科护士长角色定位与管理方法的改进

护理部主任、科护士长、病区护士长三级管理体系,是医院管理体系的重要分支,是创建三级医院和基本现代化医院对护理管理体系的必备要求[1]。科护士长的角色定位及如何运用科学、先进的管理方法参与质量控制,对提高医院整体护理质量、专科护理水平至关重要。现结合工作实际谈谈自己的认识和体会。1科护士长的角色定位1.1科护士长首先是护理管理者,有明确的职责和权限范围。履行职责时既要保证护理部统一计划要求的落实,又要对所管辖科内基层护理工作全面负责,有一套适合本科特点的管理理念和方式方法。1.2及时了解护理部工作意图,熟悉和掌握…     

浅谈夜间护理质量控制存在的问题及对策

护理质量管理是护理管理的核心，在各方面的护理质量管理中，夜间护理质量控制一直是护理管理中的一个薄弱环节，大多数医院的夜间护理质理控制是通过护理部人员、科护士长和护士长们每月轮流值夜班、查岗来进行的。但由于多方面原因的影响，夜间护理质量始终达不到预期的目标．夜间护理质量控制可以说有其名无其实。影响质量控制的原因归纳起来有以下两个方面：     

手术室实施护理质量安全管理与控制的重要性

目的探讨在手术室实施护理质量安全管理与控制的重要性。方法根据科室特点制定的护理质量安全管理标准,由科护士长—护士长—质控小组长实行月查、周查、日查三级质控。结果在手术室实施护理质量安全管理与控制,护理质量得到提高。结论护理质量安全管理与控制标准,使护理工作更加精细化,护士在三级质控的质量反馈、持续改进和跟踪效果评价中,更加明确自己的职责,主动配合意识增强,护理质量提高,各项护理质量目标达标。     

加强供应室消毒灭菌质量管理控制医院感染

目的加强消毒供应室工作环节质量管理,确保消毒灭菌质量控制,有效预防和控制医院感染发生。方法医院感控办,护理部加大对消毒供应室监督,检查和质控力度,根据医院感染管理的有关规定,在护士长领导下成立科室质控小组,完善落实各项规章制度,规范操作流程,做好消毒灭菌各环节质量检测,强化人员教育和培训,普及医院感染知识,强化意识。结果通过规范化管理,加强环节质量控制,确保了消毒灭菌合格率,有效地预防和控制了医院感染发生。结论消毒供应室工作质量和管理直接影响医疗护理质量及患者的安危,与预防和控制医院感染密切相关,在医院的医疗安全管理中发挥重要作用。     

科室护理质量控制专业化的实践与效果

目的:探讨科室护理质量控制专业化在护士长管理中的作用和效果.方法:在全科护士中实施参与式管理,成立科室护理质量控制专护组,护士长和护士共同设立管理目标并共同实施.结果:科室护理质量控制专护组实施质量控制达到了护士的业务知识和技术水平、科室的护理工作质量和满意度均有不同程度的提高.结论:科室护理质量控制专业化管理模式是一种有效的护理质量保证体系.     

护士长的角色定位和管理技巧

护士长是医院管理层最基层的管理者,是病房护理单元工作的具体领导者和组织者,是医院护理管理中的重要角色。在完成病房管理和基础护理业务技术管理中起着主导作用,其对护理质量控制的效果至关重要,对专科护理建设举足轻重。     

持续质量改进在护理管理中的应用

持续质量改进是质量管理的灵魂。我院2004年1～12月护理管理实施持续质量改进,取得了一定成绩 ,现总结如下。1进一步建立和完善了质量管理体系成立了医院护理部 -临床科室二级质量控制体系。医院护理部质量控制体系主要由护理部主任、护士长中的优秀管理者组成 ;临床科室管理体     

浅谈护士长的管理技巧

护理管理是学习和运用现代化的管理方法和管理知识，对护理工作进行以质量控制为中心的科学管理。因此，护理管理主要是通过护理部主任、科护士长和病区及门诊护士长对护理人员的管理。科护士长和病区及门诊护士长作为医院中的基层领导者，起着承上启下的关键作用。她们接触广泛，工作复杂，在工作中担任各种角色。护士长要搞好管理工作，就要具有强烈的事业心、责任感和较强的业务水平，协调好人际关系，保证各部门密切配合，互相取长补短，以提高护理质量。更重要的是要学会科学的工作方法和掌握好领导艺术，只有这样，才能使愿望和效果统一，动机和目的一致，收到事半功倍的效果，成为一个合格的护士长。     

护士长在护理管理中的能力及运用

随着现代医学模式的转变，护理工作在医院中的作用越来越突出。护士长是医院护理工作的实践者、领导者和指挥者，是控制护理质量的核心人员，其综合能力和领导水平与领导艺术的高低，直接影响护理质量。在现代护理管理中，护士长如何注重培养自己综合管理能力并正确运用，是构建和谐护理工作关系，提高护理工作质量的关键，是每一位护士长应该探讨的问题。     

护理质量控制路径新思路

护理质量直接关系到病人的生命与健康,关系到医院在社会公众中的形象。因此,加强护理质量管理,不断提高护理服务质量,使病人满意是护理管理的中心任务,是医院工作的主要目标,也是护理管理者探讨的重要课题,特别是在护理质量管理网络中起计划、组织、协调、控制作用的护理部。为了适应新世纪护理工作发展的需要,我院护理部实行了由护理部主任、护理质量督导、病区护士长、病区质控员、护士组成的护理质量控制路径,使护理质量在科学管理体制上有了新的突破,从而保证了护理安全,护理质量有了明显提高。     

我院护士长质量查房现状及针对性的改进分析

护理质量管理是医院护理管理永恒的主题,也是护理管理重要的职能之一。护理质量直接反映护理工作的职业特色和工作内涵,护理质量的高低不仅取决于护理人员素质和技术质量,还取决于护理管理方法的优劣及管理水平的高低[1]。近几年由于社会对医疗质量和医疗安全的需求不断提高,因此,加强护士长队伍建设,增强护士长质量管理意识,提高护士长质     

消毒供应中心工作质量控制与监测记录分析

目的:探讨消毒供应中心工作质量控制与监测在医疗护理质量和患者安全中的影响。方法:通过组织学习卫生部颁布的《消毒供应中心管理规范》制订工作质量控制标准和工作质量监测记录,建立全员参与的科室工作质量控制体系。结果:提高了各区域工作人员的工作自觉性、主动性,科室工作缺陷和临床科室的满意度得到明显提升。结论:通过建立工作质量控制与监测记录,强化了每位工作人员的质量意识,提高了各工作环节工作质量,有利保障了医院医疗护理工作的顺利进行。     

现代护士长管理工作的探讨

护士长是医院管理中最基层的领导者和管理者 ,是科室护理工作的指挥者 ,是上下级沟通的联系人。护士长管理水平的高低直接关系到护理质量和病人的安危 ,尤其是在医疗服务市场激烈竞争的今天 ,作为护士长如何加快步伐 ,尽快地提高护理质量 ,为病员提供良好的护理服务。在此对护士长管理工作做以下探讨。1　树立创新观念在国际竞争和科学技术迅猛发展的今天 ,人们越来越清楚的认识到发展、变化和创新是医院管理永恒的主题。1 1　服务创新　护士长一要树立市场观念 ,因为当今世界“宾客关系”时代已进入医院 ,医护人员均属医疗保健服务的“卖方…     

新形势下的护士长管理素质的培养

为了更好、更快地提高我院的护理质量水平,促进医院的发展,要求护士长在新形势下应具备多元意识,才能适应医院护理管理的需要.     

护士长在护理管理中的作用

目的 对护士长在护理管理中的作用进行分析.方法 本院于2012年11月~2013年11月期间对护士长护理管理工作予以强化,充分发挥护士长的管理作用,并对强化管理效果进行分析.结果 在实施护士长护理管理强化后,护理差错事件发生率及护理纠纷发生率均显著降低（P＜0.05）.结论 护士长属于临床基层管理人员,在护理管理工作中具有重要地位,对护理队伍整体素质和护理质量优劣有决定性影响.在护理工作中护士长要发挥表率作用,在护理工作中加强管理,促使医院护理质量得到整体提升.     

科护士长在护理质量全程控制中的作用

目的探讨科护士长在护理质量全程控制中的作用.方法通过护理三级垂直管理组织,同时紧紧依靠基层护理质控小组的力量,明确护理全程管理的任务和内容.结果管理者通过转变服务理念和改变管理模式,在管理过程中严格掌握其规则,完善制度,加强督导,使护理质量循着良性PDCA规律发展.结论明确了科护士长在护理质量全程管理中的任务和意义,对提高全院护理质量起到了积极的作用.     

护士长查房制度的实施及其在病区质量建设中的作用

目的:探讨护理查房制度的实施在医院质量建设中的作用。方法:建立护士长及相关管理人员护理查房制度,科学分工,明确护理人员岗位职责并检查与督促实施情况,建立反馈机制与监督约束、综合评估机制。结果:护理查房制度的实施有助于增强护士长的管理意识,加强了护理人员的责任意识和组织协调能力,使护理质量及监控措施得到了不断的完善和发展。结论:护理查房制度的建立与实施在医院及护理的质量建设中有极其重要的意义,并能够提高医院的综合服务水平。     

路径式管理在护理质量控制中的应用

目的分析路径式管理在护理质量控制中的应用效果。方法 2014年1月至2014年10月我院以常规护理管理方法进行护理质量控制(常规管理阶段),2015年1月至2015年10月我院以路径式管理进行护理质量控制(路径式管理阶段),分析两阶段护士长工作完成情况、护理质量合格情况、问题整改情况及患者满意度等方面。结果路径式管理阶段护士长工作按时完成率、护理质量合格率、存在问题整改合格率及患者满意达标率均高于常规管理阶段,数据对比差异显著(P<0.05)。结论路径式管理在护理质量控制中的应用效果显著,建议在临床上进一步推广。     

护士长如何抓好供应室的质量管理工作

目的 探讨护士长在供应室工作管理中如何加强质量管理,减少院内感染所起的作用.方法 采用护士长强化自身素质建设及带头作用和责任感,组织学习《医院消毒技术规范》等知识和技能培训,严格督促检查,落实措施.结果 有效地预防了院内感染的发生.结论 护士长在供应室工作中加强质量管理,使供应室工作质量大大提高,保证医疗、护理安全,满足临床科室无菌物品的使用.     

眼科手术室预防和控制感染的体会

<正>医院手术室医院感染管理是预防和控制医院感染的极制度,完善管理措施,规范护理管理,认真贯彻落实《医院感为重要环节,是手术室质量管理工作中不可缺少的一部分,染管理规范》和《消毒技术规范》,在消毒灭菌、监督监测控制对于提高医院管理水平和医疗质量有着十分重要的作用。2和预防医院感染工作中取得了一定的成效。年来,笔者所在医院眼科专科手术室建立健全感染管理规章1强化医护人员的感染控制意识