公立医院医疗设备融资租赁中的问题与对策

论述了融资租赁的基本概念及特点，结合国内医疗设备租赁的实际情况，对公立医院医疗设备融资性租赁的优势进行了深入分析，在指出其存在问题的同时，提出了解决途径，以期提高医疗产业的整体竞争力，实现医疗设备资源的合理利用。     

浅议医疗设备融资租赁

医疗设备融资租赁是解决医院临床设备急需和资金短缺矛盾的一个有效途径。本文就融资租赁对医院发展的重要作用、操作规程和方式进行了详细论述。     

浅谈医疗设备融资租赁

对于急于购置医疗设备而资金相对短缺的医疗机构,医疗设备融资租赁是一种不错的选择。本讨论阐述了医疗设备融资租赁的基本概念及特点,介绍了医疗设备融资租赁的程序,分析了在采用融资租赁过程中应注意的问题。     

对我国开展医疗设备融资租赁的分析

本文阐明了融资租赁的基本概念与特点;分析了国内外医疗设备融资租赁的现状;指出我国医疗设备租赁与西方发达国家相比,还没有发挥其应有的作用;最后,从开展融资租赁的法律、法规和经济学角度,以及我国医院的经济现状,阐明了我国开展医疗设备租赁的必要性和可行性。     

融资租赁医疗设备探微

随着科学技术的高速发展，人才、设备和管理已成为现代医院的核心竞争力。现代医疗手段越来越依赖于医疗设备，先进、精确、高效的医疗设备在医院诊断、治疗及教学过程中，发挥了极其重要的作用。特别是在全面建设小康社会的今天，广大人民群众对医疗服务的要求越来越高，但医疗设备普遍价格昂贵，仅靠医院自身的财力往往力不从心，难以适应发展的新需要。如何解决设备的购置和资金短缺的矛盾呢?我们认为：融资租赁就是一个行之有效的途径。     

我院的医疗设备融资租赁和医院内部设备租赁

"医疗设备融资租赁"是当今医院解决医疗设备更新资金不足的一条可行之路.我院以融资租赁方式购人近2000万元的大型医疗设备,提高了我院的综合实力."医院内部设备租赁"是一种切实可行的设备管理办法,我院成立了设备租赁中心,从而避免了医疗资源的重复购置,提高了设备使用率.     

融资租赁医疗设备的决策分析

医院在大型医疗仪器、设备的购进或接受投资利润分成管理中，进行投资决策分析管理工作尤为重要。医院要发挥管理会计的职能作用，运用专业方法计算投资成本，提供可行性分析报告，为领导当好参谋，便于领导决策，以提高社会效益和经济效益。三资料某医院某年计划购进医疗检查设备1台，该设备厂方标价17万元，根据该检查设备的应用范围及该医院门诊就诊人次和住院病人工作量的适用比例分析，预计每月可检查患者扣人次左右，该设备检查收费标准为100元八次，有A、B两种方案。方案A：付现购买，该设备优惠价为16．5万元，货款一次付清。方案…     

融资租赁医疗设备之探讨

在医疗市场发生巨大变革的今天，引进高精尖医疗设备已成为现代化医院参与市场竞争的强有力的手段，但这些设备价格昂贵，仅靠医院自身的财力又往往力不从心。如何解决临床急需的先进设备的添置和资金短缺的矛盾呢？融资租赁就是一个行之有效的途径。１拓宽思路，认知融资租赁融资租赁，是出租人根据承租人选定的租赁设备和供应商，以对承租人资金融通为目的而购买该设备，承租人通过与出租人签订融资租赁合同，以支付租金为代价，获得该设备的长期使用权，租赁期满，出租人与承租人以协议方式约定设备最后处置方式的租赁业务。作为规模化的…     

医疗设备融资租赁的探讨

目前,医疗设备融资租赁业务越来越多的被医院所采用,从医疗设备租赁的方式、操作办法和租赁过程中的注意事项等角度出发,对医疗设备融资租赁问题进行了探讨。     

医疗设备融资租赁前景展望

医疗设备融资租赁正作为一种重要的手段被越来越多的医院和社会资本所采用,本文介绍了我国医疗设备租赁行业的发展现状,对租赁平台、租赁方式和租赁产品等今后的发展趋势做了进一步的分析和展望。     

乡镇卫生院存在的问题及对策

乡镇卫生院的建设和发展是《中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定》中十分关注的一个问题。作者对当前制约和影响乡镇卫生院生存和发展的一些问题作了剖析，例如非法行医和社会乱办医对乡镇卫生院的影响，卫生院管理体制的不完善、投入不足、院长素质有待提高等。在此基础上提出了发展乡镇卫生院的一些对策和建议。     

当前社会环境下医院公关策略的研究

文章对现阶段医院面临社会困境的原因进行了研究,探讨了应用公关策略提升医院形象的理论依据和实施途径,为改善医院生存环境、建立和谐医患关系提出了新方法。     

我国公立医院治理结构改革的实现路径

本文根据我国公立医院的具体情况,提出了实现公立医院法人治理结构的具体路径可以分两步走：首先是医院自主组织的完善,即继续推进管办分离,落实医院的自主权,同时建立政府间接管理医院的手段。这个阶段的改革可以包括六方面的内容：治理结构的两方面改革（即建立监事会和政府监管手段）最为关键;而医院内部的两方面改革（即财务制度改革和人事考核制度改革）相对比较容易;医院外部的两方面改革（医院收入补偿机制和人事制度改革）需要各个政府有关部门的合作,改革难度相对较大。当这六方面的改革都有明显进展以后,可以考虑向法人治理结构改革的第二个阶段推进,即法人组织阶段。     

An analysis of the strategies for public hospitals.

Today, more than ever, the variables that define the health-care environment (demand, costs, system deregulation) are undergoing rapid change, thus obliging hospital administrators to develop and implement competitive strategies in order to survive in the increasingly competitive environment of hospital management. The primary objective of this paper is to identify strategies in a sample of Spanish public hospitals. Following this, we try to detect groups of organizations using similar strategies and ultimately analyse their influence on hospital performance.     

我国公立医院治理改革的挑战与解决思路

公立医院治理是关于政府作为所有者和监管者与公立医院管理者之间的职责、权利和义务的制度化安排。我国公立医院治理改革面临的主要挑战是:对改革方向的认识不统一和操作路径不清晰;改革的动力不足;存在公共治理与公司治理的认识误区;公共治理的社会参与发展薄弱;管办分开和政事分开的操作思路尚未厘清;公立医院治理改革的外部环境不配套。推进改革需要明确公立医院组织变革的最终目标;下一步应大力推进相关配套改革;推进公立医院公益事业法人治理改革试点;启动事业单位组织变革的立法程序。     

医院经营者和员工对公立医院体制改革态度的调查分析

目的　了解公立医院中医院管理者、学科带头人和技术骨干对公立医院体制改革的态度 ,探讨公立医院体制改革的模式与方法。方法　设计调查问卷 ,现场无记名调查 ,并进行统计分析。结果对 5 5所二三级医院 190 4人调查认为 ,有 84 9%赞同所在单位体制改革 ,有 89 7%的人能积极参与 ,有86 8%的人认为体制改革应从大中型医院起步 ,有 96 6 %的人选择国有控股的股份制、国有民营、非公有制医院等模式 ,其中有 6 6 %的人选择国有控股的股份制改革模式。结论　大多数公立医院的医院管理者、学科带头人和技术骨干等都高度认同和积极支持公立医院体制改革。他们对公立医院体制改革的模式和方法等 ,与政府出台的指导性意见一致 ,适时推进公立医院体制改革已具备良好的思想基础。     

公立医院基建会计核算存在问题及解决途径

目前,公立医院基建工程会计核算比较混乱,在会计核算中,出现诸多问题,如：医院的主管财务人员对基建比较陌生;账务处理不规范,会计科目混乱;工程价款结算手续不完整;基建没有独立核算。文章结合某一工程项目的财务核算的成功案例提出自己的观点：重视基本建设财务管理工作,提高基建财务人员业务素质,发挥审计部门的职能;基本建设项目应单独核算;参与建设各项合同签约,履行财务监督职能;杜绝支出违规现象。     

我国政府举办公立医院的理论依据和职责研究

根据人权理论、价值观、福利经济学、人力资本、公共产品等基本理论,公平提供基本医疗卫生服务、保障人群健康是政府不可推卸的责任,而举办公立医院,是政府履行保障人群健康职责的有效途径之一。根据社会组织学、公共选择、社会主义优越性等理论,我国公立医院具有公益属性,应当承担社会功能和责任。政府为公立医院提供良好的政治、经济、政策环境,是促使公立医院体现公益性、履行社会责任的重要保证,也是政府履行职责的表现形式。然而,目前我国各级政府及其相关部门在履行举办公立医院的职责方面存在许多问题,主要有：各级政府之间的职责没有完全理清;政府相关部门没有理顺关系,存在多头管理问题;卫生、财政、人事、物价等政府主要相关部门对公立医院的监管、经费投入、编制核定、医疗服务价格制定等职责落实不到位。     

我国现有医师培养制度存在的问题及对策

通过分析我国现有医学院校教育、毕业后医学教育和继续医学教育等医师培养三阶段的现状,结合我国卫生事业目前发展水平,对其中存在的问题进行较深入地探讨与分析,就实施医师培养相关阶段中存在的问题提出了解决对策。     

我国公立医院委托-代理问题探析

我国公立医院的委托代理层次较多、代理链较长，再加上政府作为委托人和代理人的双重身份，使得公立医院委托代理关系缺乏有效的激励、约束机制。优化医院的外部经营环境，创新医院的内部运营机制，尤其是进行审计委托关系链的重构，强化审计监督独立性，可在一定程度上解决我国公立医院委托代理链过长所带来的问题，从而完善公立医院委托代理中的激励约束机制。