医院消毒供应中心集中式管理的探讨

目的提高消毒供应中心的工作质量及服务质量,消除医院感染的隐患。方法采用集中式管理模式将全院所有科室需要消毒灭菌的物品器械回收至消毒供应中心处理,由经过培训的专业人员来完成。结果器械清洗、消毒及灭菌质量显著提高,减少了临床护士间接护理时数,提高了临床科室满意度,减少了对环境的污染,有利于职业安全防护。     

医院消毒供应中心集中式管理的实践与思考

医院消毒供应中心是向院内各临床科室提供无菌器材、敷料以及其他无菌物品的专职部门,其管理质量方式、管理质量及工作质量都直接影响着医疗和护理质量和病患的安全。集中式管理模式对医院各科室的器械清洗、消毒及灭菌质量以及减少环境污染,保障职业安全,提高临床科室满意度都有着积极意义。     

医院消毒供应中心集中式管理的实践与思考

医院消毒供应中心是向院内各临床科室提供无菌器材、敷料以及其他无菌物品的专职部门,其管理质量方式、管理质量及工作质量都直接影响着医疗和护理质量和病患的安全。集中式管理模式对医院各科室的器械清洗．消毒及灭菌质量以及减少环境污染,保障职业安全,提高临床科室满意度都有着积极意义。     

医院消毒供应中心集中式管理效果评估

我院从2003年8月逐步实施集中供应模式,对实施后的效果进行评价,现报道如下。1方法1·1宣传与沟通宣传集中供应的重要性与必要性,与科室负责人相互沟通,统一认识,取得科主任、护士长的支持。1·2制定实施集中供应的措施根据供应模式的转换制定详细的实施细则及工作流程、质量标准,建立健全规章制度,对各级人员进行岗前培训,明确各级各类人员职责。1·3设备的更新与配置取得医院领导、医院感染办公室、护理部的支持,在原有仪器设备的基础上新购进环氧乙烷灭菌器、干热灭菌器、干燥箱、包装台、封闭式下送回收车数辆、封口机、打码枪等所需的…     

基层医院消毒供应中心集中式管理的体会

目的通过消毒供应中心集中式管理来保障医疗安全,减少医院内感染的发生,节约医疗成本,保护生态环境。方法由培训合格的专业人员把医院内所有重复使用的诊疗器械、器具、物品集中到消毒供应中心清洗、消毒灭菌。结果通过消毒供应中心的集中式管理的实施,使医疗器械的清洗．消毒灭菌质量有明显提高,同时减少医院成本和对环境的污染,保障了工作人员的的安全防护。结论消毒供应中心集中式管理提高了医疗器械的清洗、消毒灭菌质量,有效保障了医疗安全。     

基层医院消毒供应中心集中式管理的体会

目的通过消毒供应中心集中式管理来保障医疗安全,减少医院内感染的发生,节约医疗成本,保护生态环境。方法由培训合格的专业人员把医院内所有重复使用的诊疗器械、器具、物品集中到消毒供应中心清洗、消毒灭菌。结果通过消毒供应中心的集中式管理的实施,使医疗器械的清洗、消毒灭菌质量有明显提高,同时减少医院成本和对环境的污染,保障了工作人员的的安全防护。结论消毒供应中心集中式管理提高了医疗器械的清洗、消毒灭菌质量,有效保障了医疗安全。     

基层医院消毒供应中心集中式管理的体会

随着医院消毒供应中心管理规范新标准的出台,基层医院供应室的管理模式也发生了变化,即由分散式向集中式转变.我院从2009年10月实施集中供应模式,体会如下.     

消毒供应中心开展集中式管理的效果

我院自2006年5月起正式实行供应室的集中式管理,在保证无菌物品的质量,降低医院感染等方面提供有力保障,总结如下.     

集中式消毒供应中心的运行管理

物品的集中供应提升了消毒供应中心硬件配置和工作要求,其管理范围也发生变化.现将我院已实行3年的集中式消毒供应中心运行体会介绍如下.     

社会化消毒供应中心集中式管理可行性探讨

目的探讨消毒供应中心现代化的管理方法。方法通过对供应室管理方法进行回顾性总结与分析,从而对消毒供应中心的管理提出一些可行性探讨。结果社会化消毒供应中心集中式管理,不仅可以保证物品的消毒灭菌质量,有效保障医疗护理工作质量,降低医院感染的发生率,而且可以使医院人力、设备等达到资源共享,从而减少投入,减少资源的浪费。结论鉴于目前供应室存在的问题和隐患,大型医院和社会建设区域性社会化消毒供应中心,实行集中式管理是十分必要和可行的。     

供应室集中式消毒供应运作过程的探讨

为探讨供应室集中式消毒供应工作的效果及质量,对全院18个临床科室由分散式消毒供应改变为集中式消毒供应,现报道如下.     

消毒供应中心集中式管理模式的调查分析

目的 调查集中式管理模式在消毒供应中心应用的效果.方法 学习如何由分散供应到集中供应,并将具体情况进行总结.结果 集中式供应不但保障了无菌物品的质量、提高了工作效率、降低了运营成本,而且节约资源、保护环境,能更有效地实施职业安全防护.结论 消毒供应中心集中式管理模式,可提升再生物品质量和促进专科水平发展.     

集中式消毒供应中心的全成本核算与管理

我院自2007年始采用集中式供应的模式,为了降低运行成本,规范使用无菌物品,2009年我科与财务部门共同完成对各类无菌包的全成本核算.在实施过程中效果显著,报道如下. 1 成本细化 我们将各类无菌包的成本分为固定成本和非固定成本.     

消毒供应中心集中式管理运行过程中存在的问题与对策

目的消毒供应室实施集中式管理,是为规范临床各科室医疗器械的管理,确保患者医疗安全.方法 对反复使用的医疗器械集中回收清洗、保养、包装、灭菌处理,规范医疗器械清洗与包装程序;建立医疗器械包档案管理及质量追溯管理,建立卡片、图片统一管理专科医疗器械.结果 消毒供应中心通过实施医疗器械集中式管理模式后,改变以往对使用后的医疗器械分散在临床各科室自行清洗消毒的无序管理状况,加强对医疗器械质量管理.结论 消毒供应室实施医疗器械集中管理,提高了医疗器械灭菌质量管理水平,降低了医院整体消耗成本,促进了消毒供应室专业的发展.     

医院消毒供应中心集中式处理的优势分析

目的探讨医院消毒供应中心集中式处理的优势。方法对集中式处理和分散式处理的物品包装合格率、无菌物品抽样合格率、成本等进行统计分析。结果集中式处理物品包装合格率99.33%高于分散式处理66.67%,差异显著(P<0.01);集中式处理无菌物品抽样合格率100.00%高于分散式处理98.00%,差异显著(P<0.05)。结论消毒供应中心集中式处理能有效降低成本,促进医疗资源的合理利用,减少污染,提高医院消毒灭菌质量综合管理水平,保证物品优良,为临床医护人员的工作和手术患者提供安全保障,是预防院内感染发生的重要举措。     

医院消毒物品集中式管理效果分析

目的 探讨一种经济、实用、安全、有效的医院临床科室消毒物品的管理方法,以控制医院感染,确保医疗安全.方法 将医院临床科室的消毒物品分为两组各600件,其中试验组消毒物品由消毒供应中心集中处理;对照组消毒物品由临床护士自行处理,比较两组的清洗消毒质量.结果 试验组由消毒供应中心集中管理,清洗消毒合格率为100.0％,对照组消毒物品由临床护士分散式处理,合格率为80.0％,试验组消毒合格率明显高于对照组.结论 采取消毒供应中心集中式管理,既能保证消毒物品清洗消毒质量,规范消毒物品管理,控制医院感染,确保医疗安全,同时又减轻了临床护士工作量,减少了环境污染,有利于职业安全防护.     

消毒供应中心集中式管理运行过程中存在的问题与对策

目的消毒供应室实施集中式管理,是为规范临床各科室医疗器械的管理,确保患者医疗安全。方法对反复使用的医疗器械集中回收清洗、保养、包装、灭菌处理,规范医疗器械清洗与包装程序;建立医疗器械包档案管理及质量追溯管理,建立卡片、图片统一管理专科医疗器械。结果消毒供应中心通过实施医疗器械集中式管理模式后,改变以往对使用后的医疗器械分散在临床各科室自行清洗消毒的无序管理状况,加强对医疗器械质量管理。结论消毒供应室实施医疗器械集中管理,提高了医疗器械灭菌质量管理水平,降低了医院整体消耗成本,促进了消毒供应室专业的发展。     

再生医疗器械的集中式消毒管理

目的提高消毒供应中心的工作质量。方法针对污染医疗器械分散式管理突出的质量问题,采用集中式管理模式将全院所有科室需要消毒灭菌的物品器械回收至消毒供应中心集中处理,由经过培训的专业人员来完成。结果使器械清洗、消毒及灭菌质量显著提高。减少了临床护士非专业工作时间,提高了临床科室满意度,减少了环境污染,有利于职业安全防护。     

建立集中式消毒供应中心控制医院感染

目的探讨集中式消毒供应中心在控制医院感染中的效果。方法淘汰旧的供应模式,实行供应室的集中式管理,按标准改建整体消毒供应中心,明确职能,规范流程,强化管理。结果集中式的消毒供应中心,形成有效且规范的清洁、消毒、灭菌循环系统,确保消毒物品的质量。结论集中式消毒供应中心,更利于管理和质量控制,减少污染扩散,简化作业流程,降低医院感染,实现无菌物品零缺陷。     

我院集中式消毒供应中心的设计与建设

本文介绍我院集中式消毒供应中心的设计与建设。遵循医院感染与控制和《医院消毒供应中心管理规范》的要求,科学合理的建筑布局和工作流程,是降低医院感染,提高消毒供应中心标准化、现代化、科学化、专业化管理的重要保证。