护理不良事件74例原因及对策分析

目的 分析护理不良事件发生的原因,采取相应防范对策,预防类似不良事件的再次发生,减少对患者的伤害,确保护理安全.方法 对我院2013年1月—2014年6月期间上报的74例护理不良事件进行原因分析,探讨相应对策.结果 发生护理不良事件的原因有护士责任心不强、操作流程不规范、宣教不到位、核心制度执行不严、护理质控不到位等.结论 正确处理不良事件、加强护理质控、实施分层管理、提高护士业务素质,可有效提高护理质量、减少护理不良事件的发生,确保护理安全.     

精神科34例护理不良事件原因分析及对策

目的：分析精神科护理不良事件发生的原因,提出减少不良事件发生的对策.方法：分析我院2011年1～12月住院患者中发生的34例护理不良事件.结果：护理不良事件发生的主要原因是护士执行力差、评估不足;低年资护士工作能力不够;中夜班为不良事件发生的高峰期.结论：医院要对护理人员进行相关培训,提高护士整体风险意识水平和综合素质,以提高护理质量,减少不良事件的发生.     

低年资护士发生护理不良事件相关因素探讨与对策

目的:分析低年资护士发生护理不良事件的原因,采取相应的管理对策,减少护理不良事件的发生。方法:回顾2012年10月—2014年9月我院主动上报护理部的不良事件中选出I级以上事件92例,对不良事件类别、发生原因、事件涉及人员的工作年限及学历等进行统计分析。结果:92例护理不良事件中,工作3年内护士发生比例大于75%,是发生不良事件的主要群体;低年资护士对工作制度的执行力不够、专业知识掌握不全,风险意识及责任意识不强、沟通能力不良,培训效果不到位等。结论:通过加强低年资护士的专业培训,提高低年资护士的风险意识、评估和沟通能力等对策,积极有效地控制护理不良事件的发生。     

护理不良事件原因分析方法的研究探讨

目的:研究分析在临床中发生护理不良事件的原因及其相应的解决对策,为其临床应用和研究提供理论依据。方法:回顾性分析2010年3月-2012年6月期间,笔者所在医院发生的156例护理不良事件情况,找出导致不良事件的类型和发生原因,并给予有效的解决对策。结果:护理不良事件发生的主要原因表现为:工作流程、制度执行、技术规范、工作规范和仪器设备等。结论:加强临床护理工作的管理,打造出一个安全、完整的医疗护理体系,加强医护人员的培训和学习,不断提高工作人员的业务素质,合理安排护士的排班,建立相对固定的护理小组,规范不良事件的报告制度等能够有效的减少护理不良事件的发生。     

风湿免疫科护理不良事件分析与对策

目的通过分析不良事件发生的原因,提出防范措施,减少类似不良事件的发生,提高护理安全.方法 对我科成立到现在近一年的5例不良事件的原因、类型、发生时间及与护士的关系进行分析探讨.结果 护理不良事件的发生与规章制度的落实、核心制度的执行、工作流程的规范、护士责任心不强、缺乏经验有关.结论 加强安全风险管理、核心制度落实、重视工作流程的改进,强化低年资护士的学习和培训,提高护士的整体风险防范意识和安全管理能力,是减少不良事件发生的根本途径.     

精神科45例护理不良事件发生时间分析及防范对策

目的:分析45例护理不良事件发生时间,探讨防范对策.方法:对2006年1月至2009年12月全院发生护理不良事件的日期、具体时间进行分析.结果:护理不良事件在周六、周日发生的例数较多,应加强周六、周日护理管理工作,6Am-10Am发生护理不良事件占48.9%,应加强交接班制度的落实、护士岗位职责落实的管理.结论:加强对重点环节的管理,能减少护理不良事件的发生.     

妇产科护理不良事件27例原因分析与对策

目的 探讨妇产科护理不良事件发生的原因与对策.方法 对27例妇产科护理不良事件发生原因进行回顾性分析.结果 妇产科护理不良事件发生的主要原因为"三查七对"落实不到位、护士专业水平欠佳、产妇及家属沟能不良、宣教不到位等,所占比例分别为37.04%,33.33%,29.63%;护士工作年限、工作时间段等不同因素引发不良事件的概率较大.结论 成立护理不良事件管理小组,制定护理不良事件上报制度,针对原因制定相关的防范措施,落实防范对策,可减少妇产科护理不良事件的发生.     

护理不良事件76例分析与防范对策

目的:对护理不良事件进行分析,找出其发生的常见原因,提出有效的防范对策. 方法:对2013年度本院各科室自愿上报的76例护理不良事件进行回顾性分析.结果:护理不良事件的类型以给药相关类占第1位,工作3年以内护士发生护理不良事件的比例最高.结论:只有加强护理安全管理,提高护士安全意识,加强护士责任心及规范化培训,认真严格执行护理核心制度,加强护患沟通,才能有效地降低护理不良事件的发生,确保患者安全.     

1例护理不良事件讨论

目的分析妇产科1例护理不良事件发生的原因,为妇产科护理风险管理提供依据.方法对我科室1例护理不良事件进行分析.结果护理不良事件的发生与责任心不足、对核心制度掌握不够、未能按要求执行规章制度、临床经验不足、未做到规范带教、法律意识淡漠等因素有关.结论为减少护理不良事件,提高护理安全,应加强护士基本技能培训、强化查对制度落实.     

护理不良事件管理中质量指标的应用

目的:分析护理不良事件的发生原因,探讨减少发生的对策,促进护理质量持续改进。方法:选取70例不良事件作为研究调查对象,运用护理质量指标对不良事件发生进行分类。结果:护理不良事件发生的种类占比例较多的依次是用药错误、非计划性拔管、跌倒;警告事件虽不多,但后果严重;职称低、工作时间短的护士发生不良事件的比率高。结论:运用护理质量评价指标对护理不良事件进行科学管理,严格落实核心制度,加强高风险人群的培训和管理,可提高护理质量,避免不良事件的发生。     

护理不良事件203例要因分析及管理对策

目的 分析203例护理不良事件的要因及管理对策.方法 对我院2014年上报的203例护理不良事件的类型、发生原因、时间特点及发生者的工作年限进行要因分析.结果203例护理不良事件中,Ⅳ级护理不良事件占75%,工作1年~3年内护士发生比例为55%,是发生护理不良事件的主要人群;查对制度执行不严、操作不规范等发生是因为护理人员自身因素如执行规章制度不严、违规操作、风险意识及责任意识不强、专业技术能力不够,是导致护理不良事件的主要要因.结论 科室落实好环节质控, 加强对低年资护士的规范化培训,认真落实各项制度流程,科学合理的弹性排班是降低不良事件发生率的有效途径.     

46例护理不良事件原因分析及对策

目的:通过总结我院护理不良事件发生的常见原因,探讨有效地管理方法,避免或减少护理不良事件的发生。方法:采用设计好的护理不良事件上报表,由病区护士长对本病区发生的护理不良事件进行登记、上报,护理部每月组织护理专家对上报的护理不良事件进行成因分析。结果:护理核心制度落实不到位、护士经验不足、大外科及薄弱时间段的发生率分别占总护理不良事件的56.5%、54.34%、47.82%、54.34%。结论:发挥医院各级护理质控组织的作用,严格执行护理核心制度,落实患者安全目标,加强重点科室、重点人群、重点时间段、重点环节的监管,尤其是年轻护士的培训和教育,提升护理服务和技术水平,减少护理不良事件的发生。     

基层医院护理不良事件原因分析及防范措施

目的 探讨护理不良事件发生的原因,制定防范对策,提高护理质量,确保护理安全.方法 对2007年～2010年所上报的72例护理不良事件的原因、类型进行分析研究.结果 护理不良事件的发生主要与制度执行、工作流程、工作规范、技术规范、仪器设备有关.结论 加强管理,打造安全的医疗护理体系;加强培训学习,提高护理工作人员整体素质质;合理排班,组成相对固定护理小组;规范护理不良事件报告制度等是减少护理不良事件发生的根本途径.     

64例护理不良事件分析及对策

目的:通过分析护理不良事件发生的原因及特点,探讨避免不良事件发生的措施,为提高患者安全管理,制定相应防范措施,减少不良事件提供依据。方法:回顾性分析普外科2010年12月-2011年11月发生的64例护理不良事件,对不良事件分类、发生原因、时间特点及与不同工作年限护士的关系进行研究。结果:护理不良事件前三位分别是管路滑脱、给药错误、漏执行医嘱;主要原因分别是查对制度执行不严、安全管理不到位、临床带教工作不严谨。1周之内周三、周四为不良事件发生的高峰,而在1d之内,A班和N班为不良事件发生的高峰;护士资历与不良事件的发生有关。结论:在临床护理工作中要鼓励护士加强责任心,严格执行各项核心制度,减少护理不良事件的发生;护理管理者要在质量管理与持续改进中,进行原因分析并制定防范措施,加强护理工作安全管理,提升护理服务质量和水平。     

38例精神科护理不良事件的原因分析及防范对策

目的:探讨医院高危病区精神科38例护理不良事件的原因及防范对策。方法:对精神科主动上报的护理不良事件进行统计分析,调查护理不良事件的原因。结果:精神科发生护理不良事件38起,其中患者间互伤9例,坠床7例,给药缺陷6例,跌倒4例,噎食3例,压疮3例,管路滑脱2例,暴力致护士受伤2例,其他2例。白班发生不良事件高于夜间;N2级护士不良事件发生率最高。结论:护理管理者要重视对护理不良事件的管理,树立护理人员的安全意识,合理配备人力,加强重点时段的管理和重点人群的培训,提高护士整体风险防范意识和综合素质,以减少护理不良事件的发生,保障护理安全。     

48例护理不良事件原因分析及防范对策探讨

目的通过不良事件原因及特点分析,为加强患者安全管理,减少不良事件发生制订相应对策提供依据。方法回顾某二甲医院发生的48例护理不良事件,对不良事件分类、发生原因、时间特点进行研究。结果前3位的护理不良事件分别为管路滑脱、跌倒、压疮。②主要原因分别是宣教不足、评估不足及未认真查对。③护理工作年限在5年之内及15年以上的护士发生护理不良事件的概率较高。④白班出错率高。结论护士人力资源科学管理和优化配置是保障护理安全与质量的前提条件。加强患者及家属安全宣教,让患者参与安全管理,可达到事半功倍的效果。建立全面系统的评估工具,强化护士宣教及评估方面的培训,提高护士综合素质和整体风险意识是减少护理不良事件的根本途径。管理者转变管理理念,从系统中完善工作制度及流程,可降低不良事件发生率。     

护理不良事件个案根因分析

目的:通过对护理不良事件进行根因分析,找出问题,制定有效的防范措施,减少护理不良事件的发生,提高护理质量,减少护理纠纷。方法:对我科发生的留置针拔针后出现皮下淤青的护理不良事件进行回顾性分析研究。结果:以小见大,目前护患沟通、护士的危险预判能力和输液相关事件在护理不良事件中占有重要比例,成为护理安全管理中不可忽视的隐患,必须强化护理人员的沟通及危险预判意识和技巧,严格落实护理工作制度,减少不良事件的发生,提高护理服务质量和水平。结论:护理不良事件根因分析能有效的找出问题,并对先前的不良情况进行改善,可以非常有效的降低护理不良事件的发生。     

86例护理不良事件分析与防范对策

目的:患者安全是医院管理和护理管理中的重要内容,也是医疗护理质量持续改进的基础,对常见护理不良事件的原因进行分析,有针对性地采取有效防范措施,减少不良事件的发生,提高护理质量,减少护理纠纷。方法:针对2012年护理系统上报的86例护理不良事件进行回顾性分析。结果:护理不良事件前两位均是患者人身安全问题;主要原因是护士执行力差,评估不足、健康宣教不到位;低年资护士工作能力不够与不良事件的发生有关。结论:针对各种原因,提出防范措施,减少不良事件的发生,保障患者安全,提升护理服务质量和水平。     

对当前护理不良事件原因的分析及对策探讨

目的:探讨医院护理不良事件发生的主要原因,并进行深入分析,以采取相应的防范对策,保障患者的安全。方法:选取某院2010年6月-2015年6月240例护理不良事件对其分级、发生原因、责任护理人员的职称以及工作年限的分布等进行回顾性分析。结果:护理不良事件以一般差错为主;沟通不畅是造成护理不良事件发生的主要原因,约占50.4%;护士是护理不良事件的主要人员,约占84.2%;工作年限在3年以内的护士最容易发生护理不良事件,约占70.9%。结论:通过采取有效的护理不良事件防范措施,完善非惩罚性主动上报护理不良事件制度等,能够降低护理不良事件发生的概率。     

成因性分析在我院护理不良事件管理中的实施

在医疗机构中很多错误重复发生,根本原因在于管理方式存在问题,因此探讨如何减少护理不良事件的发生,为护理安全管理寻找对策是一项重大任务[1].我院自2012年1月对护理不良事件实施成因性分析,研究分析护理不良事件的近端原因和根本原因,探讨防范措施,减少了同类型护理不良事件的发生,护士工作原因导致的护理不良事件明显下降,现介绍如下：1资料与方法1.1一般资料我院为试运行的地区级三级医院,编制床位1258张,目前全院护士人数755人,其中主任护师1人;副主任护师14人;主管护师58人;护师144人;护士396人.大专学历占65％;本科学历占8.2％;其中在读本科60人.