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信息化建设是医院改革的重要部分,信息化建设助力全过程医疗质量安全管理,可提高医院医疗全过程的规范化、专业化流程。我院着力于信息化建设,尤其在新型冠状病毒感染疫情扩散期间,信息化建设大量用于医疗质量安全管理实践工作中,对患者的就诊流程进行管控,优化内部流程,减少部分人工程序,使医疗质量安全管理的效率和患者安全显著提高,改善了患者的就诊体验,使医疗质量安全管理更客观。 相似文献
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笔者结合近几年本院在达标建设和开展医院管理年活动中的一些体会,就新形势下如何加强基层医院医疗质量建设和管理进行探讨。 相似文献
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医院门诊医疗质量管理 总被引:2,自引:0,他引:2
医疗质量是医院的一项至关重要的管理工作.而门诊医疗质量是医院医疗质量的综合体现.是医院医疗技术水平的集中反映,是衡量医院行政管理好坏的重要标志之一.又是评估医院医德医风的客观依据。提高门诊医疗质量,更能充分体现医院“以病人为中心”的工作出发点。满足病人在预防、保健、医疗、康复等方面的需求。 相似文献
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医疗质量实时控制与医院管理 总被引:1,自引:1,他引:0
医疗质量是医院赖以生存的根本,是评价医院整体水平的最重要的标准,是医院管理工作的核心。医疗质量实时控制(the real-tim e contro l of m ed ical quali-ty)是运用控制论和信息论的基本理论,采用决策技术、预测技术和模拟技术,把医疗质量管理与计算机技术结合起来的一种新型医疗质量管理模式[1]。它由控制目标、控制主体、控制对象、控制手段及工具系统四要素组成,通过综合医疗过程的前馈控制、现场控制和反馈控制的医疗质量实时控制系统,实现医院决策层、管理层的和执行层对医疗质量实时信息的有效监测和控制,并经过持续质量改进达到医… 相似文献
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目的浅析口腔医院医疗设备信息化管理的相关内容及方法。方法依附于信息化管理的途径、方式、基础以及环节等进行研究,且分析每一个环节的技术方式。结果口腔医院医疗设备信息化的效率更高、更为精确。结论口腔医院医疗设备信息化管理完善,会全面深化医院的管理水平。 相似文献
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医院文化作为一种文化现象和管理,要求医院在经营管理过程中,以人为本,运用自身的文化底蕴,不断激发职工工作的自觉性、积极性、创造性。医院要高度重视文化的功能,切实增加医院管理中文化的含量,努力提高医院经营管理的文化品位,从而实现医院管理新飞跃,并最终促进医疗安全与医疗质量的提升。 相似文献
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随着信息化时代的来临,计算机技术及应用已深入各个领域,医疗行业引入计算机管理已成为医院现代化管理的基础。我院自2003年开始运行上海金仕达医院管理信息系统,建立医疗信息网络,并在病区管理中获得了满意的效果。 相似文献
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加强医疗质量建设的做法与实践 总被引:2,自引:2,他引:0
本文围绕"质量建院"的方针进行了论述,提出采取创新制度管理,强化全员培训,严格"三全监控",抓好"四个重点"和强化工作落实是提升医院医疗质量建设水平的有效手段,强调了医疗质量建设对医院全面协调可持续发展的巨大作用。 相似文献
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医院信息化构建医疗质量实时监控、警示、管理体系 总被引:3,自引:0,他引:3
新的一轮医院评审(试行)工作即将开始,这次医院评审的主题:“质量、安全、服务、绩效”。其目的就是通过同行评估和审查,促进医疗质量、安全的持续改进与医院自身发展。因此,医疗质量和安全是这次医院评审检查的核心内容。 相似文献
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医院信息化建设是个大问题,我们在谈这个问题之前,要先明确两个概念。(1)什么是信息化?所谓信息化,是指社会经济的发展以物质与能量为经济的重心,向以信息与知识为经济结构的重心转变的过程。在这个过程中,不断地采用现代技术装备使用于国民经济各部门和社会各领域,从而极大地提高社会基础生产 相似文献
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焦凤梅 《实用口腔医学杂志》2010,39(5):461-461
医院感染管理是医疗质量管理的重要内容,是衡量医院管理水平,评价医院医疗质量的重要指标.我院自2004年成立医院感染管理科以来,加强了对重点部门医院感染的监控,使医院感染管理工作有了新的起色,最大限度地控制了医院感染的发生. 相似文献
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在知识经济时代,医院信息部门的意义不再是对资料被动的收集、整理、保管、统计,而是以现代信息服务为核心,为医院的医疗管理、医疗活动及技术人员、病员、社会提供多功能、多层次的信息服务。许多医院近年实施医院住处管理系统(HIS),医院的管理水平迈上了—个新的台阶,在运行好HIS的基础上,充分发挥网络功能开展信息服务是信息管理部门的一项重要工作,也是医院建设发展的重要项目。 相似文献
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朱小东 《国际医药卫生导报》2001,(9):10-11
在社会主义市场经济及卫生事业改革的新形势下,肿瘤医院医疗质量管理面临许多问题:医疗统计的变化带来医疗工作量的增长与医疗人力资源严重不足的予盾日趋加剧;目前的医疗质量管理方法没有充分体现以病人为中心的服务宗旨;医务人员的整体水平及各级医务人员比例失调与医疗质量的提高不相适应。结合肿瘤医院实际情况提出了提高医疗质量的对策:认清形势,转变观念,主动适应医疗卫生事业改革;政治思想工作要摆到应有的位置;提高整体素质,强化质量意识,扩大质控范围;严格执行规章制度,突出重点,实现全程优质服务;病历书写制度需要改革;根据人事制度改革的需要,改革医务人员的组织工作方式;抓新技术、新业务的开展。 相似文献
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随着现代医学模式的转变和医疗需求的变化,医疗质量已涉及工作效率、费用控制、服务态度等方面,成为医务人员素质、技术服务水平、设施环境条件、医疗费用及管理水平等的综合体现.现代化医院的质量管理是突破单纯医疗技术和生物医学效应的质控,而成为与经营管理、科技管理、医疗业务管理有机结合的全方位质量管理,从而使质量管理提高到医院发展战略.由于医院的社会和经济效益最终要通过医疗质量体现出来,所以,加强医疗质量管理,提高医疗服务水平,是医院的首要任务. 相似文献