谈谈医院器械科管理

本文从四个方面介绍了器械科在现代化医院建设中应起的作用,供同行参考。     

谈谈医院图书馆的现状与发展

经费有限数字化图书馆和各类电子出版物的崛起，使图书馆的馆藏资源由单一的纸质文献向纸质与多种介质的信息并存的格局发展。这给图书馆信息资源的利用带来了前所未有的机遇，但对经费有限的医院图书馆来讲又是一个难题。必须通过积极争取，发挥图书馆工作人员的智慧和策略，多做领导和主管院长的工作，争取各级领导的支持。     

谈谈医院收费票据管理

简述医院票据管理的重要性,从制度建设、票据管理操作程序、提高人员素质等方面谈如何加强医院票据管理工作。     

浅谈医院图书馆管理

医院图书馆不仅承担着搜集医学图书情报、整理和保管医学文献信息的责任,也肩负着传播和利用医学图书情报信息的重任,同时也是培训全院职工掌握获取医学信息能力和利用医学信息能力的阵地.因此,医院图书馆的建设必须符合医院文化建设的需要,满足医院职工对知识和信息的文化需求.使之成为医院文化建设领域的一个重要组成部分,在培养造就人才、加速医院物质和精神文明建设方面发挥力量.随着医院文化的发展和健全,医院图书馆必将成为医院文化体系中枢和网络信息中枢的角色.     

医院图书馆管理浅析

随着医疗技术的不断发展，信息与知识更新周期缩短，创新速度较快，对信息的收集显得越来越重要。医院图书馆的根本宗旨是为临床医疗、科研、教学提供优质有效服务，利用各种方法和手段将图书信息传递到临床，尽最大限度地满足临床对医学信息的需求，实现其应有的价值。我院主要采用以下方式来加强对图书馆的管理。     

医院图书馆管理浅析

随着医疗技术的不断发展,信息与知识更新周期缩短, 创新速度较快,对信息的收集显得越来越重要.医院图书馆的根本宗旨是为临床医疗、科研、教学提供优质有效服务,利用各种方法和手段将图书信息传递到临床,尽最大限度地满足临床对医学信息的需求,实现其应有的价值.我院主要采用以下方式来加强对图书馆的管理.     

医院图书馆的知识管理

知识管理就是通过知识共享,运用集体的智慧,提高创新和应变能力,是知识经济时代新型的管理理念和管理方法。医院图书馆作为医学知识存储、加工处理和传递的重要部门,有必要进行知识管理。其主要内容有以馆藏为中心的知识创新和知识应用管理,内涵于图书馆工作人员头脑中的隐性知识资源的管理。     

医院图书馆的知识管理

知识管理是近年来图书馆管理中的一个热点话题。知识管理为实现管理现代化提供了全面而现实的工作框架。作为管理学重要分支的图书馆学情报学,以及作为人类知识收集加工与传播作用部门的图书馆,不可避免地受到知识管理的影响与推动。     

谈谈如何加强医院应收款的管理

应收款是指应向接受服务的单位和个人收取但尚未收取的款项或代垫的医疗费等，它是医院拥有的、经过一定时间才能兑现的债权。随着时间的推移，可能因债务人贫穷、死亡等原因而无法收回，形成坏账，给医院造成经济损失。     

加强医院图书馆质量管理

如何适应新形势下质量管理规范化的要求，运用ISO9000国际质量管理的理论与方法，以全新的质量理念、科学的管理方法、先进的管理模式做好图书馆管理工作，更好地为医药卫生工作者服务，是21世纪建设现代化医院图书馆面临的重要课题。     

知识管理与医院图书馆

本文具体从图书馆基本职能、图书馆进行知识管理的优势、图书馆发展的要求、图书馆与医院核心员工良好的沟通关系、图书馆对知识的传播、分配与共享的影响等方面探讨了医院图书馆实现知识管理的必要性和可行性。认为,进行知识管理是信息化社会的必然,是医院提高核心竞争力的需要,是学习型医院对图书馆发展的具体要求,也是医院图书馆自身发展的必然趋势。     

加强医院图书馆质量管理

如何适应新形势下质量管理规范化的要求 ,运用ＩＳＯ90 0 0国际质量管理的理论与方法 ,以全新的质量理念、科学的管理方法、先进的管理模式做好图书馆管理工作 ,更好地为医药卫生工作者服务 ,是2 1世纪建设现代化医院图书馆面临的重要课题。一、健全质量管理体系 ,强化质量意识完善的质量管理体系包括管理者职责、系统资源、管理及服务过程 ,以及与服务对象沟通等主要内容。图书馆管理者首先要担负起质量相关职责 ,包括制定图书馆质量方针和质量目标 ;明确各级各类人员职责和任务 ;建立质量管理组织机构 ;完善目标责任制和质量控制体系 ,健…     

医院图书馆精细化管理探讨

医院图书馆是医院文化建设的重要组成部分,它的根本任务是通过搜集、整理、储存、检索研究成果及时为医务人员提供和传播先进的医学科学技术,使医务工作者不断获取新知识、新信息,以便更好地为患者服务。本文通过总结医院图书馆精细化管理中存在的问题及管理策略,对医院图书馆精细化管理工作进行探讨,为医院图书馆更好地为医务人员服务提供参考。     

论医院图书馆的科学化管理

通过对如何加强图书馆目标管理、组织管理、人力资源管理、物力资源管理、信息管理、科学的时间管理等方面的详细论述．阐述了知识经济时代的医院图书馆应如何获取最佳医院图书馆效益的行之有效的方法。     

医院图书馆管理与重点学科建设

在分析医院图书馆信息服务与医院重点学科建设关系的基础上,探讨了医院图书馆为重点学科建设服务的内容和方法。