基于TOPSIS法和综合指数法多维度综合评价某医院医疗质量

目的 建立某三甲综合医院的多维度医疗质量指标评价体系,综合评价某院医疗质量,为医院管理工作提供参考依据。方法 选择TOPSIS法和综合指数法,从DRGs评价指标、工作强度、工作效率、诊断质量4个方面对医院2016年1月1日-2020年12月31日259 643份病案数据进行医疗质量综合评价和分析。采用Pearson等级相关检验对TOPSIS法和综合指数法的评价结果进行相关性分析。结果 TOPSIS法和综合指数法评价结果显示该院医疗质量呈逐年上升趋势,均为2020年最佳,2016年最差。TOPSIS法评价结果显示2016年-2020年Ci值分别为0.2439、0.2544、0.4692、0.6800、0.7769,综合指数法评价结果显示2016年-2020年综合指数值分别为3.4036、3.6030、3.9339、4.4758、4.9820。2种方法经等级相关系数法检验,r=0.9,P<0.05,具有高度一致性和相关性。结论 基于TOPSIS法与综合指数法综合评价DRGs指标、工作强度、工作效率、诊断质量4个维度可为医院规范化管理提供数据支持。综合评价结果显示医院近5年来医疗质量呈...     

试用权重标准构成计算法结合TOPSIS法评价医院绩效

目的客观评价医疗工作质量与效益。方法应用权重标准构成计算法结合TOPSIS法对某院2004年-2008年医疗工作质量进行综合评价。结果 5年来医院工作质量和效益整体呈上升趋势,与医院的实际发展情况相吻合,综合评价最好的是2008年、2004年最差。结论应用权重标准构成计算法结合TOPSIS法进行综合评价简便易行,表达直观。     

运用TOPSIS法综合评价医疗质量

目的评价医院医疗质量，为医疗卫生工作决策提供可靠的依据。方法采用Topsis法，对某院2003年-2007年的医疗质量指标进行综合评价。结果2007年度医疗质量为最优，2004年度最差。结论用Topsis法综合评价医疗质量，有实用价值。     

应用TOPSIS法综合评价医院医疗质量

目的综合评价某医院2003-2012年医疗工作质量,为医院管理部门制定决策提供科学依据。方法应用TOPSIS法对某院医疗质量数据进行同趋势化和归一化处理。结果医院医疗质量大体上呈逐年上升趋势,其中以2003年较差、2012年为最佳,评价结果与实际情况大致相符。结论利用TOPSIS法评价医院医疗质量,适用小样本资料,应用灵活、操作性强、结果量化准确,具有较高的实用价值。     

主诊医师负责制实施前后医疗质量的综合评价

目的运用TOPSIS法对医院神经内科实施主诊医师负责制前后的医疗质量进行综合评价,为医院提供绩效及管理决策依据。方法选取神经内科2011年-2013年每年第三季度的医疗质量数据,选择门诊人数、住院人数、平均住院日、病死率、病床使用率、病床周转次数6项指标,应用TOPSIS法进行综合评价。结果评价结果显示2013年第三季度医疗质量最佳,Ci值为0.7988,;2011年第三季度医疗指标的Ci值为0.0170,为3年中最差。与医院实际医疗情况相符。结论主诊医师负责制有助于提高医院医疗质量,应予以推广实施。TOPSIS法是一种在医院管理中较为灵活实用的评价方法。     

综合指数法和TOPSIS法在医疗质量综合评价中的应用

目的:评价某医院2001-2010年医疗工作质量变化情况并对不同评价方法进行比较,为医院管理部门制定决策提供依据.方法:采用综合指数法和TOPSIS法从医院医疗数量、医疗效率、诊断质量、治疗质量、管理质量5个方面对医院10年工作质量进行综合评价和分析.结果:两种方法的评价结果与近10年来医院业务发展轨迹基本相符,医疗质量呈逐年上升趋势.结论:总体上,两种方法评价医疗质量是等效的,评价结果可信.     

应用加权TOPSIS法评价我院临床科室医疗质量

目的采用加权TOPSIS法综合评价临床科室医疗质量,为医院决策提供依据。方法应用加权TOPSIS法对医院2010年各临床科室的医疗质量进行综合评价。结果各临床科室的医疗质量存在差别,产科、妇科、儿科医疗质量综合评价最好,Ci值分别为0.6594、0.6042、0.5749;泌尿外科、胸外科最差,Ci值分别为0.2165、0.2087。结论加权TOPSIS法能客观反映医院医疗质量的优劣程度,适用于医院医疗质量综合评价。     

某院近五年医疗质量综合评价

目的评价某院近5年医疗工作质量,为医院管理决策提供科学依据。方法选择反映工作效率、医疗质量的13项统计指标,应用综合指数法进行综合评价。结果某院医疗质量在2006年-2010年间,其综合指数依次为2.76、2.99、3.80、4.56、6.30,而且逐年上升,综合评价最佳年度为2010年,2009年次之。结论运用综合指数法,科学地评价医院医疗工作质量,为提高医院的医疗质量和管理水平提供科学依据。     

广西某三级甲等医院2003-2012年医疗质量综合评价分析

目的：通过对广西某三级甲等医院2003-2012年的医疗质量进行综合评价,了解该院医疗质量的发展情况,为加强医疗质量的控制和管理提供决策参考.方法：通过文献复习,从服务效率、诊断质量、治疗质量和管理质量4个维度,选择11个常用于评价医疗质量的指标,将各指标原始数据进行归一化处理,应用密切值法对该院近10年的医疗质量进行综合评价,利用RSR分档法对医疗质量的发展情况进行分档.结果：近10年来,该院医疗质量总体呈平稳上升趋势,根据各年度密切值的分档及排序,2008年度的医疗质量最好,密切值Ci为0.66;2003年度的医疗质量最差,密切值为16.75;各年度医疗质量分档合理,2008年和2011年处于质量好的档次,2003年、2004年和2005年处于质量差的档次,其余年度处于中等水平,各档差异性具有统计学意义（P＜0.05）.结论：密切值法结合RSR分档法具有一定客观性和实用性,能综合评价医疗质量.     

应用TOPSIS法综合评价医院医疗工作质量的变化

目的:应用加权TOPSIS法对医院医疗工作质量作出客观评价,为医院管理部门制定决策提供依据。方法::应用加权TOPSIS法从医疗工作量、医疗质量和医疗效率3个方面对我院1998~2007年工作质量进行综合评价和分析。结果:评价结果与医院的实际情况相符,2007年最佳,1998年最差。结论:TOPSIS法具有计算简便、结果合理、应用灵活的特点,适宜在不同级别、不同层次的医院推广使用。     

TOPSIS法在医院运行管理质量综合评价中的应用

目的用TOPSIS法对医院运行管理质量做出客观准确评价,为医院管理部门制定决策提供依据。方法应用TOPSIS法从资源配置、工作负荷、治疗质量、工作效率四个方面对医院2008年-2011年运行管理质量进行综合评价和分析。结果评价结果与医院实际情况相符,即2011年最佳,2008年最差。结论 TOPSIS法计算简便、应用灵活,具有实用性,适宜在医院运行管理质量评价中推广。     

应用TOPSIS法对某院2004年-2009年综合效益的评价

目的应用TOPSIS法对某专科医院2004年-2009年的综合效益进行分析和评价,为医院管理决策提供依据,有助于提高医院运营绩效。方法对财务报表及统计报表用TOPSIS法进行分析。结果 2004年-2009年综合效益呈持续改进的良好状态,特别是2007年以后上升趋势更为明显,2009年综合效益评价最好,2005年综合效益评价最低,与医院发展实际相吻合。结论 TOPSIS法评价结果较为直观、真实地反映了医院运行情况,医院还需提高工作效率,控制医疗费用过快增长,提高服务水平,持续改进医疗、护理质量。     

应用TOPSIS法综合评价医疗工作质量

目的探讨应用TOPSIS法对医疗工作质量进行综合评价。方法应用TOPSIS法对我院某院区近5年的13项主要医疗工作指标进行综合评价。结果2008年-2012年,值分别为0．037,0．132,0．325,0．569,0．953,逐年递增,说明医院该院区近5年的医疗工作质量逐年提高。结论评价结果与我院实际医疗工作情况相符,TOPSIS法在科学全面评价医院医疗工作质量中具有良好的应用价值,可以在医院管理工作中推广使用。     

某三级综合性医院医疗服务质量评价研究

目的:对某三级医院医疗质量工作进行综合评价,了解其科室医疗质量情况和存在问题,为医院管理提供科学依据。方法:应用TOPSIS法、秩和比(RSR)法对各科室医疗质量情况进行排序和优劣分档;利用指标指数分析法,了解各科室医疗质量管理的薄弱环节。结果:根据排序分档结果,医疗质量较好的为肝胆外科、心脏科、消化科,有待改善的科室包括肾内科、骨科、五官科、泌尿科、胸外科,评价结果与实际情况相一致。结论:本文采用的TOPSIS法、秩和比(RSR)法和指标指数分析法,在医疗质量工作综合评价中应用具有灵活性和广泛性,评价结果为进一步改善医院科室医疗质量,提升服务效率具有一定的导向作用。     

应用TOPSIS法与RSR法评价医院的综合医疗质量

目的结合运用TOPSIS法与RSR法来评价医院的综合医疗质量,以探讨TOPSIS法的特点。方法选取某市10家医院的7种指标来综合评价其医疗质量,并对其进行排序和分档。结果在分档评价中,C、A和B三家医院为优;F、HJ、和I四家医院为良;E、D和G三家医院为中。结论TOPSIS法用于评价医疗质量,方法简便,结果易于解释。     

TOPSIS方法在医院工作质量评价中的应用

目的探讨一种对医疗工作质量进行综合评价的方法。方法 TOPSIS方法是多目标决策分析中一种常用的有效方法,其基本原理是通过计算评价对象与理想化目标的距离来进行优劣排序。本文简单介绍了这一方法,并用这种方法对我院2005-2010年的医疗工作质量进行了综合评价。结果我院除2007年综合质量有所下降外,其它每年均呈现上升趋势,与实际情况相符。结论 TOPSIS法在医院工作效率多指标综合评价中有较大的应用价值,是一种有效而科学的综合评价方法。     

医院病床工作效率分析与评价

目的探讨医院病床工作效率的分析评价。方法采用TOPSIS法对某院2002年～2007年病床工作效率进行统计分析。结果除2003年以外,该院病床工作效率呈逐年上升趋势。结论利用TOPSIS法对该院病床工作情况进行评价,结果与实际情况相符,具有一定的科学性、可靠性。     

基于综合指数法的医院综合效益评价研究

目的 采用综合指数法对医院综合效益进行评价，为提高医院管理水平和决策能力提供参考。方法 收集2012—2022年首都医科大学附属北京积水潭医院的年度卫生统计报表、财务处业务收支报表和人力资源库的数据等资料，选取反映医院人力资源情况、医疗服务数量、医疗服务质量和经济效益等方面的16项指标，采用综合指数法对医院的综合效益进行统计分析和评价。结果 2012年综合指数为2.25，综合效益最差。2022年综合指数为7.12，综合效益最好。其中人力资源情况2013年最好，综合指数为1.13,2012年最差，综合指数为0.62；医疗服务数量2022年最好，综合指数为3.01,2012年最差，综合指数为0.22；医疗服务质量2019年最好，综合指数为1.24,2020年最差，综合指数为0.68；经济效益2022年最好，综合指数为1.98,2012年最差，综合指数为0.56。结论 综合效益评价结果能够较为真实地反映医院总体运行情况。在保证运营效率增长的前提下，还需提高医疗服务数量和提升医疗服务质量，以促进医院的高质量发展。     

应用TOPSIS法综合评价医院工作质量

目的 探讨对医疗业务工作质量进行定量分析与综合评价，为医院管理和临床工作提供可靠信息。方法 以医院工作报表的主要医疗业务指标为评价指标，采用TOPSIS法，通过计算D^＋、D^-、Ci进行综合评价。结果 2006年度的工作质量与效益最佳；在2006年中，以H科工作质量最佳。结论 TOPSIS法是一种简便、直观、科学、有效的评价方法，值得推广应用。     

某医院近5年医疗工作质量综合评价

目的评价某院近5年医疗工作质量,为医院管理决策提供科学依据。方法选择反映工作效率、医疗质量的10项统计指标,应用主成分分析法进行综合评价。结果该院工作质量综合评价最佳年度为2008年,2007年次之,工作效率和医疗质量的综合指数自2004年以来逐年上升。结论运用综合评价指标体系,可合理地评价医院医疗工作质量。