庚医院信息化团队的组织架构及其依靠信息化提升医院管理水平的实例,分析如何通过信息化建设来提升医院管理水平。     

医院呼吸机统分管理模式的探讨及实践

本文提出的以医工为主体的呼吸机统分管理模式,是在当前医疗条件下,成本较低、效果较好、实现较易的一种将分散和集中管理相结合的设备调配模式。通过软件等信息化手段,在护士台通过浏览器实现对呼吸机网上查询、借还机,为临床用机提供了便利,大大提高了呼吸机的使用效率。     

医院评审与信息管理要点

新一轮医院评审中信息化建设有着举足轻重的作用,针对评审标准相关要求,探讨了按标准建设与管理医院信息化、全员参与信息化建设、注重信息质量建设及结合医院实际做好评审准备工作等信息管理要点。     

注重医院档案的信息化管理

利用信息技术，改革传统的档案模式，实现档案管理的信息化。做到档案信息整合与数字化，解决档案信息数字化的技术问题及其实践协调问题，进而实现资源共享。     

信息化在医院集团精细化管理中的应用

信息化建设是医院管理的必然趋势,而精细化的管理方式也是医院管理发展的方向。以郴州市第一人民医院（集团）为例,阐述了在当代医院在集团化和精细化管理过程中,信息化在其中的作用。