医药企业品牌营销的启示

很多做医药代表的朋友都说业务越来越难做，上量压力大，再加上遇到今年的美国次贷危机，人民消费疲软。虽然这次经融风暴对医药行业的冲击不如经融和房地产等行业那么大，但多少还是有些影响。医药行业作为一类特殊的与人民生命健康息息相关的产业，其品牌营销自然有不同于其他行业的潜规则。     

医药企业品牌法律保护探析

一、医药企业品牌法律保护的必要性品牌是用来识别一个企业的商品或服务及为了区别于竞争对手的一个名称、术语、标记、符号、图案或是这些因素的组合。一个成功品牌代表着企业的市场竞争力,代表着企业无穷的财富,企业塑造强     

关于我国医药行业发展与出路的几点思考

我国医药企业数量多,但规模较小,与世界大型制药企业相比,我国制药业长期实行一种追求数量增长的外延式扩张战略,不仅很难取得较大利润,而且更难达到行业的升级换代,尤其在当今竞争日趋激烈的条件下,小规模企业更是面临严峻挑战,因此,调整国内医药产业结构,实施企业兼并,资产重     

当前医药行业所处的宏观政策环境及经营企业应采取的可行性策略

改革开放以来,医药行业获得了长足发展。随着改革的深入,如何使医药企业在社会主义市场经济中加快发展,如何建立一个适应我国国情、符合医药商品特点的医药流通新体制,以保证人民用药安全、有效、方便、及时,给医药企业一个公平竞争的宏观环境,是所有企业面临的共同任务。特别是近年来国家推出了一系列重大改革措施,从政策上引导企业加快改革步伐,从而使医药企业改革进入了攻坚阶段。医药企业要在激烈的市场竞争中求得生存和发展,就     

医药品牌的保护策略

中国自古有创业难，守业更难之说法，这句古训也同样适用于品牌的保护。因为在创品牌时，你是将别人看作追赶的目标，当成进攻的靶子。而自己的品牌一旦成为名牌后．就会成为别人追赶的目标和竞争的对象。在变幻莫测的医药市场上．我们常见一些颇有点名气的医药品牌悄然不知去向。造成医药品牌丧失的原因是多方面的．既有企业自身的原因．也有假冒等社会问题．既有来自国外的原因，也有来自国内的原     

国际金融危机与国内医药行业发展对策

当前,由美国次贷危机引发的世界金融危机席卷全球,世界经济增长速度明显减缓。受世界经济影响,我国经济增长也不容乐观。统计数据显示,我国去年前三季度GDP同比增长9.9%,与上年同期相比,前三季度GDP增速回落2.3个     

在市场竞争将由产品竞争转向品牌竞争的趋势下,推进名牌战略,实施名牌兴企

人类已进入21世纪,我国也已加入世贸组织,中国企业的经济活动进一步融入全球的经济体系。我国的企业都将面临世界各国跨国公司的著名品牌的巨大冲击,质量竞争和品牌竞争将成为市场激烈竞争的焦点。党中央非常重视推进名牌发展战略,专门成立了名牌战略推进委员会。邓小平同志语重心长地指出:“我们应该有自己的拳头产品,创造出我们中国自己的名牌,否则就要受人欺负。”江泽民同志说:“立民族志气,创世界名牌。”朱镕基同志说:“要特别注重培育名牌意识,培育名牌产品。”薄一波同志说:“名牌是民族工业的精华和骄傲。”中央领导的这些指示,集…     

推动闽西药业品牌建设的调查与思考

2003年,福建省龙岩市把医药化工产业作为"10+3"中的新兴产业加以培育和发展,促进医药产业实现跨越式发展。到2008年底,全市药业总产值达10.1亿元,比2001     

品牌资产的营销保护

我国目前的医药品牌还不成熟,一个没有顾客忠诚度和美誉度的品牌其实就是一个阶段性的知名度的凝结而已。对于产品品牌,处方药的品牌就是医生的品牌,OTC的品牌就是广告品牌,没有广告慢慢就没有品牌,即使现在知名度很高的西安杨森的达克宁霜,如果坚持一年不打广告,结果显而易见。对于企业品牌,最终是需要靠销售来体现的,因为顾客忠诚度的体现就是重复的购买和良好的口碑传播,但是目前很多医药企业品牌和销售并没有直接的联系,大多数人或许知道企业、知道产品,但却不知道什么企业生产什么产品。     

未来5年中国医药产业发展趋势及对策

精准把握未来中国医药产业发展趋势,将对企业、投资者和政府的决策产生深远影响。作为企业,创新是企业求生存、求发展的不二法门,实施并购重组是加快企业发展的捷径,打造品牌是赢得长期竞争优势的战略选择。作为投资者,中药和生物医药行业是投资的亮点领域,是重点投资机会。作为政府,应该加大专利保护力度,实施行政保护与新药保护并举的政策;引导产业规划,发挥产业集聚效应;扶持大型企业集团,培育国际性品牌;继续推动药价改革。     

基于品牌价值理论的国外医药企业品牌发展经验与启示

目的：总结国外医药企业品牌发展经验，为我国医药企业品牌发展提供参考。方法：选择美国、日本、德国三国知名医药企业为研究对象，基于品牌价值发展"五要素"理论模型，运用文献研究法，从技术创新、有形资产、无形资产、质量和服务五个角度总结国外医药企业品牌发展经验。结果与结论：经总结提炼，对我国医药企业的启示包括强化技术创新意识，加大创新研发投入与管理；深化质量管理机制，巩固品牌建设根基；建立知识产权战略，以文化和社会责任建设促进品牌价值提升；扭转传统服务理念，以患者为中心提升服务能力；有选择地延伸产业链，巩固品牌发展物质基础。     

国家相关政策对医药行业发展的影响

近几年来，我国进行全面的医疗体制改革，药品分类管理，药品降价，药品集中招标采购，以GMP、GSP为中心内容的企业质量认证等政策影响医药企业的发展，特别对中小医药企业是一次严峻的考验。国内医药企业的利润空间面临下挫压力，整个行业在多重压力下面临利润水平的全面下滑。     

医药行业的出路：创新·品牌·国际化

很多年来,创新能力不强已成为中国医药行业管理者、经营者和有识之士“心中永远的痛”。创新能力不强是中国医药行业实现产业、产品和企业组织结构升级,以及实现产业和企业现代化国际化的最大制约因素。业界在企业采取什么样的创新方式、实施什么样的创新策略等方面都做过了很好的研究和探讨。     

药企，“前店后厂”模式的思考

我国医药企业所经历的历程无庸置疑是坎坷的，药企在多少年的反复与提炼中营造着自己的存在，在走过具有中国特色的变革中，又一次迎来转变，而这次转变的整个背景与意义将不同凡响，医药企业在经营自己企业或产品中有许多现实的苦难，这些苦难是伴随着我们广大消费者不断要求而来的，所以也能够反映出是时代给予的要求，是我们有太多的期望，使     

浅析互联网时代东方有线的品牌构建

随着互联网的飞速发展,各个网络运营商的业务将日趋相同,作者认为未来发展的契机在于品牌的经营。本文例举了选择构建品牌的原因,并详谈了东方有线未来的品牌选择与品牌执行策略,为互联网运营商提供了发展思路。     

占领医药行业制高点,中国应有足够的自信——访中国医药企业管理协会会长于明德

<正>采访于明德会长之前,记者了解到:与药品生产、流通管理工作打了一辈子交道的于明德,不仅是位"医药通",还是位"政策通"、"企业通"。对于医药行业的现状、存在的不足和发展趋势,以及国家对医药行业、产业等方面的政策,他都     

自有品牌的三大纪律

2006年，连锁药店行业三大赢利模式为：一是进行品类管理，以各种方式主推高毛利率产品；二是多元化经营提高坪效；三是发展自有品牌或独家代理品牌。其中自有品牌成为热点，许多连锁药店行业的知名企业突然发力，加快自有品牌的发展速度，全国几大连锁都开始开发自有品牌产品，产品覆盖药品、保健品、日化品、医疗器械、中药饮片、保健凉茶等等。据闻，深圳一名药店半年内发展出300多个自有品牌产品。     

军队医院战略网络技术的发展

随着Internet技术、计算机技术和网络技术的发展，人们已步入网络时代，它将彻底改变军队医院传统的管理方式和战略行为。网络时代的竞争已不再是单个单位之间的竞争，而是军队医院间网络之间的竞争，这是一种新的竞争形态——网络竞争。     

2006年世界将有价值120亿美元的品牌药品失去专利保护

2006年是世界通用名药工业进入一系列美好年代的第一年。2006年将有价值120亿美元的品牌药品失去专利保护。而在2007年将有价值110亿美元的品牌药品失去专利保护。在2008年将有将有价值100亿美元的品牌药品失去专利保护。到2009年和2010年会更多。     

关于中药品牌的战略管理

品牌战略是指企业为了发展而围绕品牌进行的全局性的谋划方略,是以提高其产品竞争力为核心而进行的围绕企业及其产品品牌展开的一系列行动、方法和决策.充分利用一切优势和机会,或规避劣势和威胁,以有效地管理和发展品牌,完成企业制定的生产经营规划和长远发展目标,是企业整体发展战略的重要组成部分.