江苏高校优势学科建设工程的成效分析

为了贯彻《江苏省中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020年)》精神,江苏省在全国范围内首先实施了高校优势学科平台建设。基于江苏省终期考核验收结果、全国学科评估结果、全球通用ESI学科评估数据库数据,对江苏高校优势学科建设工程一期项目122个立项学科建设成效进行综合分析,可以得出结论:工程启动实施以来,优势学科建设成效显著,其重要性和影响力日益显现,有力提升了江苏省高校学科建设的综合实力和竞争力。     

关于学科评估促进学科建设的若干思考

学科评估的开展通过对学科建设成效和质量的评价帮助高校了解学科现状、优势与不足,促进学科内涵建设,提高研究生培养和学位授予质量.文章系统回顾了教育部第三轮学科评估的目的、意义及诸多创新之处,简要分析北京中医药大学3个一级学科评估结果,对照新的“学科评价质量文化”,就今后学科建设的方向进行思考并提出可供参考的意见.     

模糊数学在医院优势学科综合评价模型中的应用研究

目的：将模糊数学理论运用于医院优势学科综合评价研究中,以更客观、科学的明确学科定位,遴选具有各级别重点学科资质的优势学科,确定学科建设方向。方法：以武警部队医院为研究对象,着重研究“隶属武警部队总医院、总队医院（含分院）、院校附属医院,年经济收入或部队患者收容率超过所在医院均线”的学科资料,运用模糊数学理论拟合综合评价的一般模型并进行模型应用、检验。结果：建立了武警部队医院优势学科综合评价指标体系和模糊数学模型。结论：该模型具有选优、定位、排序、规划等功能,尤其适用于定性与定量指标相结合的较复杂的学科评价体系。     

新一轮“双一流”建设背景下地方医学院校学科建设有效路径探析

面对新一轮“双一流”建设背景,采取何种有效路径提升地方医学院校学科建设水平是各地方医学院校研究的重点和难点。笔者通过归纳地方医学院校的现状和特性,诸如办学资源短缺、人才引进困难、学科发展单一、体制机制不完善等问题,结合国家“双一流”政策导向,研究地方医学院校学科建设的基本思路,提出要突出优势特色学科先发优势,构筑高水平人才高地,推进医学多学科交叉融合,融入地方医疗卫生事业发展,深化体制机制改革等,引导地方医学院校在各自优势特色学科领域创建“双一流”。     

实施差异战略建设优势学科品牌

介绍北京世纪坛医院实施差异战略,建设优势学科品牌的经验.实施学科战略定位,分析学科发展环境,寻找发展空间;发挥医院综合实力强的优势,以综合实力打造学科优势;以管理作后盾,全方位支持学科品牌建设.     

临床优势学科发展规律的探索

本文以瑞金医院血液学科发展为摸板，通过系统论、人才学的一些观点进行分析，从优势学科发展的内涵，引入负熵、保持系统的稳定性、能级对应及青年人才脱颖出四个方面探索巩固与发展优势学科的途径与规律。     

重建学科体系 资源潜力得到释放

简述了医院通过以病种、器官、组织系统等为纽带的业务指导和行政党务领导关系的有机结合，构建“专科中心一二级科三级科”学科建设新模式。三级科是医院日常业务独立运行和经济独立核算的最小单位；二级科由三级科和主护理病区组成，是医院行政管理、业务督导、支部活动的基本单位；专科中心以器官、系统等为纽带，由数个二级科组成，是医院进行学科管理的学术性组织。三级学科体系实行动态管理，根据绩效考核结果、学科发展需要、人员变动情况，对三级学科进行新增、合并、改组。     

影像医学与核医学专业硕士学位临床技能考核评价体系的实践分析

目的分析和评价影像医学与核医学医学专业学位硕士临床技能考核与评价体系,并深入了解其意义。方法通过对首都医科大学2004-2005年度影像医学与核医学专业学位硕士临床技能考核中各三级学科成绩进行比较,分析各三级学科成绩、总成绩和考生所属专业的内在联系,对临床技能考核评价体系的实用性和评价的客观性进行分析。结果该考核与评价体系适用于医学专业学位硕士临床技能水平的评估,但通过考核也发现不同三级学科考生在本专业与非本专业知识和技能掌握程度上存在着一定差异,总成绩所反映的临床技能水平在不同三级学科考生实际上仍有侧重。结论目前的临床技能教学考核评价体系较客观且有效的评价了影像医学与核医学专业学位硕士临床技能水平,但对于其结果的进一步分析更有助于提高及改进临床技能培养的质量。     

论期刊资源的学科评价

以国家科技文献中心(以下简称NSTL)的馆藏资源学科评价为实例,以<乌利希期刊指南>、各专业最新SCI影响因子列表为参照标准,探讨建立馆藏期刊资源学科评价体系的一般方法和过程,为各高校图书馆学科馆藏建设学科评价提供参考.     

国内外医院学科评估现状的比较与启示

学科建设是当前医院发展的重要课题,学科评估是推动其进一步发展的重要手段.本文按照评估目的和评估主体的不同,将学科评估分为鉴定评估、水平评估、选优评估三种评估形式.根据评估形式对国内外医院学科评估现状进行比较分析,发现国内外学科评估除了在评估目的、评估方向和评估指标方面有相同点外,国外将医院学科组织架构纳入评估,国内把科...     

三级医院与社区卫生服务一体化建制与实施

目前,在城市卫生事业发展中还存在着优质资源过分向大医院集中,社区卫生服务资源短缺、服务能力不强、市场信誉度不高、不能充分满足群众服务需求等问题。对此,北京大学首钢医院利用三级医院的综合优势,构建新型的组织体系、打造人才“双向流动”的管理机制、建立“双向转诊”的绿色通道、强化社区慢病防治能力,进行了三级医院与社区卫生服务一体化建制的实践与探索。     

某军队转制医院学科建设策略的探讨

作者从某转制大型综合性医院学科建设的内部资源和外部环境出发,通过在该院组织研讨,收集各级管理人员和科技骨干的意见,集中分析了该大型综合性医院学科建设的优势与劣势、机遇与威胁.在此基础上,提出了军队转制大型综合性医院学科建设的若干策略.     

试论医院学科群的建设

学科群是学科发展的必然产物和内在要求,学科群建设已经成为当今大型综合性医院学科建设的关键性工作。笔者对学科群的兴起、主要特征、组织形式等方面进行了描述,并着重从要有医院的统筹保障、要以重点学科为龙头、要有杰出的学科带头人及人才梯队等方面分析了学科群建设的条件,认为学科群的建设可有效优化医院的资源配置,提高科技攻关和科技创新的能力,提升医院的竞争力和影响力。     

建设高水平科教型专科医院的必由之路

在中国医药卫生体制改革深入推进的背景下,中国医学科学院皮肤病医院在＂十二五＂发展规划中提出了建设＂国际知名、国内领先科教型专科医院＂的目标。从优化学科建设,加大投入建设科研平台,注重人才培养与引进,完善科研激励,促进科学研究等方面阐述了建设以疾病研究为导向的学科队伍。指出建设科教型专科医院,应统一思想认识,处理好有关体制问题,组建好学科队伍,加强绩效考核体系建设,开展科研成果转化,注重医院品牌。     

医院学科品牌建设策略探索与实践

探讨了品牌建设、医院品牌建设、学科品牌建设的概念。指出创建医院学科品牌具有三项重要意义。提出了创建医院学科品牌的主要策略应着力加强学科人才建设、平台建设、技术建设、诚信建设。以福州总医院学科品牌建设四个主要做法及取得的成效为例,剖析了医院创建学科品牌的经验和取得的主要成果。     

Psychiatric Programs: Their Medical Integration

The basic premise that psychiatry and medicine are one and the same discipline is advanced. Patients present with symptoms: sometimes largely the result of structural change, sometimes largely the result of emotional perturbation, but most frequently a mixture of both. The physician can never do his job satisfactorily without attention to the emotional problems of his patient, which is essentially the subject matter of psychiatry. He must have adequate training during his medical school years in order to recognize and handle emotional problems. The psychiatrically oriented general practitioner and the psychiatrist, who live in the community, are most valuable mental health resources and must have treatment facilities in the general hospital. Furthermore, hospital and medical insurance plans must be devised that will not penalize either doctor or patient when mental illness is recognized and dealt with in the most appropriate manner.     

改革开放30年医院管理实践的几点感悟

通过某三甲医院改革开放30年的医院管理实践和医院发展建设的成果,透视医院管理的作用和效能。阐明了持续发展是医院建设的硬道理、文化管理是医院建设的内涵、人民满意足医院建设的标准。论述了利益共享是医院管理亟待破解的难题、学科建设是医院管理的薄弱环节,提出医院改革必须平衡医患利益和加强医院管理学科建设的思路。     

三级医院对口支援省外县级医院的实践和体会简

东部三级医院支援西部县级医院是缩短东西部城乡医疗服务水平差距的重要举措。本文阐述了三级医院支援省外县级医院的具体做法,受援医院在学科建设、技术进步、人才培养、管理队伍等方面取得了明显进步,认为医院重视、规范管理、务求实效、人文温暖是取得成效的重要因素。     

呼和浩特市三级综合医院压力性损伤现患率的调研及结果分析

目的：通过横断面调查研究获取呼和浩特市三级综合医院住院患者的压力性损伤现患率和医院获得性压力性损伤发生率的基线数据,压力性损伤的现患率、部位分布特征、科室分布特点等。初步了解三级综合医院压力性损伤危险预测及预防资源使用情况,为评估压力性损伤预防措施的效果提供依据。方法:采用欧洲压力性损伤专家组设计的并经过信效度检验的Minimum Data Set(MDS)作为压力性损伤现患率调査工具。使用横断面调查方法获得呼和浩特市三所三级综合医院压力性损伤的现患率和医院获得性压力性损伤的发生率。结果:呼和浩特三所综合医院的压力性损伤现患率为0.74%,医院获得性压力性损伤发生率为0.25%,其中内蒙古医科大学附属医院的现患率为0.70%,呼和浩特市医院为0.64%,内蒙古自治区人民医院为0.61%。压力性损伤的好发部位分别是:骶尾部、髋部、大转子等。结论:本次研究首次联合了呼和浩特三所三级综合医院,获得了呼和浩特市三级综合医院压力性损伤现患率和医院获得性压力性损伤发生率的基线数据。为初步了解医院压力性损伤危险预测及预防资源使用情况,评估压力性损伤预防措施的效果提供了依据。     

三级医院中全科医学的定位和作用

2010年3月国家颁发的《以全科医生为重点的基层医疗卫生队伍建设规划》中提出,鼓励三级医疗机构建立全科医学科。2014年6月上海市卫计委批复同意同济大学附属杨浦医院(上海市杨浦区中心医院)设立全科医学执业科目,医院设立全科医学科,开设全科门诊与全科病房。全科医学科致力于健康管理、慢病管理、全科医学人才培训与学术研究等,是上海2家具备全科医学诊疗资质的三级医院之一。本文通过介绍同济大学附属杨浦医院全科医学科开设1年来门诊和病房的临床实践、总结与社区卫生服务中心的各项合作、开展多层次的人才培养和面向我国全科医学发展与社区卫生服务的科学研究这四大方面分析三级医院中全科医学的临床功能定位,即体现在为患者提供连续性、综合性,符合全科思维、全科理念的具有人文关怀的医疗服务过程;指明三级医院建立全科医学科的必要作用,为大医院与社区卫生服务中心搭建沟通桥梁,并促使双向转诊顺利进行;指导社区全科医生理论和临床知识的学习,为广大全科医生搭建高层次培训平台;探讨构建三级医院与社区卫生服务中心协同发展模式,强调三级医院的全科医学科在区域卫生协同发展中产生的重要作用,实现资源互补和资源利用最大化,推进医疗机构间的互相协作、协同发展。