我国研究型医院科技成果转化机遇与挑战

科技成果转移转化是科技工作的关键环节，是推动临床医学科研面向世界发展前沿、突破临床诊疗技术壁垒和促进人民生命健康的重要支撑，对推进“健康中国”建设具有重要意义。通过PEST-SWOT模型分析国内研究型医院科技成果转化的优势、劣势、机遇与挑战，为进一步推进研究型医院科技成果转化提供参考依据。     

转化医学对研究型医院的提升作用

转化医学是联系基础医学与临床医学的纽带,对促进研究型医院解决重大疑难疾病问题具有重要意义。虽然我国已成立了多家转化医学研究机构,但目前基础医学与临床医学之间相互脱节现象严重,限制了转化医学对建设研究型医院的积极作用。本文在分析当前国内外转化医学的发展趋势的基础上,参照转化医学的思维模式,从诊疗、教学和科研三个方面探讨转化医学对研究型医院的提升作用,为发展研究型医院提供思路和参考。     

转化医学与研究型医院

通过分析转化医学和研究型医院的内涵,探讨两者之间的关系,并结合自身医院建设发展实践,探讨在建设研究型医院过程中同时推进转化医学研究的实践体会。提出以铸牢研究型医院管理理念为先导,树立转化医学观念,以构建研究型医院学科体系为支撑,促进转化医学发展,以培育研究型医院人才队伍为重点,推进转化医学研究。     

医院数字化管理系统“金字塔”型功能架构的探讨

提出以医院管理决策支持信息核心为塔顶的,包括患者（或顾客）就诊信息核心、医院运营信息核心、医院外部信息核心、医院管理决策支持信息核心等四个方面的医院数字化管理系统“金字塔”型功能划分架构,并详细介绍了每个核心的子模块。通过金字塔形功能的划分,以期为医院管理者及软件开发商提供一个新的角度或方式实施医院数字化管理系统的建设。     

加强医院文化建设 扩大医院品牌效应

近年来,包头市第八医院秉承“重公益、低价位”的核心服务理念．坚持公立医院的办院方向．因地制宜发展医院文化,拓展医院文化潜力,围绕创新文化理念,完善文化体系建设,打造医院文化核心目标,创新管理机制,增强文化建设活力,促进医院发展,完善监督体系,构建和谐人文关系,提升文化管理品牌．不断进取,有效地提高了医院的核心竞争力。     

关于研究型医院人才建设的几点思考

通过对研究型医院的内涵和人才队伍建设的界定,分析了传统医院人才建设存在的误区,从创新理念,营造医院优秀的人才文化;完善各种方式,提供优质的培训服务;针对学科发展特点,创新人才的布局和结构;深化内部改革,创新人才评价机制等方面提出了研究型医院人才建设的几点设想。     

创新文化建设在提升医院品牌效应力中的作用

医院的品牌和形象是医院在社会中所处的地位和声誉,是医院的服务质量、人员素质、公共关系等在社会和患者心目中的总体印象.提升医院品牌效应力是增强医院的发展潜力和提高医院的核心竞争力的重要手段.笔者所在医院为一所拥有83年历史的江苏省二级甲等医院,在一体两翼(一个本部,两个分院)规模建设日益扩展之际,如何加强医院内涵建设,增强医院的核心竞争力,是医院发展兴衰的关键.在医疗服务日趋同质化的基础上,笔者所在医院坚持走文化创新、科技兴院之路,近年来,尤其在创新文化建设上,引入CRM情感营销理念,形成医院特色,为医院树立了良好的社会形象.有力提升了医院核心竞争力,现介绍如下.     

不同组织文化建设类型与医院长期发展战略

组织文化建设对医院发展具有重要的作用。医院发展的关键在于分清医院的性质和类型,根据需求决定是否进行、如何进行组织文化建设。医院有国有医院和私有医院两个类型,其对组织文化的需求是不同的。文章提出了国有医院“雪中送炭型”和私有医院“锦上添花型”的组织文化建设模式,为国有和私有医院提供了制定长期发展战略的框架。     

意大利研究型医院管理经验借鉴研究

借鉴意大利科研、住院及医疗保健研究所（IRCCS）机构管理方式，为研究型医院管理提供建议。利用文献研究法，结合国内研究型医院建设现状，提出健全医学科技创新体系、制定重点研究方向、定期滚动评价科研绩效等建议，推动研究型医院发展。     

医院信息化建设与建设信息化医院

前几日看到一篇有关医院信息化建设的报道,文章反夏出现“医院信息化建设”和“建设信息化医院”,说的是以电子病历为核心,探讨相关信息系统研发与应用问题。     

通信作者

武警总医院结合自身实际,在创建研究型医院过程中,通过明确时刻瞄准世界科技发展态势,时刻把握国家创新战略发展趋势,时刻遵循武警部队健康战略需求大势等“三个时刻”观念,从加强组织领导,突出管理理念创新;强化学习借鉴,突出自我深化提高;注重人才培养,突出优势学科建设;促进转化医学,突出临床科研提高;统领筹划改进,突出医院整体提高5个方面阐述了探索研究型医院建设的实践,指出准确把握医院发展大局,坚持走融合式发展之路,使医院建设跨入研究型医院快车道。     

创建研究型医院的探索与实践

研究型医院是以医学知识、医疗技术为基础,坚持临床与科研教学并重,不断推动临床诊治水平、社会卫生事业以及人类健康持续稳定发展的新型医院。医院在实践中努力完成五个转变,坚持医、教、研并举发展,完善学科人才队伍建设,优化后勤服务保障,累积了丰富经验。     

开展临床护理学科系统评估的探索与体会

分析了现阶段院内临床护理学科建设中存在的问题：学科建设缺乏可比性、规划性,人才培养缺乏合理性,护理科研水平存在落后性,专科护理实践缺乏特色性。通过建立一套适合医院临床护理学科发展的学科评估指标体系并对各临床护理学科实施评估,从而发现各临床护理学科的优势、现状及未来发展的瓶颈问题,为制定护理学科发展规划提供依据。     

试论医院学科群的建设

学科群是学科发展的必然产物和内在要求,学科群建设已经成为当今大型综合性医院学科建设的关键性工作。笔者对学科群的兴起、主要特征、组织形式等方面进行了描述,并着重从要有医院的统筹保障、要以重点学科为龙头、要有杰出的学科带头人及人才梯队等方面分析了学科群建设的条件,认为学科群的建设可有效优化医院的资源配置,提高科技攻关和科技创新的能力,提升医院的竞争力和影响力。     

试论中医院以伦理管理学为基础实施人才战略的核心环节

通过阐述安徽省泾县中医院以伦理管理学为基础实施人才战略对医院发展的重要性,以及实施人才战略应当把握的选好“领头羊”,制定人才发展战略；引进知名中医,奠定人才优势；实行一对一培养,建立人才梯队；为人才提供发展空间；健全机制,调动人才积极性；千方百计留人等几个重要环节,进一步介绍了该院实施人才战略后在科室建设、医院文化建设、品牌建设等方面所取得的显著成效.     

谋长远 重建设 持续投入 努力推动临床学科的建设与发展

北京大学第三医院通过不断加强医院内涵建设,整体规划、高度重视、大力支持,从医疗、教学、科研、文化建设及医院管理等方面对技术、人才和环境给予大力投入,使医院临床学科建设取得了显著成效。     

抓学科建设促医院发展

在对首都医科大学附属朝阳医院学科建设的现状进行分析和理性思考的基础上,论述了医院加强学科建设应采取的的措施,提出了学科建设的近期和中期目标.指出依靠科技进步,医、教、研紧密结合,相互促进,是提升医院竞争能力,实现可持续发展的有效途径.     

建设高水平科教型专科医院的必由之路

在中国医药卫生体制改革深入推进的背景下,中国医学科学院皮肤病医院在＂十二五＂发展规划中提出了建设＂国际知名、国内领先科教型专科医院＂的目标。从优化学科建设,加大投入建设科研平台,注重人才培养与引进,完善科研激励,促进科学研究等方面阐述了建设以疾病研究为导向的学科队伍。指出建设科教型专科医院,应统一思想认识,处理好有关体制问题,组建好学科队伍,加强绩效考核体系建设,开展科研成果转化,注重医院品牌。     

加强学科建设提升医院核心竞争力

随着“科教兴院”的医院发展战略被普遍推广和运用,开展以重点学科为核心,以重点带动一般的“科教兴院”战略是优化医院内部医疗资源配置,带动医院整体发展,增强医院的核心竞争力的重要手段。文章把学科建设的作用概括为“三个促进”,说明了学科建设尤其是重点学科建设的重要性和必要性。     

构建医学研究平台提升医院科技创新能力

科技创新是医院提高核心竞争力的关键,是保持医院前进不竭的动力,没有科技创新,就没有医院的发展。科研平台是医院科技创新的基础条件,是培养、吸引科技创新人才,锻造科研团队的基地。文章结合实践阐述了绍兴市人民医院在科技创新中注重科研平台的构建,以及医学科技创新平台在促进医院科研人才队伍建设,提升医院科技创新能力和综合实力方面起到的重要作用。