军队医院人力资源管理信息系统的开发与运用

目的利用IT技术设计一套适用于军队医院人力资源管理的信息系统,实现信息技术与管理技术的有效结合,进一步促进军队医院人力资源管理流程化、规范化。方法分析军队医院人事管理现状,以军队下发的各单机版软件为参考,以“军字1号”医院信息系统数据为基础,开发一套网络版软件系统,用集中的数据库将所有与人力资源相关的数据统一管理起来。结果该系统功能覆盖了人力资源计划、招聘选才、人员信息、薪酬待遇、绩效考核、考勤休假、培训进修及离职、退休等人力资源管理的全过程,并与多个系统建立接口,实现信息互通,资源共享。结论该系统功能全面,有效实现了人力资源信息化管理,灵活的接口改变了各单机版软件产生的“信息孤岛”现象,公开透明的信息查询充分调动了人员的积极性,强有力的报表分析为人事部门决策提供了更加科学、准确的依据。     

军队医院卫生资源信息挖掘应用与辅助决策支持

基于“军字一号”工程,采用QlikView研发平台,对军队医院海量卫生资源数据,应用软件智能方法,进行多要素的深度和广度分析,建立系统逻辑模型和物理模型,实现医院卫生资源信息挖掘应用和指挥机关辅助决策支持。     

医院体检信息管理系统的设计与开发

目的：开发医院体检信息管理系统,优化体检流程,提高体检中心工作效率。方法：采用c／s结构,依托“军字一号”平台,以ORACLE数据库作为服务端,客户端程序使用PowerBuilder9．O开发工具。结果：本系统与“军字一号”无缝联接,功能强大,界面友好,操作简单,安全性好。结论：本系统可用于体检中心,有效提高工作效率,能够实现体检中心的现代化、规范化的高效管理。     

IDEF信息建模方法在"军字一号"药品子系统中的应用与分析

“军字一号”系统是一个大型的医院信息管理系统，其中系统建模是系统开发、设计过程中的关键环节。传统设计分析方法，仅是凭借系统设计人员的经验进行系统设计，但对于大型复杂系统，凭简单经验已不能解决这样的复杂问题。“军字一号”系统这样复杂系统的设计，必须采用科学、严谨的分析设计方法来进行系统设计。本文介绍并分析了采用IDEF信息建模方法来解决“军字一号”系统分析设计中的系统建模问题。     

我院信息系统的拓展应用

我院信息系统的建设,是在“军字一号”信息系统应用的基础上不断改进完善、整合、拓展的.自主研发了“军队人员指纹就医”“军队医院面向队部网络化服务”等实用子系统,在智能化楼宇建筑中更彰显了信息系统管理的优越性.     

"军字一号"在军队免费医疗管理中的运用及意义

做好为军服务是军队医院的服务宗旨,而军队免费医疗(又称包干医疗),历来是各军队医院管理的难点问题.我院作为军医大学的附属医院承担了包括干部、战士、学员、职工及家属子女的包干医疗任务,每年的军免费用支出达3 000万元以上,并呈逐年上升趋势."军字一号"工程是由中国人民解放军总后卫生部组织军队有关单位统一开发的全军卫生信息管理系统[1].西南医院作为首批试点单位于1999年8月16日正式开始运行."军字一号"工程的启动,为我们在确保为军服务宗旨的落实,减少浪费发生的实际工作中,开辟了新天地.我院从2001年开始将"军字一号"运用于为军服务及军免管理中,通过4年的运行,取得了满意的效果.     

网络管理模式下做好信息科工作的探讨

“军字一号”工程在军队医院的广泛实施,使医院信息化建设和信息管理模式跃升到了一个新的局面,为适应网络管理模式下的新环境,达到网络环境下提高信息工作功能和服务水平的要求,无疑为信息工作人员素质提出了更高要求。1 学好、用好、管好“军字一号”1.1 做好本职工作站的网上工作 在“军字一号”工程系统中,我院信息科应用的子系统有病案编目、病案流通、身份登记、医务统计、统     

军队医院综合绩效评价系统的开发及应用

依据军区制定的评价实施办法和评价指标体系,以＂军字一号＂数据为基础,运用数学建模方法,研制开发了军队医院综合绩效评价系统.该系统已在南京军区卫生机关和各医院中推广使用,并取得了良好的效果,为军区的绩效考评工作提供了有力的支持.     

莱波特（LaboTech）检验信息系统的开发

医院信息系统在医院得到广泛的运用，检验信息系统是医院信息系统的组成部分，但相对于医院信息系统中的其它子系统而言专业性强，结合我们多年来对检验信息系统开发的一些经验，使得系统具有很强的实用性，并且能够与我院使用的“军字一号”医院信息系统无缝连接，实现检验信息与医院信息共享，现将程序开发及功能作如下介绍。     

医院排班管理软件的设计与实现

基于“军字一号”数据库,采用C#编程语言+.NET平台成功开发了医院排班管理软件。本软件的使用,使医院各部门实现了计算机自动排班,有效地避免了手工排班带来的盲目性、繁琐性、不公平性等缺陷,促进了医院排班的最优化。     

军队医院经济管理信息平台架构体系

目的：构建基于信息化条件下军队医院经济管理平台化管理体系。方法：将医院核算要素与管理流程进行梳理整合,采用从源头到末端,环环相扣、层级相连、数据同源核算管理的总体设计思路。结果：拓展了管理范围、丰富了管理内涵,完善了管理机制,规范了核算方法。结论：基于军队医院经济数据共享的信息平台化管理架构体系,符合现代医院核算管理需求,能够极大地提升军队医院的运营管理能力。     

军队医院经济管理信息平台院级全成本核算应把握的要点

目的：通过构建军队医院经济管理信息平台（以下简称“平台”）,系统研究和规范军队医院院级全成本核算基本要素和方法。方法：依托信息技术手段,创新管理理念、规范核算机制、重塑核算流程、明晰核算手段,为院级全成本核算提供系统解决方案。结果：推进院级全成本核算平台化建设是一项系统工程,把握重点、强力推进是提高院级全成本核算建设质量的有效手段。结论：院级全成本核算平台建设,应从做好基础环境入手,着力规范基础业务子系统,实现常态化运行,才能确保院级全成本核算真正发挥其价值作用。     

军队医院经济管理信息平台运维管理模式

目的：通过对军队医院在用系统运维管理现状进行分析,构建适用目前现状的新型运维管理模式。方法：分析IT界运维做法,明确军队医院运维建设目标,形成多维运维管理模式。结论：采取理顺组织架构、明确职责分工、规范制度流程、创新运维结构、评估运维成效等措施,形成军队医院运维保障新机制。结果：构建适合的军队医院经济管理信息平台运维模式,是稳步推进该平台的必然选择。     

军队医院经济管理信息平台固定资产核算管理系统构建

目的：剖析固定资产管理过程中存在的薄弱环节,系统研究解决方案。方法：以信息技术为手段,围绕固定资产管理的特点规律,构建核算管理系统。结果：创新医院固定资产核算管理模式,为搭建军队医院经济管理信息平台提供数据支撑。结论：全面启用固定资产核算管理系统,对于全面提升医院运营管理能力和水平将起到助力器的作用。     

医院网络信息安全管理策略与实践

目的：通过网络的安全管理策略,确保医院网络的安全稳定运行。方法：结合医院信息化发展需求,通过对双核心网络建设、内外网连接设计、虚拟局域网划分、防病毒系统部署、网管软件的应用和网管人才的培养,实现网络不间断安全运行。结果：形成了一套安全稳定的医院信息网。结论：运用医院网络安全管理策略,可有效提高网络的可靠性和安全性,保障医院信息系统不间断安全运行。     

军队医院经济管理信息平台建设需求分析

目的：回望军队医院经济管理信息平台建设需求分析,为稳步实施统一思想、理解意图与协调配合。方法：通过系统分析现行军队医院经济管理面临的现实问题,引入HRP理念,对传统管理路径、模式和流程进行重塑。结果：贯通医院信息系统（HIS）和军财工程,基于信息技术把物资流、资金流的相关数据从源头到末端予以勾稽,形成基于平台化的军队医院经济管理的“四一五全”模式。结论：做好需求分析,强力推进军队医院经济管理信息平台建设,既是实现数字化、研究型医院建设重要的经济管理抓手,适应国家医改精细管理要求的重大举措,也是新时期医院内涵建设的必然选择。     

医院标准化运行关键绩效指标体系

目的:探索医院标准化运行过程中关键绩效指标的遴选与作用。方法:根据医院标准化运行的要求,构建对医院运行起导航作用的核心指标体系,利用信息化手段跟踪、报告、分析、反馈,并通过管理举措提升医院管理水平。结果:构建了医院运行关键绩效指标体系,侧重医疗质量、安全、效率、效益的重点方面,建立了标准化的监测与报告流程,能够为管理者动态掌握医院运行状况提供简明扼要的核心信息。结论:通过连续数年的标准化管理与运行,核心指标不断完善,能反映医院运行的重点内容和临床部的管理特点,在提升管理效益方面发挥了重要作用。     

军队医院经济管理信息平台物资核算管理系统构建

目的：剖析物资管理现状,研究解决方案。方法：以信息技术为手段,以先进管理理念为抓手,架构物资核算管理系统。结果：确定了医院物资核算管理模式,对军队医院经济管理信息平台提供了有力支撑。结论：全面启用新的物资核算管理系统,对于提升医院全成本核算管理成效将起到巨大的作用。     

军队医院经济管理信息平台建设现状与愿景

目的：分析军队医院经济管理信息平台（以下简称“平台”）现状,展望建设发展趋势。方法：通过总结“平台”实施情况,剖析主要问题,思考建设愿景。结果：在抓住机遇、综合统筹、精心组织、迎难而上的基础上,形成稳步推进的新格局。结论：“平台”建设需要在继承中不断创新发展,并勇于实践应用,才能有效提升医院运营管理的内涵建设,提升医院经济管理信息化水平。