加强医疗设备使用管理 提高医院医疗收入

医疗设备是医院的重要组成部分，是医院进行医疗、教学、科研工作最为重要的物质保证，医院在医疗设备方面投资巨大，如不能加强管理提高设备使用率，则会浪费医院这一重要的资源。     

医疗设备全程管理技术(二)--医疗设备供应商的评审

本文介绍了医疗设备全程管理中对医疗设备供应商的评审,具体介绍了评审的办法、内容,以及对供应商的监控,确保购入的医疗器械的质量符合规定要求.     

浅谈医疗设备的管理

随着科技的发展，医院引进了大量的先进医疗设备，因此做好医疗设备的管理工作，直接影响着医院发展的前景，科学管理医疗设备成为了当务之急。     

医疗设备的维修与管理

随着科学技术和计算机技术的不断发展,各种现代化的医疗设备在医学界已得到广泛应用,医疗设备成为医院医疗、教学、科研等各项业务活动的基础,医院现代化离不开医疗设备的现代化。对医疗设备进行有效的科学化管理,已成为医疗机构的一项重要工作,医疗设备维修管理是医疗设备管理的重要的环节,其工作的好与坏,不但是保证设备完好率的关键所在,     

医疗设备的监控与管理

随着科学技术的进步,各种医疗设备不断应用于临床.特别是计算机网络与仪器设备应用相结合,如中心监护系统、Varis放疗网络系统等一些应用于重症与急救病人的仪器设备.如果日常养护或使用不当,易延误病人的抢救,甚至导致病人死亡.一项对浙江数家医院进行的调查显示,40%以上的医疗纠纷涉及医疗设备[1].     

加强医疗设备报废管理

力口强医疗设备的管理,防止固定资产的流失,搞好设备报废管理至关重要.本文浅述了我院医疗设备报废的流程、报废设备的分类和回收利用的方法及体会.     

医疗设备的管理与探讨

近10年来，由于医疗卫生事业的飞速发展，高科技设备大量涌现，设备工程和管理发生变革后出现的新趋势。这就需要人们不同的理念进行管理，新思想，加强设备综合管理，提高设备维修水平，降低设备维修费用，确保生产高度运行，提高企事业经济效益，是加强企事业管理和建立现代企事业制度的一项重要任务。为     

医疗设备管理与评价

目的通过有效的措施、科学的管理使医疗设备发挥其最大的效益.方法 (1)加强医疗设备宏观控制的计划管理;(2)实行医疗设备的责任管理;(3)落实医疗设备的经济责任管理;(4)抓好医疗设备的报废处理.结果 (1)加强了设备购置的预见性、针对性和计划性;(2)避免了盲目引进和重复购置;(3)有效的提高了设备的使用率和完好率,取得了较好的社会效益和经济效益.结论 设备管理是一门科学,只有通过科学、有效的管理措施,才能让有限的医疗设备资源发挥最大的作用.     

医疗设备置与管理的探讨

加强医疗设备的管理，使它通过医务人员以尽量少的活动消耗和物质消耗，为病人提供较多的较好的医疗保健服务。     

医疗设备的验收管理探讨

本文论述了医院在医疗设备到货前的验收准备、主要的验收程序,以及医疗设备验收管理需要注意的问题.     

现代化医院医疗设备的维修与管理

阐述了我院医疗设备的维修与管理,并就医疗设备的维修管理提出了具体实施办法.     

医疗设备质量管理系统设计与应用

医疗设备约占医院固定资产比重一半以上,它的使用与管理具有特殊性和复杂性,实现医疗设备从单机管理突破到全过程质量管理,需要有功能强大、性能优良的计算机软件供医院使用。     

医疗设备的系统化管理

随着现代化建设的全面发展,医院医疗设备日益精密复杂,种类繁多,科技含量增多,在医院发展中所占比重也越来越大.因此,对医疗设备的科学管理维护也就越显重要.建立新的医疗设备管理体制和方法,综合应用行政管理、医学、经济学、物资管理、统计学、档案管理和计算机应用技术等知识,使其科学化、系统化,进行动态的全过程管理,就成为医院现代化建设的一个重要内容.该系统包括计划管理、信息管理和技术管理3个部分,现代计算机技术的应用赋予它智能化的内涵.     

医疗设备维护管理初探

本文通过对医院医疗设备日常维护的模式、类型、方法及维护管理几个方面的具体论述,阐明医疗设备的维护管理是医疗设备管理的基础,是医院现代化管理的重要组成部分,是提高医院经济效益与社会效益的重要保障.     

医疗设备的合同管理

加强医疗设备合同的管理,是搞好医疗设备管理,充分发挥医疗设备在医疗工作中综合效益的莺要一环.文章介绍了一些合同管理的知识,并通过实际工作中存在的问题,结合自己实际经历,总结了如何进行医疗设备合同管理.     

医疗设备合同管理的体会

加强医疗设备合同的管理,是搞好医疗设备管理,充分发挥医疗设备在医疗工作中综合效益的重要一环.我院在设备合同的管理过程中,着重做好设备购置的可行性论证.通过需求论证、效益论证和市场论证,为设备的引进和购置决策提供科学依据.合同在产生和完善过程中,做到科学、规范、严谨,发现误差,及时纠正.同时,合同管理人员积极做好沟通协调工作,确保环环紧扣,流程畅通,执行及时、准确、快捷.     

浅谈医疗设备的维修管理

随着医疗设备在治疗和诊断方面越来越广泛的应用，以及医疗设备科技含量的不断提高，各医院对医疗设备的投入越来越大。对医疗仪器进行有效的科学化管理，尤其是维修管理，已成为医疗机构的重要工作，医疗设备的维修是提高设备使用率的一项重要保障，由于使用方法，使用条件，产品质量等方面的原因，再好的设备也会发生故障，因此必须加强医疗设备的维修管理。     

现代医疗设备的管理、使用与维修

伴随着社会主义市场经济发展的大潮，医疗卫生事业飞速发展，计算机技术不断普及，越来越多先进、复杂、科技含量高的大型医疗设备被引进医院。这是各级医院提高医疗技术水平的保证．也是卫生部评审等级医院的一个重要指标，从而使医疗设备的资产额在医院固定资产总额中占有了较大比例，据统计，有些大医院已占30％～70％。如何使这些医疗设     

浅谈医疗设备的精细化管理

随着国家对医疗事业的大力支持与投入,现代技术的高速发展,现代化的医院越来越离不开现代化的高科技医疗设备,医院普遍存在着医疗设备管理制度的不完善,设备配置的不合理,设备维护的非专业,人力资源的配备不足等问题,引入医疗设备的精细化管理,科学化、规范化地管理医疗设备是医院追求效率,降低成本,提高经济效率的关键,是适应现代化管理的必然要求.