“五常法”在手术室管理中的应用及效果评价

目的：探讨“五常法”在手术室管理中的应用效果。方法：应用“五常法”的原理,制定审核表,对手术室的环境、物品设施及护士的言行进行规范化管理,并定期进行检查和考核。比较实施“五常法”前后手术室管理的质量。结果：实施“五常法”后,物品、器械、仪器和急救物品的准备完好率均明显优于实施前,取物品和补充物品所需时间较实施前也相对减少,手术科室的医务人员及患者对手术室工作人员的满意度也有明显提高,差异均有统计学意义（P〈0.05）。结论：运用“五常法”管理,能提高护士的管理意识,提高护理质量和工作效率。     

精细化管理应用于急救车管理

[目的]对急救车进行精细化规范管理,统筹优化急救物品药品及人力资源管理,提高急救车综合管理质量。[方法]2009年某护理部对全院急救车进行精细化管理。做到制度管理精细化、封条管理精细化、透明图管理精细化、物品药品管理精细化、交接班管理精细化和急救相关理论技能考核制度化。[结果]2009年急救车质量管理专项检查结果比2008年明显提高(P﹤0.05);护士急救车相关知识考核成绩2009年比2008年亦明显提高(P﹤0.05)。[结论]急救车实施精细化管理,能大幅度地提高管理效能,确保急救工作顺利进行和保障病人的生命安全。     

改进科室急救车管理

目的保证急救车使用的有效性、安全性,提高抢救工作效率。方法改变常规急救车管理模式,采用可粘性封条管理方法,急救车内各类急救药品、物品统一标准和规格,放置标识明确。结果实施三年多来,急救药车完好率为100%。结论改变常规急救车管理模式后,急救车使用更方便、快捷,提高了医护人员的抢救效率,提高了急救车的管理质量。     

五常法在耳鼻喉专科手术室管理中的应用

目的探究五常法在耳鼻喉专科手术室管理中的应用效果。方法采用五常法的相关原理,制定出明确的要求及相关措施,对耳鼻喉科手术室进行科学规范的管理,比较在实施五常法前后耳鼻喉专科手术室的管理质量。结果通过实施五常法之后,耳鼻喉专科手术室设备仪器比实施前更加完好,过期的无菌物品与药品的数量减少,患者对手术室的满意度提高,治疗护理缺陷的人数降低,在实施前后相比有差异,P〈0.05,因此具有统计学意义。结论在耳鼻喉专科手术室的管理中应用五常法,规范了专科手术室的环境及物品管理,提高了手术室医护人员的工作效率与工作质量,减少了差错事故的发生。     

集束化管理儿科病区急救车的效果研究

目的探讨集束化管理儿科病区急救车的效果,提高管理效能。方法分2016年3月至2016年9月(集束化管理前)、2016年10月至2017年3月(集束化管理后)两个阶段收集广西壮族自治区江滨医院儿科病区护士对急救车的使用、急救技能掌握、培训及考核效果的数据资料,对急救车采用集束化管理前后效果进行比较。结果集束化管理后护士在熟悉物品定位放置、掌握急救技术、药品物品有效期管理、准备抢救用物用时等效果与集束化管理前比较有明显优化,差异有统计学意义(P0.01)。掌握急救药品使用在集束化管理前后对比差异无统计学意义(P0.05)。结论采用集束化管理对儿科病区急救车应用取得良好效果,值得临床推广。     

五常法和Excel在病区药品物品安全管理中的应用

目的运用五常法提高病区药品物品质量安全管理,提供更好的安全服务。方法运用Excel电子表格制定病区药柜药品物品目录和有效期,再运用五常法对病区药品物品的有效期、标识、分类放置、药柜的清洁卫生进行安全管理。结果病区药品物品管理更趋规范,摆放合理,标识统一清楚,取用方便,尤其是确保了病区药品物品和抢救药品的安全使用,杜绝病区药品物品的过期和浪费。结论实施五常法,既能提高护理人员的高度责任感和管理意识,又能为患者创造一个安全用药的环境,值得推广。     

“五常法”联合前馈干预在手术室管理中的应用

目的探讨“五常法”联合前馈干预在手术室管理中的应用效果。方法选择2017年12月至2018年9月医院手术室的424台手术作为研究对象,将2017年12月至2018年4月和2018年5—9月的各212台手术分别设为对照组与观察组。对照组实施常规手术室管理,观察组实施“五常法”联合前馈干预,比较两组器械遗失情况,医师对护士的满意度,物品、器械情况及护理质量。结果观察组器械遗失率低于对照组,医师对护士的满意度高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组器械完好率、物品完好率、器械准备正确率、急救物品完好率、物品数目正确率均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组环境管理、护理安全、消毒隔离、护理监控、急救药物管理和重点环节管理评分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论“五常法”联合前馈干预应用于手术室管理,可减少器械遗失,提高医师对护士的满意度,改善手术室物品、器械的准备情况,提高护理质量。     

“五常法”在鼻科换药室护理管理中的应用

目的研究在鼻科换药室护理管理中应用五常法的效果。方法选择2019年1~6月间本院收治的73例未实施五常法护理管理的鼻科患者为常规组,2019年7月-2020年1月收治的实施五常法护理管理的鼻科患者73例为试验组。比较组间患者管理效果、健康知识掌握情况、工作效率和工作质量。结果试验组急救物品完好情况、物品准备完好情况、无菌物品合格情况、仪器保管完好情况评分,相比常规组明显更高(P<0.05);试验组饮食注意事项、原发病控制、健康知识、心理调控、疾病知识掌握度评分均高于常规组(P<0.05);试验组护士护理技术、操作水平、护理效率及基础护理评分均高于常规组(P<0.05);试验组亲和力、服务态度、健康教育、心理护理、技能水平和文书记录得分均高于常规组(P<0.05)。结论在鼻科换药室护理管理中应用五常法能够取得理想效果,有效提高患者的管理效果,提升患者对健康知识的掌握度,同时能提高鼻科换药室护理工作效率和护理工作质量水平,值得广泛应用。     

口腔门诊应用“五常法”管理储存室的效果

目的：五常法在口腔门诊物品器械管理中的应用效果.方法：运用五常法即常组织、常整顿、常规范、常清洁、常自律,对于口腔门诊物品器械规范化管理. 结果：有效利用仓储空间,保障原材料及时和充足的供应,防止物品过期,减少物资的积压和浪费.结论：实施“五常法”管理库房后,有效地降低人力,提高工作效率,加强责任意识,保证了物品的质量,减少物品变质、过期、积压和浪费.     

手术室一次性物品管理应用“五常法”的体会

目的引入“五常法”管理,改善一次性物品问的环境,提高物品管理质量,创造安全、高效、合理的手术环境。方法找出手术室护理工作中存在的问题,应用“五常法”理论加强规范管理。结果改善了工作环境,提高了工作人员的满意度,提高了工作效率,防范了医疗差错及纠纷。结论“五常法”是有效的科学管理方法,实施易、见效快,值得推广。     

五常法在耳鼻喉科病区护理管理中的有效利用

目的:探讨五常法在耳鼻喉科病区护理管理中的利用效果。方法:依据"五常法"对我院耳鼻喉科病区护理工作进行制定,明确规定相关要求及护理措施,落实规范化管理制度。结果:采用"五常法"两年之后,耳鼻喉科病区护理缺陷数量、过期无菌物品数量均明显低于护理管理前(P0.05);实施后,仪器设备完好率及环境满意度情况均明显高于护理管理前(P0.05)。结论:将"五常法"应用于耳鼻喉科病区护理管理中,有助于提升护理人员的工作自律性,对规范物品管理、减少护理差错事件、提高环境满意度均有积极促进作用,具有较高的推广价值。     

五常法在院前急救管理工作中的作用

目的通过“五常法”提高院前急救质量工作质量,有效地保障患者的生命安全。方法运用“五常法”对院前急救工作进行管理。结果“五常法”规范管理,提高管理质量,消除了安全隐患、加强了急救意识、提高人员素质。结论“五常法”是有效的管理方法。     

“五常法”护理模式对提高消化内镜护理质量的影响

目的：分析五常法护理模式对提高消化内镜护理质量的影响。方法：随机选取本科室的22名护理人员，自2020年4月开始应用“五常法”护理模式，研究分析该护理模式应用前后，消化内镜中心护理人员的工作效率及专业知识掌握程度。结果：实施“五常法”护理模式后整理和补充物品所用时间明显低于实施前，有显著差异（P<0.05）；实施“五常法”护理模式后护理人员的专业知识以及专业技能均有明显提高，实施前、后对比有显著差异（P<0.05）；实施“五常法”护理模式后护理人员的护理质量有明显提高，实施前、后对比有显著差异（P<0.05）。结论：根据本次研究结果可以确认，使用五常法护理模式进行消化内镜护理过程中，节省了整理和补充物品花费的时间，提高了护理人员的专业知识以及专业技能的掌握程度，可以为患者提供高质量的护理服务，从而保证良好的科室管理效果。     

手术间应用五常法管理的效果

目的 探讨五常法在手术间管理中的效果.方法 应用五常法:常组织、常整顿、常清洁、常规范和常自律的原理,对手术间进行规范化管理,制定明确的要求和具体措施,对护理人员进行培训和指导,并督促检查.结果 运用五常法管理后,手术间的仪器设备固定率、完好率、物品数目正确率明显提高,接台备物时间、进出手术间次数相应减少,各项卫生学检测指标均达标,医师满意度也由实施前的88.0％提高至95.0％.结论 实施五常法管理,能提高护士的管理意识,提高手术安全系数和工作效率,改善手术室空气质量,降低医院感染的危险因素.     

五常法在骨科护理管理应用初探

目的:改善骨科病区工作环境,规范物品药品器材管理,提高工作效率,减少护理安全隐患.方法:将"五常法"(常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律)理念融入到护士日常行为及护理服务的每一个细节之中,并将开展"五常法"列入病区质量控制考核指标.结果:全科护士自觉参与执行"五常法"管理,提高了护士的主人公意识及团队协作精神,提升护理环境品质,保证护理安全,住院病人对护理工作满意度提高.结论:实施"五常法"是提升护理管理质量行之有效的方法之一.     

门诊药房急救药品强化管理干预应用研究

目的探讨门诊药房急救药品强化管理干预应用效果。方法该院自2013年4月开始对门诊药房急救药品实施强化管理干预,比较实施前后1年药品过期率,药品完好率及药品清点总时间等。结果强化管理实施后药品过期率和药品完好率均显著优于实施前,差异有统计学意义(P<0.05);强化管理实施后药品清点总时间显著短于实施前,差异有统计学意义(P<0.05)。结论门诊药房急救药品强化管理干预应用可有效提高药品管理水平,减少急救用药准备时间。     

某社区卫生服务中心提高社区急救能力的实践与体会

目的:提高社区急救能力,保障抢救成功率.方法:针对绍兴市越城区城南社区卫生服务中心急救制度、急救物品管理及医护人员急救知识方面存在的问题,采取建立健全急救制度组织、规范急救物品管理、开展理论培训-操作技能培训-急救模拟演练三位一体的知识培训等系列措施.结果:通过系列措施的实施,规范了急救流程、保证了急救物品完好率,提高了医护人员的评估-决定-执行能力及医患沟通能力.结论:建立健全急救制度组织、规范急救物品管理、开展理论培训-操作技能培训-急救模拟演练三位一体的知识培训等系列措施,能有效提高社区急救综合能力,保障抢救成功率.     

规范化管理在药房管理中的应用分析

目的分析和研究规范化管理在医院药房管理中的具体应用措施。方法通过选取该院2012年至今实施规范化管理的两年时间内,对比规范化管理实施前与实施后的药品报损率、药品账目符合率和病人投诉率,得出规范化管理在药房管理中的实施效果。结果通过对比发现,自药房实施规范化管理后,在药品报损率、病人投诉率上均比实施前效果更加显著,药品账目符合率明显提高,实施前与实施后的差异有统计学意义(P<0.05)。结论药房通过实施规范化管理,可以进一步提升医院药房管理水平,能够确保药房账目与药品质量的安全。     

规范化护理管理在预防与控制医院感染中的应用

目的:探讨规范化护理管理在预防与控制医院感染中的应用.方法:选取我院规范化护理管理前(2015年2月到2016年2月)与管理后(2016年3月至2017年3月)新生儿病房、供应室、手术室及烧伤等感染管理相关科室的消毒灭菌物品、室内空气及医护人员进行取样并检测,比较管理前与管理后感染检测合格率、医护人员满意度以及医院感染率.结果:护理管理后消毒灭菌物品、室内空气及医护人员手面等检测合格率、医护人员满意度明显高于管理前,差异显著(P<0.05);管理后医院感染率较管理前明显更低,差异显著(P<0.05).结论:对医院护理管理制度进行规范化,可有效预防与控制医院感染,降低感染发生率,从而提高工作质量.     

全程风险质量控制管理模式在消毒供应室中的应用效果

目的 探讨全程风险质量控制管理模式在消毒供应室中的应用效果。方法 医院消毒供应室于2022年7月开始实施全程风险质量控制管理模式,分别于实施前（2022年1—6月）和实施后（2022年7—12月）选取350件物品包作为研究对象。比较全程风险质量控制管理模式实施前后供应室护理人员的基本素质指标[包括自我效能感量表（GSES）、三基知识考核、风险防范意识评分]、工作质量评分及手术室医护人员的满意度,并统计实施前后供应室的工作效率（包括物品接受、物品准备、物品发放、物品补充和环境整理时间）和质量控制效果（包括器械回收合格率、洗涤合格率、包装合格率、生物监测合格率和物品发放合格率）。结果 实施全程风险质量控制管理模式后,供应室护理人员的GSES、三基知识考核、风险防范意识、工作质量评分及手术室医护人员的满意度均高于实施前,供应室的物品接受、物品准备、物品发放、物品补充和环境整理时间均短于实施前,器械回收合格率、洗涤合格率、包装合格率、生物监测合格率和物品发放合格率均高于实施前,差异均有统计学意义（P<0.05）。结论 在消毒供应室实施全程风险质量控制管理模式,可增强护理人员的自我效能感、...