医疗设备档案资料系统化及信息化管理

目的：建立完善的医疗设备档案资料系统化及信息化管理,确保每项资料实现完整可追溯。方法：分析医疗设备管理现状,针对存在的问题,建立医疗设备从购置、计量质控、维护保养至报废处理全生命周期档案管理系统。结果：针对医疗设备购置使用流程中存在的各种纸载体资料管理及电子档案管理分别做了讨论。详细阐述了从设备采购计划、论证、购置、安装、验收、使用、质控、维修、调拨及报废处理等环节的档案资料管理。提出构建完整的医疗设备档案资料信息化管理的主要方向。结论：实现医疗设备档案网络信息化及动态化管理功能,降低医疗设备运营成本,为医疗安全提供保证。     

完善医疗设备的全生命周期管理

目的：从医疗设备的购置、使用和维修环节入手,完善医疗设备的全程管理。方法：大型医疗设备的全程管理,分别建立设备的购置论证、招标、考察、综合评标、签订合同、购置后效益分析、合理控制使用效率、计量检测、分级管理、高效检修以及报废手续等有效管理机制,同时完善医疗设备的购置使用管理流程。结果：以对医疗设备的全程管理分析结果作为采购医疗设备的重要依据,是科学合理购置、使用医疗设备的重要保证。结论：加强对医疗设备各个环节的管理才能适应越来越多先进、复杂和高科技含量医疗设备的引进给使用和管理带来的新挑战。     

中小医院医疗设备管理中的问题及对策

本文从医疗设备的制度建设、购置论证、成本核算、考核评价、人才培养以及信息化管理等方面,分析了当前一些中小型医院医疗设备管理中存在的问题,并提出了可行性对策。     

医疗设备管理存在的问题及对策

由于管理的理念和市场经济观念的滞后 ,医院的医疗设备管理仍有许多亟待改进之处。一、医疗设备管理存在的问题(一 )盲目引进 :由于未运用科学的理论和方法 ,对市场需求不甚了解 ,论证不充分 ,技术条件不具备 ,加之片面追求大而全 ,盲目攀比 ,导致所购置的设备闲置 ,使用率较低。据报道[1] ,国家有关部门对1 0种大型医疗设备进行调查 ,结果平均年使用率低于 5 0 %。(二)重复购置 :我国社会主义市场经济体制尚待完善 ,医疗市场的激烈竞争 ,导致有些地区或医院没有严格执行区域卫生规划配置 ,出现医疗设备的重复购置。甚至在同一医院 ,由于医…     

对医院医疗设备购置论证,谈判和验收的探讨

医疗设备的购置、谈判和验收等工作是医院管理的一项重要内容。为了加快医院上等级建设,提高和完善现代化的医疗设施水准,医院在购置医疗仪器和设备时,尤其是大型贵重精密设备时,应十分重视做好购前的论证、购中的谈判和到货验收安装等工作。 一、以科学的态度重视和做好购前的论证 (一)为什么要做购前论证 以往在医疗设备购置方面存在着许多弊病,比如购置设     

设备的购置论证必须用规章制度来约束

医院要生存发展,并要走在医疗战线的前列,医疗设备的增值和档次的提高,便成了人们的中心议题,也是必须尽快解决的大事。对于医疗设备管理人员来说,如何把设备的购置与严格的规章制度紧密联系在一起,使购置论证设备不偏离制度,让制度始终来约束设备的购置论证,这是加强设备管理工作,提高效益,保证质量的首要问题,也是防止工作失误的根本保证。因此,如何认识严格制度与购置论证的关系也就成为这里所要讨论的主要内容。近几年来,医院的建设规模随着四化建设迅猛发展,许多尖端的大型设备和临床诊疗设备,越来越受到广大医务人员的…     

联合管理在提升医疗设备效能方面的探讨

医疗设备引进时若论证不充分或日常管理制度不健全、监管缺失、维修不及时,都会导致闲置或提前报废。该研究通过分析现有医疗设备单向管理导致的末端落实不到位情况,探讨医学工程科与设备使用科对医疗设备进行联合管理,即建立多部门共同参与的医疗设备需求联合论证、联合管理、联合监督、联合互动等制度机制,使设备需求购置精准、管理制度规范、制度落实到位,以降低设备故障率,提升设备使用效能和使用周期,进而降低使用成本,显著提升经济效益。     

大型医疗设备购置论证及使用情况的跟踪分析

目的：建立一套医疗设备购置论证和后期使用情况跟踪分析体系。方法：对某院2019年设备购置的前期论证工作进行总结,设备购置后结合动态算法对使用情况进行近两年的跟踪分析并定期把分析结果反馈给临床。结果：某院2019大型医疗设备的购置论证不够严谨,普遍存在夸大的现象。随着使用情况跟踪分析工作的逐步开展,2021年大型医疗设备的使用情况相较于2020年得到有效改善。结论：医疗设备购置论证和使用情况跟踪分析分别在设备购买前后发挥关键作用。一套健全的医疗设备购置论证和后期使用情况跟踪分析体系,能提高采购工作的质量与效率,优化医院的资源配置。     

浅谈医疗设备的科学管理

目的:加强医疗设备的固定资产管理,建立档案管理制度和设备使用管理制度,提高设备使用率。方法:通过查看设备的使用记录,了解设备的使用情况,从购置管理、档案管理、使用管理和维修管理等方面对设备进行管理。结果:建立完善的设备档案,使医疗设备从购买、安装、使用到报废的整个过程透明化,保障了医疗设备的正常运转,从而加强医疗设备的管理。结论:通过医疗设备的管理,可以避免设备重复购置造成的资源浪费,从而节约成本,提高设备利用率,用最少的投入产生最大的经济效益。     

大型设备购置的系统管理

针对当前社会主义市场经济条件下，如何搞好教学、科研、医疗大型仪器设备的购置管理工作。探讨从价值工程管理角度，如何完善制度、强化流程，如何强化论证，如何在购置上保证质优价廉等方面来使设备购置管理工作健康、有序、稳步发展。     

医疗设备准入评估模型设计与实践

按照世界卫生组织医疗器械技术序列《采购流程与资源指南》中医疗器械标准购置流程,以微型卫生技术评估(Mini-HTA)、VAC价值分析评估以及项目评估模型为依据,建立了标准且完整的医疗设备医院层级准入评估模型。该模型主要包括技术评估、效益评估、安全评估以及附件因素评估等四项指标,以实际证据为依据,采用定性、定量相结合的方式对医疗设备进行评估。应用该模型,对医院2019年50万元以上医疗设备进行准入评估,认为可有效优化医院资源配置,为医疗设备购置决策提供依据。     

FDA医疗器械指南开发程序介绍

目的：通过对FDA医疗器械指南开发程序的研究,为建立我国医疗器械指南管理提供借鉴。方法：采用指南文件翻译和分析方法,主要资料来源于美国食品药品管理局网站上已发布的医疗器械相关指南及相关法规文件。结果与结论：FDA对医疗器械指南进行分类管理,在21C F R中明确了良好指南管理规范的要求,并有专门的“规范的指南开发程序”。我国应以此为借鉴,制定符合我国国情的医疗器械指南开发程序,完善我国医疗器械指南编写和管理工作,为提升我国医疗器械行业技术要求和管理水平提供保障。     

三级综合医院在创新医疗器械产品应用示范工程中的任务及要求

目的：探讨三级综合医院参加创新医疗器械产品应用示范工程的任务及要求。方法：按照创新医疗器械产品应用示范工程的要求,分析三级综合医院面临的主要任务,以及应该具备的人员、场地、设备等条件。结果：三级综合医院的主要任务是对高端医疗设备与国外同类进口设备进行比对及示范,重点是探索建立创新医疗器械产品的新型评价机制。在组织机构、研究团队、场地及设备方面应满足相关要求。结论：三级综合医院参与高端创新医疗器械产品应用示范,是示范工程的重要环节,其主管部门需要加大投入力度。     

北京地区家庭医疗仪器市场调查报告

通过对家庭医疗仪器的消费者、生产厂家和相关医疗工作者3个方面的调查，对当前北京地区家庭医疗仪器市场的现状进行了分析。基于市场调查的理论与方法，着重从“家庭医疗仪器普及状况、消费需求状况、购买过程状况和产品使用状况”等4个方面展开调查。结果显示了不同种类家庭医疗器械产品的分布特点以及不同年龄消费者在购买习惯上的差异，并针对市场存在的问题，提出了改进方案和对未来发展趋势的预测。     

医疗器械采购方式的探讨

目前，医疗器械的采购方式主要有集中采购、委托招标、网上招标、行业招标，自主招标、谈判采购和直接采购等。由于医疗器械涉及的种类繁杂、专业性强、法规多和价格差距大，因此，它们适用的采购方式也各不相同。集中采购或委托招标是高值医疗设备的主要采购方式，自主招标或直接采购可用于一般医疗设备和医用耗材的采购，行业招标适用于高值医用耗材的采购。     

医疗设备集中采购模式的思考

目的：通过论述医疗设备集中采购的定义和意义,充分认清医疗设备做为创造经济效益和社会效益的必要载体,在医院建设和发展中所起到的重要支撑作用。方法：分别对医疗设备集中采购流程中的调研论证、参数制定、资质审核、商务谈判及安装验收等重要环节进行分析。结果：通过对流程不断完善和改进,从而规范医疗设备集中采购行为。结论：降低采购价格,保障医疗设备质量是医疗设备集中采购的目的。     

医院医疗设备购买论证相关因素内涵研讨

目的：医院医疗设备购买论证对于选择和确定适宜的医疗设备十分必要。方法对医疗设备购买目的、技术水准和对诊疗技术的引领支撑作用、国内外概况的了解和掌握、设备效益分析与评估和考核指标、经费来源及风险分析相关因素内涵进行研讨。结果医院和科室在引进设备过程中更加理性明智，降低了盲目性，避免了以往贪图高级设备、新颖设计、顶级技术、完备功能的攀比心理。结论由于医院整体规模、专科发展方向不同，对医疗设备进行加速折旧费用的扣除方式，有利于医学工程专业人士与财务专家共同探讨，以使医疗设备经济效益评价更加合理、有效、符合实际。     

北京市药品零售机构购药费用及原因

目的：了解北京市药品零售机构的购药费用水平及原因等。方法：分层抽样与典型抽样相结合,并采用问卷调查的方法开展调研。结果：药品零售机构购药人员中外来人员占25．02％,常住居民占74．98％;消费者在同仁堂药店的人均消费水平高于其它药店,外来人员在同仁堂和其它药店的人均消费水平都高于本地居民;外来购药费用总额为65．79亿元,占药品零售机构药品收入的25．41％,其中外来人员购药费用比例同仁堂药店为49．47％,其它药店为23．76％;外来人员选择在同仁堂购药,品牌因素的影响明显,选择其它药店则是基于方便;在药店购药的常住居民67．60％拥有医疗保险;但无论是否有医疗保险,大部分都会因为“药店买药方便”而选择在药店购药。结论：外来购药是北京市药品零售机构费用较高的重要原因;名优企业外来购药仍以短期来京人员的偶然购药行为为主;北京市常住居民中医保患者更倾向于医院买药,但零售药店还是吸引了相当数量的医保患者。建议：充分发挥北京市优质医药资源和传统药品企业优势,为发展健康产业服务;将零售药店纳入医保报销范围或合理引导医保患者在医疗机构就诊,减轻购药负担。