改革医疗机构分配制度实行岗位工资制

河南省安阳市卫生局在认真调查研究的基础上 ,拓宽思路 ,以我国现有卫生改革方针政策为依据 ,在市直医疗机构全面推行分配制度改革 ,打破原有档案工资 ,实行岗位工资制 ,为有效促进和推动该市卫生事业发展进行了有益的探索。一、概况安阳市位于河南省北部 ,现有人口522万人 ,其中市区人口76万人。现有10所市直医疗机构 ,截止2002年底 ,市直医疗机构年平均在职职工3648人 ,每职工年平均业务收入73670元 ,人均年财政补助6877元。近年来 ,该市卫生局在市直卫生事业单位进行了全方位的人事制度改革 ,成立了安阳市卫生人才交流服务中心 ,经卫生部…     

医院分配制度改革情况分析与思考

随着我国建设有中国特色社会主义事业的不断发展,卫生事业改革也在不断深化。其中分配制度改革因为直接关系着每个职工的切身利益,牵涉面广,重要性强,难度高,已成为当前医院改革中的焦点问题。     

医疗机构人事分配制度改革的难点与对策

多年来 ,我国医疗机构人事分配制度改革难 ,同我国改革开放２０多年来 ,在实践中所遇到的“难点”一样 ,也与我们的理论中的“瓶颈”有关。随着改革的深入 ,经济的发展 ,经济理论研究也就深入到劳动价值论的讨论。只有面对改革的实践突破、完善与创新劳动价值理论 ,以新理论指导新分配 ,才能制定出劳动人事分配制度的新政策 ,进而推动医疗机构人事分配制度改革的深入发展。本文从三个层次探讨人事制度改革 :(１)正确认识劳动价值论的创新问题 ;(２)传统医疗机构人事分配制度的观念转变是一个艰难的过程 ;(３)运用现代经济管理理论的退出与激…     

我院分配制度改革的实践

为了调动医院广大职工的工作积极性,体现劳动与技术价值,实行了分配制度改革,临床科室的奖金既要与工作量和质量结合,又要兼顾经济收益,医技科室奖金的控制办法是收支节余用递减提成比例给奖,职能科室奖金相当于医疗业务部门平均水平的90％,后勤部门有条件的实行计件与计分法给奖,通过这一改革,分配制度趋向合理,医务人员工作积极性与效率显著提高,业务收入与收入结构改善,社会效益提高,满意率在90％以上,当然,改革中也还存在一些难点。     

结合行业特点改革分配制度

党的“十五大”提出“把按劳分配和按生产要素分配结合起来”。《中共中央关于“十五”计划的建议》又提出,“鼓励资本、技术等生产要素参与收益分配”。我们认为,医疗机构应抓住这一契机,结合自身的性质和特点改革分配制度.充分发挥分配的激励作用。本文就国有非营利性医疗机构改革分配制度     

深化医院分配制度改革新探索

医院分配制度改革是医院体制改革的一项重要内容，其目的在于增强医院活力，调动医务人员积极性，不断提高医疗服务质量，促进医院发展。全国各地的医疗机构都根据各自实际，进行分配制度改革。方法各异，成效不同。新形势下，尤其在城镇职工基本医疗保险制度改革的大背景下，分配制度改革也随之发生大的变化。     

深化医院分配制度改革的思路

分配制度改革是各项配套改革中难度最大、涉及面最广，也是最为复杂的一项系统工程。文章就分配制度改革国家政策中值得商榷的问题以及如何与现实情况链接等，提出了新的思路及具体实施方案。     

浅析医院的分配制度改革

医疗卫生机构分配制度改革，是医疗卫生事业单位人事干部制度改革的重要内容和组成部分，它标志着医疗卫生体制改革工作进入了一个崭新的发展阶段。健康、稳步、卓有成效地推行医疗卫生事业机构内部分配制度改革，建立健全适合医疗卫生事业机构发展不同特点的分配制度，充分挖掘调动各级各类人才的积极性和创造性，对激活单位内部运行机制、建立和巩固高素质社会化的专业技术人才队伍，增强单位竞争实力和抗风险能力，促进单位长期稳定和可持续发展具有十分重要的现实意义。     

我国公立医疗机构职工收入分配制度研究概述

文章介绍“我国公立医疗机构职工收入分配制度研究”项目立题背景、目的、经费来源、调查内容、样本收集方法和主要结果。该项目选用政策制定科学程序作为指导性研究方法．旨在明确我国公立医疗机构职工收入分配制度中存在的焦点问题．论证焦点问题的根源、作用机制．研制针对根源的政策思路和改革策略。围绕着研究目标．回顾了1022篇相关文献咨询了38位专家．调查了463所各级各类公立医院的人、财、物基本情况．以及117392名医院职工的基本信息和收入．调查了2511位领导和3328位职工的意向。研究结果表明：（1）我国公立医疗机构分配制度存在的关键问题是价值定位过低、分配要素不合理和薪酬级差过小。（2）我国分配制度改革的核心内容应当是．提高医疗机构人员的价值定位、完善分配要素、适当拉开收入差距：遵循平等、公平可比、正常增资和有效约束的原则：建立岗位工资为主体的工资结构．工资结构组合应当包括基本工资、岗位工资、年功工资和绩效工资四部分．基本工资占210％．岗位工资占47．.3%．年功工资占6.5％．绩效工资占25．2％：要建立工资分配总额约束机制．对高层次技术人才、高层次管理人才以及公立医疗机构法定代表人实行特殊的分配政策。（3）应设定知识和技能为主导的岗位工资要素体系。课题组建立了16个等级、9个级别的医疗机构岗位工资序列进而利用公务员岗位平均得分和当前收入模拟测算了医疗机构职工岗位工资水平．各等级年工资全国平均水平从4039.10元到75792．70元不等。     

医院分配制度改革的实践与体会

在市场经济迅速发展的今天,在现代新技术革命的条件下,纯粹的按劳分配制度存在一定的局限性.单一的按劳分配原则,没有体现出行业的不同特点,易导致大量生产要素闲置和浪费.在走向知识社会、信息社会、智能社会的过程中,应充分认识创造性劳动在生产力发展中具有主导作用,要将此生产要素参与收益分配,充分体现出创造性劳动价值.     

河北省医疗机构医院感染管理现状调查

随着现代医学的发展,医院全面质量管理已列入医院系统管理及内涵建设的首位,而涉及医疗质量的其中一个重要因素是医院感染问题。医院感染管理在我国起步虽晚,但发展迅速,近年来,卫生部先后颁布了《医院感染管理规范》、《医院消毒技术规范》及《医院感染诊断标准》等重要文件,对规范、推动我国医院感染管理工作,起到了十分重要的作用。2006年《医院感染管理办法》的颁布实施,标志着我国医院感染管理工作纳入了法制化管理轨道。为准确了解我省医院感染管理情况,加强监督和管理,2006年9—12月,结合全省开展的“医院管理年”督导及创建“诚信医…     

积极探索建立医疗机构合理补偿机制和分配制度全面推进医疗改革

国务院办公厅转发国务院体改办等部门《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》(简称《指导意见》)后,特别是2000年7月“上海会议”以来,安徽省认真学习贯彻《指导意见》和“上海会议”精神,结合安徽实际,确立了“提高质量、降低费用、调整机制、重点突破”的基本思路,选择建立和不断完善医疗机构合理补偿机制和分配制度为突破口,坚持落实医疗机构药品收支两条线、推行药品集中招标采购试点,合理调整医疗服务价格、建立医疗机构合理补偿机制,改革分配制度,强化医疗质量控制和医疗机构行风建设等工作,求真务实,注重实效,在全面推动医疗改革与发展方面取得了较大的进展。1 转变观念、领会实质,深刻认识建立与完善医疗机构合理补偿机制和分配制度在城镇医药卫生体制改革中的地位和作用     

活力来自人事和分配制度的改革

作为全国十城市人事制度改革试点单位的石家庄市第四医院,近年来,顺应改革的大趋势,从实际出发,在实施“大专科、小综合”办院战略的同时,以人事制度改革为突破口,按照按劳分配与生产要素分配相结合的原则,紧紧围绕调动职工积极性和发挥医院装备潜能,推行全员职工聘任制,实行聘约化管理,积极探索成本核算与质量控制相结合的经营管理模式,走出了一条事业单位适应市场经济体制的新路子,医院步入了自我完善、自我发展、自我提高的良性轨道。医院固定资产由1988年的60万元发展     

改革内部分配制度 促进医院发展

近年来,湖州市妇幼保健院积极探索按劳、按生产要素分配及与绩效相结合的分配制度改革,促进了医院的发展。 一、基本做法 １．全面实行基础－绩效工资制 医院自１９９９年开始实行基础－绩效工资制,原国家规定的工资作为档案工资,新的工资由基础工资和效益工资构成。基础工资包括原国家规定的职务岗位工资、职务岗位津贴和物价补贴;绩效工资由国家规定的工资性津贴（即活工资部分）和超额劳务费组成,经综合考评后按月发放。实行基础－绩效工资后,如遇国家调整工资,则在档案工资中作相应调整,退休后按档案工资计发。绩效工资与医院…     

构建知识导向型的公立医疗机构职工收入分配制度

为了解决我国公立医疗机构现行分配制度存在的价值定位偏低、分配要景不合理、薪酬级差偏小3类关键问题．通过广泛查阅国内外相关文献．在借鉴英美两国公立医疗机构职工收入分配制度的基础上．结合我国国情．设计出知识导向型的职工收入分配模式．同时组织专家、医疗机构领导和职工进行论证．最终建立了包括岗位工资为主体的工资结构、知识要素为主导的岗位工资分配要素体系．等级分明的岗位工资序列、工资分配总额约束机制、特殊人才特殊对待等在内的知识导向型的公立医疗机构分配制度。     

深化人事制度与分配制度改革的实践

1 深化人事制度改革,完善用人机制 首先,根据国家的有关政策和规定,结合医院改革中出现的新情况、新问题,认真研究制定医院机构改革方案,合理划分医院隶属关系,逐步弱化医院部门所有制,减少主管部门的直接管理和行政干预,使医院真正成为面向社会的独立法人,真正享有人事管理自主权,在医院核定的编制数额内,自主决定机构设置、人员配备和用工形式。 其次,建立公开、平等、竞争、择优的用人机制。一是把好人员进口关,对缺编的部门,在进人时严格选择,宁缺勿滥,公开招聘,竞争上岗。各类人员的进入要由职能部门按编制做好计划审核,     

我院分配制度改革的实践

为进一步深化医院改革,完善医院经营管理,充分调动广大医护人员的积极性,建立质量监控与成本核算相结合的综合管理新模式,提高医院的社会效益和经济效益,按照市卫生局领导及院领导对制定综合目标管理办法的要求,本着总结、探索、改革、调整的原则,经过多次探讨、研究、修改的改革方案经院职代会讨论通过,在全院试行。新的综合目标管理办法的改革思路是明确的、核算项目清楚、倾斜方式明显、具体规定明了、检查项目清楚、检查考核简便。主要特点有5个方面:一是统一核算方法,将多种方法改为一种方法。二是完善计算内容,把核算项目分类管理。三…     

我国公立医疗机构工资分配制度改革设想:目标、原则和模式

为了明确我国公立医疗机构制度改革的目的、目标和模式．该研究通过总结、比较国内外公立医疗机构分配制度的相关资料，组织专家小组讨论，对卫生从业人员进行意向调查．提出我国分配制度改革应当提高医疗机构人员的价值定位、完善分配要素、适当拉开收入差距、确定准入和考核标准；遵循平等、公平可比、正常增资和有效约束的原则：同时认为理想的工资结构组合包括基本工资、岗位工资、年功工资和绩效工资四部分．其中．基本工资占21.0％．岗位工资占47.3％．年功工资占6．5%．绩效工资占25.2%。