我院药品供应链管理改革的实践与成效

目的：规范药品采购供应行为,降低药品采购供应成本,提高医院的药品管理水平,推动我院医药分开改革。方法：重构医药采购、物流管理、支付结算流程,建立规范化、集约化药品供应保障体系;运用现代药品流通方式,实施供应商管理库存（VMI）;建立第三方服务机构主导型的医药供应链管理平台和标准数据库;开展供应链集成、维护、运营及相关服务。结果：对传统模式的供应链采取了6个方面的改进措施,建立了第三方服务机构主导型的医药供应链管理平台,并在实际运行中取得了良好的成效。结论：新模式逐步推行,主要体现规范药品集中采购行为、降低药品流通的总成本、加强医院精细化管理、实现医药分开等7个方面的优势。     

基于HIS系统特殊药品管理程序开发与应用

目的：基于医院HIs系统设计开发特殊药品管理系统，利用计算机技术加强特殊药品的管理。方法：特殊药品管理系统结构采用C／S体系结构，服务器端HIS系统数据库，客户端采用PB可视化语言开发，软件界面友好、方便实用，前端操作系统为Windows。结果：该系统完全符合毒麻药品、精神药品管理相关规定，并成功嵌入军卫一号系统，目前运行正常。结论：该系统操作简单易懂，能有效提高工作效率，实时有效监控毒麻药品流向，做到“一针、一片知流向”。     

基于HIS 系统疾病知识库集成的接口设计

中国疾病知识总库(CDD)是以疾病知识为核心,将与之相关的知识点联接为一个有机的知识体。通过Web Service接口将CDD的知识单元集成到HIS系统的信息流中,可有效提升HIS的知识服务能力和信息化水平。本文介绍了HIS系统和CDD,论述了基于Web Service系统集成的设计思路和实现。     

输血管理系统与HIS的集成方法实践

目的 实现输血管理系统与HIS集成,实现数据共享、流程优化.方法 通过在Web Service中定义了7个数据接口,实现两种系统的集成.结果 实现了两个系统间安全高效的集成.结论 实际应用表明Web Service接口运行稳定可靠.     

药事信息化应用与实践

目的：利用信息化技术提高现代医院药学管理和运作水平。方法：通过HIS系统下的药品管理系统,使药库和药房的工作流程电子化、自动化。HIS系统下医生工作站通过调用合理用药、抗菌药物监控系统自带动态链接库,来实现其审核药品的功能。自动化发药系统设备通过访NHIS系统提供的视图获取患者用药信息进行发药处理。结果：规范医师的用药行为,提高医院治疗和合理用药水平,有效提高药品的管理水平和药师工作效率,使药师能有更多的时间服务于患者和临床。结论：以信息技术为基础的药学建设将是未来发展的必然趋势。     

电子临床路径与HIS集成的研究与设计

针对医院HIS、LIS和RIS等各系统问的数据难以交互及共享等问题,利用Web Service技术设计了电子临床路径信息系统与HIS系统集成框架,并提供了数据交换接口,屏蔽了异构系统底层数据的差异,实现了与HIS系统的无缝集成,大大提高了医院医疗质量和服务效率。     

医院财务管理信息环境调研

介绍了医院财务管理系统的组成,包括收费管理系统、药品管理系统、物资管理系统及专用财务管理软件等,是医院信息系统的重要组成部分;指出在目前医院信息化蓬勃发展的环境下,财务管理系统也应加强系统管理。与前台HIS紧密连接,实现信息资源的充分共享,为医院决策发展提高准确、可靠的数据。     

医院数字化药库管理系统模型研究

目的：研究、探讨全数字化的医院药库管理系统模型。方法：从目前医院药库管理的实际情况入手,通过分解医院药库管理的业务流程,研究药品采购计划自动生成方法这一关键业务点,设计药库管理系统的功能模型,实现了采购计划的自动生成、发布、自动验收入库、电子发票导入、电子请领、电子盘点、货位管理、数据统计分析的全程数字化。结果：改善了医院药品管理的信息化流程,扩展和补充了医院原有HIS系统的管理范畴和功能。结论：采用先进的全数字化库存管理模式,可以促进医院药品管理的数字化、现代化和科学化,提高医院的经济效益和社会效益。     

新医改形势下医院药品供应链管理模式探讨

新医改方案中明确逐步取消药品加成政策,是目前医疗卫生行业的热点话题。本文提出了3种医院药品供应链管理模式,从药品经营管理、药品质量安全、供应链效率、公正公平性等方面分析比较各自优缺点,认为第三方服务机构主导型药品供应链管理模式是最优的管理模式。同时阐述了第三方服务机构主导型药品供应链管理模式的建设步骤,指出第三方供应链管理平台是JIT采购的基础,这种采购模式是向管理要效益,应该是药品采购的必由之路。     

微机网络在医院住院部费用管理中的应用

0 引言在科学技术飞速发展的今天,计算机在医院得到广泛应用,医院的信息管理系统(hospital information man-agement system,HIS)已经进入微机化管理的时代。如何运用计算机这一现代技术产物对医院信息进行统筹管理,是当前医院管理人员研究的主要课题。在HIS中医院住院患者费用管理系统以及与之相配套的病区药品管理系统最为重要。如何有机地把它们结合起来,形成     

医院药库供应链管理方案设计

针对医院药库与药品供应商之间存在的供应信息传递效率低、手工重复操作多等问题,设计了以药库和采购为核心环节的供应链信息管理系统。利用安全网关和条码扫描等手段,使药品采购计划和配送信息在医院内网HIS系统、外网服务器平台和供应商业务系统之间及时传输。药品实物可以直接配送到终端子库房,配送信息则逐级传递,既减少了人工核对的工作强度,实现快速验收,又可以加强药品监管和绩效评估,有效提高药库的物流工作效率。     

基于HIS的医院预防保健信息一体化管理系统

目的：通过在HIS系统的平台上建立医院预防保健领域信息一体化管理系统，实现对疾病报告和监测管理、慢性病的监测和统计分析、免疫规划和妇幼信息的统计和上报等工作的信息自动化。方法：在医生工作站的平台上建立医院疾病自动实时报告系统（包括孕产妇和5岁以下儿童死亡）。建立专门程序，使门诊日志录入和查询，疾病上报病例监测查询和统计，免疫规划和妇幼信息的统计和上报，为检查传染病漏报为目的而设计的检验科阳性结果统计和查询功能信息自动化。结果深圳市第六人民医院防保领域进入了信息一体化管理的新阶段。结论：在我国医院全面信息化管理的发展趋势下，预防保健领域实现信息一体化管理意义重大。     

基于ASP．NET的护理高危不良事件报告系统研发与应用

目的：实现护理高危不良事件报告系统,强化护理安全管理。方法：从医院信息系统（HIS）中提取该系统需要的数据,同时在HIS系统中新增部分数据表,采用B／S架构,在Visual Studio2008开发平台下,使用ASP．NET平台架构和C#开发语言进行系统的研发。结果：实现了护理高危不良事件报告系统的各项功能,目前系统在全院的各科室运行稳定。结论：利用该系统,能够实现护理高危不良事件的监管,保证了对高危病人的安全管理,提高了护理工作效率和管理质量：为护理部领导决策提供了有力的信息保障,提高了护理管理者的信息管理和决策能力,实现了护理管理的规范化和信息化。     

基于JCI国际认证标准的医用耗材供应链智能化管理模式研究

目的建立医用耗材使用全过程监管体系,有效实现快速、安全、可靠、低成本的供应链智能化管理模式,满足医用耗材精细化闭环管理要求。方法二级库取、还耗材基于二维码、条码、芯片等扫描手段;手术室配送启用自动机器人系统;证照信息管理借助"互联网+"云平台;供应链评价搭载微信APP。医用耗材成本分析及应用评价模块系统软件用于实时分析、预测耗材费用异常,从而对单病种等手术耗材成本效益进行推演分析评价,为医院领导者和职能管理者提供决策依据。结果通过对接医院HIS系统,手术室医用耗材取、还与结算信息可自动记录;智能化手段实现手术室内自动物流配送;产品证照与供应商资质得以高效收集与安全存储;基于微信平台完成医用耗材验收与供应商、供应链评价。医用耗材费用不合理增长得到了智能化控制。结论有效实现医用耗材闭环管理,全程信息化可视化监管及成本监控。     

抗肿瘤辅助药物管理系统开发应用

目的：开发一套幕于HIS的抗肿瘤辅助药物管理系统,预警干预不合理用药,实时动态临测管理医院抗肿瘤辅助药物使用情况。方法：基于HIS已有数据库和架构,按照《福建省恶性肿瘤辅助治疗临床药物指导原则（试行）》要求,在新开发的系统中设置相关的管理规则,将辅助药物分级分类,并自动计算其应用相关指标与数据,分析相关指标并提出预警。结果：系统按规则管理审核处方医嘱,生成辅助药物使用情况数据,并对异常情况提出警示。结沦：系统具有快速安全、简便实用的特点,实践应用中能实时干预临床不合理用药,方便医疗质量监管,有利于及时纠处不规范药物,实现了安伞合理药物。     

县级医院科室直接成本数据采集方法探讨

目的：通过医院现有的HIS和财务等信息管理系统采集科室直接成本核算电子数据,降低工作量,提高核算的准确性。方法：围绕科室7项成本,规范数据来源、数据采集项、字段名称和数据类型。结果：依据规范文本,从医院信息管理系统采集数据,再通过手工微调转化为可用的标准化医院各科室直接成本核算数据。但是在采集过程中,部分医院由于管理等因素存在数据缺失的问题。结论：规范县级医院财务、信息、药品及卫生材料等管理,确保成本核算数据的完整、真实和准确。