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“困难比预料的多,结果比预想的好。”借用国务院总理李克强今年“两会”上所做《政府工作报告》中的这句话,来描述“2013~2014年度中国药店价值榜”所反映出的药品零售业年度特征,可以说是最恰当不过了。 相似文献
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中国药店单店价值榜提供了一个探索零售规律的样本,在这个样本里,我们可以看到部分大店各项经营、管理、成本指标的均值,也可以管中窥豹地发现地域、卖场面积、顾客结构等因素对零售经营结果的影响。 相似文献
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沉寂中的疾进--2006年中国连锁药店排行榜解析 总被引:1,自引:0,他引:1
中国药品零售行业的2005年相对安静,没有了以往的刀光剑影、血雨腥风,有的只是默默的调整动作。然而,这种调整就像扭秧歌“进二退一”中往后退的那一小步,为企业更快、更好地前行积攒了扑面可感的巨大力量。 相似文献
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向高处进发——2008年中国连锁药店排行榜解析 总被引:2,自引:0,他引:2
在被寄予厚望的2007年里,在“行业汇总性亏损”的泥淖里跋涉了三四年的中国药品零售行业,依旧未能摆脱窘迫的生存现状,不过,在“持续低迷”的表象下,药品零售企业整体表现出来的那股“铆着的劲儿”是以往任何一年都不可比拟的。这突出表现在企业们不约而同地收缩了拳脚,放慢了扩张速度,众志成城地练起了内功。 相似文献
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纵观中国药品零售行业近十年的市场风云变化,我们发现,以药店为圆心投射出一条条红线,连接的则是那些影响甚至决定药店命运与走向的各种因素。 相似文献
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对于各类医药健康产品而言,实现销售的实体终端主要包括医院、基层医疗卫生机构(包括社区卫生服务机构、诊所、卫生院或室)、零售药店。自2009年"新医改"启动至今,这三大终端的"待遇"却大不相同:——"新医改"第一阶段,在"保基本、强基层、建机制"原则指引下,社区卫生服务中心(站)迅猛发展,截至2012年7月底已有33855个,较之2009年复合增长率(CAGR)达7.46%;——2012年3月14日,国务院印发《"十二五" 相似文献
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中国药品零售行业在十余载筚路蓝缕探索前行,经营模式的主旋律一直摇摆不定,先后经历了“圈地浪潮”、“平价浪潮”,到如今曲调已趋平缓的“高毛浪潮”,经营手段不断翻新且无所不用其极,反映了行业在不同时期的商业诉求。适逢新医改,当今企业经营模式比以往任何时期更急需创造性的革新。 相似文献
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