九十年代我国医院医疗费用的走势及原因分析

通过对90年代以来我国综合医院每个病人 (门诊和住院 )医疗费用的增长情况及医疗费用构成的分析 ,指出医疗费用增长过快、药费比重过大的趋势 ,进而分析影响医疗费用增长过快的原因有价格指数上涨、医院补偿机制的不完善和医疗制度的弊端等 ,并提出加强医院管理等四项对策     

试论医院文化建设对未来医院发展的意义

海尔集团总裁张瑞敏说过，在海尔集团他应当发挥牧师的作用，不断地布道，使员工接受企业文化，把员工自身价值体现和企业目标的实现结合起来。其实对于医院也是一样，医院发展的核心动力就是医院文化。因为对医院来讲，医院文化从表层的物质文化到深层的精神文化，涵盖了资金、技术、服务、人才、管理、品牌、医院文化等所有医院发     

前进中的陕西省人民医院

陕西省人民医院自从1931年由著名爱国将领杨虎城将军创办以来，几经变迁、几度易名，在困难中前进，在发展中壮大，走过70年风雨春秋路，医院经历了变迁、创业、绯徊、发展的历史过程，医院从小到大，由弱到强，取得了令人瞩目的巨大进步，如今医院已发展成为集医疗、教学、科研、预防、保健、康复、急救为一体的大型综合性医院，如今占地面积扩充到10676万平方米，建筑面积发展到17．5万平方米     

80年代以来我国医院资源及其利用简况

对８０年代以来我国医院的人力资源,政府投入,设施设备以及医院医疗服务情况,综合医院收支及费用进行了分析,指出了存在的问题：医护人员和床位总量虽已到一定规模,但仍在继续增加;新增医院多为医疗技术条件的小型医院;医疗资源利用效率逐年下降;城乡医院资源的配置不平衡;病人医疗费用上涨过快,在此基础上提出了相应的对策建议。     

实现"优质低价"医改目标的政策思路

医药卫生体制三项改革实施已过2年，但总体进展并不理想。如何破解因多方利益冲突产生的相互制肘，事关改革成败。本文聚焦三项改革关键点的医院，就实现医改目标势在必行的医院所有制、体制、机制改革问题提出若干政策思路。     

病案管理的现状、问题及解决方法

病案是由医务人员的临床工作记录和各种检查报告资料组成。它很大程度上反映出一个医院的医疗水平、工作人员素质和医院的管理状况，是医院医疗质量的历史写照、也是贮存医疗成果的一种形式，是医院医疗信息的重要载体，并记录着社区人口的疾病发生规律，为社会医学提供着真实的客观依据。同时也是处理有关肇事、伤残．纠纷、事故、专案工作的重要参考、具有一定的社会意义。所以各级医院必须把病案管理工作搞好，使医疗档案很好地为医院的科学化管理和建设服务。     

对加强医院工作的思考

2005年是卫生部布置的全国医院管理年，其核心工作是通过加强医院管理，把医疗质量、医疗安全、医疗服务和绩效上升到一个新的水平，以切实解决群众看病贵和看病难的问题。8月，卫生部派出督导组到各地进行检查，作为医院管理者，我们既欢迎，又佩服这次督导检查。     

医院必须重视医疗保险部门的监督

１９９９年以来，北京市医疗保险事务管理中心监督部对北京市１７５６例３万元以上的大额病历进行了审核，检查总金额１．３５亿元，其中不符合报销规定的１３８１．１万元。笔者分析了核查中发现的问题，提出了医疗保险因其自身的性质所决定，必然要对医院加大监督力度。医院必须重视医疗保险部门的监督，通过加强管理，规范医疗行为，建立内部审核制度，提高效益等手段，控制医疗费用的过快增长，达到医疗保险部门的认同，在竞争中     

论医院良性竞争

随着市场经济体制的不断深化，医院的竞争也越来越激烈，医院之间，特别是城市医院之间的竞争已经明显凸现出不正当竞争的迹象：如有的医院不择手段，挖空心思打击竞争对手，处处扬言自己医院如何如何的好；有的利用报刊杂志、广播电视言过其辞地进行宣传，误导病人；     

服务提速——广东省惠州市中心医院开展服务提速活动

二十一世纪的中国医院，“服务”已经越来越成为现代医院之间竞争的焦点，谁赢得“服务”，谁就赢得了患者、就赢得了成功。而如何在以人为本的“服务”上做好文章、做足文章，则是赢得成功的关键。2003年以来，广东省惠州市中心医院党委审时度势，为了满足患者需求，改革医院工作流程，提高