加强人才队伍建设实现医院可持续发展

随着知识经济的到来和医疗市场竞争的加剧,医院发展中对"战略"格局越来越起到关键作用的一个重要因素就是人才,人才竞争是一场零距离的"战争".医院要发展,就要抓好人才这个"第一资源",如何更好地培养、保留、管理和利用人力资源,已成为医院发展的一项重要任务.结合当前形势和医院工作实际,笔者就人才管理的环节进行探讨.     

加强人才队伍建设实现医院可持续发展

随着知识经济的到来和医疗市场竞争的加剧，医院发展中对“战略”格局越来越起到关键作用的一个重要因素就是人才，人才竞争是一场零距离的“战争”。医院要发展，就要抓好人才这个“第一资源”，如何更好地培养、保留、管理和利用人力资源，已成为医院发展的一项重要任务。结合当前形势和医院工作实际，笔者就人才管理的环节进行探讨。     

赢在学习

激情澎湃的知识经济时代为企业,为21世纪知识阶层添注了全新的内涵。企业竞争(包括医院)是科技的竞争,是知识的竞争,也是产品的竞争,但最终的落脚点是人才的竞争。提高企业核心竞争力的实质是一个企业是否具备一定的学习能力。因此,缔造学习型团队、鼓励员工不断学习、更新知识结构,最大限度地发挥自己的潜能、提升组织智商是当前企     

加快医院发展,提升医院核心竞争力的决策浅谈

目的 通过人才、竞争力等方面的建设以提升医院核心竞争力的决策.方法 转变医院的服务模式、运营模式,注重人才的培养以加快医院的良好、健康发展.结果 人才竞争与创新模式的运营是当今医院发展的主要措施.结论 医院要想保持良好的工作形式,提高工作效率,更好为患者服务,创造最佳经济效益,人才是关键.才能确保医院又好又快的发展.     

对临床护理继续教育的探讨

21世纪信息技术和经济全球化飞速发展，人类已进入信息社会和知识经济时代，医疗机构的成分变化，医疗服务领域的竞争日益加剧，医院必须要提高管理和服务水平，培养自己的核心竞争力量，才能不被淘汰。我院在临床护理继续教育中，始终坚持培养知识型护士，增强服务意识、服务态度、服务质量、服务艺术成为竞争的焦点。为了探讨临床护理继续教育，近年来我院成立了护理继续教育领导小组，激发群体智慧，创建学习型护理队伍，已是全面提升护理服务质量，增强医院核心竞争力的当务之急。为更好适应医学模式的转变，提高全院护理人员终生学习意识和操作技能，多年来我院领导高度重视，重点从规范化培训、继续教育、学历培训、内培外修、营造学习型护理队伍，取得了明显成效。     

试论医药企业的知识管理

随着知识经济时代的来临,知识将成为企业的战略性资源,在众多的现代管理理论中,知识管理正成为管理实践的主要发展方向。在知识经济时代,企业如果离开了知识管理就很难具有竞争力。医药行业是关系到人类生存与健康的重要产业之一,具有高技术、高投资、高附加值、高风险及知识与技术密集的特点,是全球公认的知识型、技术型行业,因而在实现由传沙管理向知识管理的转变中理应走在前列。     

浅谈医院文化创新

随着医学科学的迅猛发展 ,我国加入 WTO三医联动改革的深入和新的《医疗事故处理条例》出台 ,医疗服务市场竞争更加激烈 ,医院生存发展面临新的挑战。医院文化作为二十一世纪医院改革、发展的重要方向之一 ,作为竞争取胜的关键已被管理者普遍认定。医院文化已成为现代医院服务理念、行为规范、视觉形象的一种新的管理模式 ,是以人本管理为主体、以医院精神为核心、以职工行为为基础、以追求最理想的社会效益和经济效益为目标的医院管理新理论。对于处于知识经济背景下的现代医院来说 ,其综合竞争力的提高与良好市场形象的塑造 ,必须以文化…     

人才队伍建设与促进医院学科发展探讨

科技的竞争就是人才的竞争,科技的创新在于有创新的人才,人才是创业之本,是高科技发展的核心。随着医疗服务市场竞争的日益激烈,谁拥有人才,谁就拥有明天。“集一流人才”拥有“百名博士”的计划我院已实现,一批以35～40岁的博士硕士为主体的中青年科技工作者脱颖而出,挑起医院的大梁。人才的聚集提升了我院的综合实力,医院的快速发展又为科技工作者搭建了更高层次的舞台,人才队伍的建设大大促进了学科建设工作,取得了令人振奋的成绩。     

医院在学术带头人中实行年薪制初探

在医院被推向市场经济的今天，竞争力是医院生存与发展的核心和源泉，而竞争力最关键的因素是人才竞争。医院如何吸引人才，并留住人才，已成为各基层医院必须面对的严峻现实。我院地处四川西部边远山区，全区八个市县，人口不到150万，由于当地经济发展滞后，地方政府对医院政策范围内的财政补贴十分有限，医院待遇差。近三年调离医院的专业技     

树立科学的人才观加强医疗人才队伍建设

随着时代的发展 ,市场经济的进一步完善以及我国加入世贸组织 ,国外资本进入国内医疗市场 ,使医疗市场的竞争日益加剧 ,而医院之间竞争的核心是人才的竞争 ,医院是知识密集型的服务群体 ,面向社会和伤病员提供的是智慧及其将知识和信息转化而成的技能。没有一流的人才就不会有一流的专科 ,更不会有高水平的成果。顶尖的、高层次的医疗人才是医院生存及发展的关键 ,而后备人才队伍的培养及阶梯式结构的形成是医院实现人才战略目标及可持续发展的根本保证。如何吸引优秀人才 ,留住现有人才 ,培养后备人才 ,是摆在每一所医院及管理者面前的课题…     

浅谈医院图书馆创新服务

在当前知识经济背景下,国家知识创新能力已成为关于国家竞争和主权安全的重要因素.坚持自主创新科技创新能力不断提高,科技发展进入重要越升期.医院图书馆的硬件设备,包括馆舍环境、文献资源、技术设备,吉林省肿瘤医院图书馆人力资源等已有了显著的提升.医院图书馆进入了一个新的发展阶段,苦练内功增强自身服务水平,充分体现创新工作规范和以服务为中心的理念.     

浅谈新时期医院思想政治工作者的素质与修养

思想政治工作是正确执行党的路线、方针、政策的可靠保证，是医疗卫生工作实践“三个代表”重要思想的必要条件，加强思想政治工作是医院发展的内在要求，也是增强医院竞争力的客观需要，如何做好新时期医院思想政治工作值得探索。随着经济全球化和科学技术的高速发展，思想政治工作者仅仅以身作则，以人格力量感染周围群众的传统方式已远远不够，知识经济呼唤知识型领导，人们呼唤知识型的思想政治工作人才，     

军队医院战略性人力资源管理的新思考

随着现代医疗市场竞争的日趋激烈,人力资源竞争是医院的核心竞争力之一,战略性人力资源管理决定了医院人力资源管理的地位和方向,并在一定程度上决定了医院竞争优势的强弱。因此,军队医院对人力资源应实施战略管理,包括保持医院高效运转、获取优秀的人力资源、员工能力开发、建立激励机制等,使军队医院提升领导者和管理者的素质与品格、获取和保持优秀人力资源、营造融洽的工作氛围,并在管理者与员工之间建立积极的沟通渠道,优化医院人才结构,推动医院稳定发展。     

三维机制强化医院核心人才管理效能

目前,随着市场机制的引入,医院多元化发展的趋势,医院人才流失问题日益凸现,掣肘着医院整体的发展水平,核心人才管理已成为医院人力资源管理的当务之急。如何有效发挥医院核心人才管理效能,确保核心人才队伍的稳定是需要解决的问题。该文通过分析物质保障、配套建设、文化建设、职业规划、奖惩措施、制度约束等9个方面,构建以保障为基础、激励为抓手、约束为补充的三维一体管理体制,强化医院核心人才管理效能,提高医院整体竞争力。     

军队小医院人才队伍建设面临的困难和对策

在医院建设和发展的诸要素中,人才是第一位的.新世纪医院之间的竞争主要是人才的竞争,没有"名医"对病人就没有吸引力,医院也就缺乏竞争力.近几年由于部队精简整编,军队小医院(编制床位在200张以下)床位及人员编制越来越少,出现了人才短缺的现象,影响了医院的生存和发展.本文就加强军队小医院人才队伍建设应采取的对策进行探讨.     

建立有效的企业人力资源激励机制

在市场竞争的条件下,企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,人力资源已成为企业重要的战略资源,它是知识经济时代现代企业运营的制胜关键.因此,建立有效的人力资源激励机制,是企业在风云变幻的市场中生存和发展的重要基础条件之一.我国"入世"后,国有医药企业面临的最大问题就是人才流失,因此企业必须积极利用各种有力的激励措施吸引人才、留住人才,只有这样,企业才能在竞争中立于不败之地.     

浅谈进一步深化医院人事制度改革

随着社会主义市场经济体系建立和改革开放的深入,医院内部存在的旧体制和运行机制已经与市场经济不相适应,严重影响了医院生机和活力的迸发,医院如何面对激烈的社会变革和医疗市场的竞争、人才竞争,适应知识经济时代的要求,提高自身核心竞争力,深化人事制度改革至关重要。     

人力资源和人才的个体评价与医院发展探析

人力资源是当今社会最宝贵的资源。对于人力资源良好的开发和使用,关系到一个组织的兴衰强弱。医院作为知识密集型的单位,发展战略的实施必须以优化的人力资源配置为基础,只有拥有高素质的人才,医院才能在激烈的医疗市场竞争中站稳脚跟,这也是现代医院生存与发展的关键。随着我国医疗事业的深入发展和医疗制度改革的逐步完善,现代医院在进入市场经济时应明确新形势下的定位,以人才为本,依靠优秀的医疗专业人才、管理人才等提高医院的核心竞争力。如何做好人才个体评价体系以及如何更好地吸纳、引进更加适合的人才,是现今各公立或私立医院值得长久思考的问题。     

中国医疗产业发展思考

21世纪,随着知识经济时代的到来,科学技术的发展日新月异,市场经济的竞争日趋激烈。医疗服务机构作为与人类身心健康息息相关的知识密集、人才密集、技术密集、多学科、多系统、经营相对独立的高风险、高竞争性的特殊服务实体,现有的布局、结构、资源利用等,已远远不能适应市场经济的需求,特别是现有的医疗服务体系、服务内容、服务方式、服务结构、服务质量、服务范围等既不适应需求的变化,也不适应疾病模式和医疗保险制     

对医院图书馆“学习型”人才队伍建设的思考

知识经济是指以现代科学技术为核心的、建立在知识和信息的生产、存储、使用和消费基础上的经济。医院发展最重要的是提高医疗质量和服务水平,而这种提高主要依赖于医护人员对相关知识的自主学习、及时掌握和妥善运用,已形成具有明显优势的高素质人才群体。医院图书馆作为医院文化力核心,是医院发展不可或缺的资源之一。作为医院图书馆