转换医院分配机制的思考

众所周知,建国以来,我国一直实行的是固定工资加相应奖金的“大锅饭”分配机制。由于这种机制不能够充分体现多劳多得,且干多干少和干好干坏一个样,因而不能充分调动劳动者的积极性。随着改革的深化,破除“三铁制度”,成为各行业的     

实行院科两级分配的实践与体会

从1996年开始,沙井医院实行以个人工作的量化考核为基础的分配制度改革,到目前为止,已经形成科室实行“六定”,个人实行“三定”的院科两级分配体系,并趋于合理,走向成熟。出台了院科两级分配实施方案。1　界定内部分配范围,树立按劳分配意识1.1　打破“大锅饭”,界定参与“浮动”的范围1996年以前,全院工作人员的标准工资均按上级规定的100%发放,效益工资和奖励工资则平均发放,多干少干一个样,干好干坏一个样的“大锅饭”现象显现无遗,分配上的平均主义不利于调动全院人员的积极性和创造性,严重制约着卫生资源的充分利用和内部改革的施行,…     

人事制度改革的实践与成效——山东省泰安市中心医院的调查之二

从配好一把手建设一个强有力的领导核心;强化院、科二级负责制,充分发挥中层干部的作用;重视人才的引进、培养和使用;打破“大锅饭”、“铁饭碗”,充分调动全院职工积极性;减员增效,加强人力资源的开发和利用等方面介绍了山东省泰安市中心医院深化人事制度改革的实践经验及其成效。     

对乡镇卫生院发展的若干思考

近些年来 ,由于种种原因 ,导致乡镇卫生院活力低下 ,制约了卫生院的发展。1　对当前乡镇卫生院处境困难的分析1.1　医院管理者对改革的观念未能彻底转变。仍沿袭陈旧的管理方法 ,求稳定 ,图平安。改革与科学管理的思路不清晰 ,一切顺其自然 ,对当前形势认识不足。如有些领导不能正确理解深化人事制度改革的紧迫性与必要性 ,“铁饭碗”、“大锅饭”思想仍然严重 ;有的医院队伍臃肿 ,人浮于事。1.2　技术人才缺乏。有的单位不注重培养和引进人才 ,这也是制约发展的重要因素之一。1.3　分配制度不完善。没有能够按照多劳多得的原则 ,而是做与不…     

高校医疗机构社会化改革的新途径

高校医疗机构是计划经济条件下的产物.长期以来受计划经济的影响,严重制约了高校医疗机构的发展,目前我国大部分高校医疗机构由于管理体制滞后,由"外无压力"形成的"内无动力","大锅饭"、"铁饭碗"的思维定势,社会效益和经济效益不高,整体工作难以适应新时期的要求.为了解放高校医院医务人员的思想,提高他们的主观能力性,提高高校医疗机构的双重效益,改革势在必行.     

要强化卫生局长的服务意识

卫生局长要把队伍带好。第一支队伍是院长队伍,要建立起一支懂管理、能干事、干得好事的院长队伍,第二支队伍是行政管理队伍,包括规财、医政等,第三支就是医务人员队伍。     

加强专业技术职务评聘工作中的思想政治工作

我院在实施、完善专业技术职务聘任制过程中，建立健全了一整套科学、合理的职称管理体制，增强了专业技术人员的竞争意识，调动了其积极性，促进了优秀人才的脱颖而出，从而打破了事业单位专业技术职称长期处于终身制、大锅饭、铁饭碗、干好干坏一个样等弊端，形成了人员能进能出、职务能上能下、待遇能高能低的新格局，促进了医院医疗、教学、科研整体水平的提升。     

乡镇卫生院如何摆脱困境

近些年来,由于种种原因,导致乡镇卫生院活力低下,无形中制约了卫生院的发展. 1对当前乡镇卫生院处境困难的分析 一是部分医院管理者对改革的观念未能彻底转变.仍沿袭陈旧的管理方法,求稳定,图平安.改革与科学管理的思路不清晰,一切顺其自然,对当前形势认识不足.如有些领导不能正确理解深化人事制度改革的紧迫性与必要性,"铁饭碗"、"大锅饭"思想仍然严重;有的医院队伍臃肿,人浮于事.二是技术人才缺乏.     

专科医院生存发展探究

介绍了保定市脑血管病医院建立、发展的过程及实行内部改革的措施:第一,丢掉“铁饭碗”,“吃饭”靠自己。第二,打破“大锅饭”,实行多劳多得。第三,科学管理,明确制度,严格纪律。第四,讲究务实与效率。第五,加强情感投资。     

简讯

李克强:推动医改必须调动医务人员积极性在日前召开的医改领导小组第四次会议上,中共中央政治局常委、国务院副总理、国务院深化医药卫生体制改革领导小组组长李克强指出,广大医务人员是医药卫生体制改革的主力军,要充分发挥他们支持改革、推动改革的聪明才智和积极性、创造性。     

卫生防疫站试行“工资全额浮动”之我见

<正> 随着卫生改革的深入发展,卫生防疫站的改革也随之不断深化。仙桃市卫生防疫站在实施目标管理、优化劳动组合等科学管理方法的基础上,从1989年开始,试行“工资全额浮动制”,打破了“大锅饭”和“铁饭碗”,大胆地进行了探索和实践,收到了较好的效果。     

卫生管理队伍职业化是提高卫生管理质量的根本途径

卫生管理队伍职业化是是随着我固社会主义市场经济体制和卫生事业改革与发展的深化而提出来的一个重要的现实问题。认真研究并组织实施卫生管理队伍职业化对我固卫生事业持续、快速、健康发展和深化我固卫生事业改革具有十分重要的意义。     

从严治站 向管理要效益——灯塔县卫生防疫站实行百分考核的做法和体会

<正> 1 百分考核的目的 1.1 建立优良的工作秩序。 1.2 奖功罚过,奖勤罚懒。打破不学无术、无所作为、混日子和干的不如看的、看的不如捣乱的以及干和不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样的被动局面; 1.3 合理解决内部的分配问题。打破奖金分配上的平均主义、大锅饭和乱提成现象。考核分数记入职工个人卫生技术档案,作为当年分配奖金和今后人才培养、干部使用、调整工资、职称评定以及解决其它福利待遇的依据。百分考核是把系统论、控制论、信息论、行为科学、价值规律、管理心理学的理论,引入到防疫站管理、向管理要效益的一种尝试。它体现了“四性”和“四个到位”。“四性”是:政治激励的导向     

乡卫生院人事与分配制度改革的做法和体会

小陶医院职工通过解放思想、更新观念、锐意进取、大胆尝试,进行了一系列人事与分配制度改革的探索,取得了一定的成效,现将小陶医院的做法和体会报告如下:1 人事与分配制度改革的思路和措施1.1 理清思路,明确改革内容 计划经济体制下的传统人事分配制度存在着“铁饭碗”、“大锅饭”、“一刀切”的弊端,新制度的建立,必须要破除这些弊端,体现“人尽其才、物尽其用”的功能,方能显示出其生命力。小陶医院改革的思路是坚持三个有利于:有利于医院的发展;有利于单位的内部运行;有利于职工积极性的发挥,制造一个公平、公正、合理的竞争环境。1.2 制定方案,全面贯彻实施 小陶医院采取按效绩分配的方式,逐步建立竞争上岗、按绩效分配的制度,实行多劳多得的内部竞争激励机制。一是实行先定岗、后定员,建立适合各类     

浅读医院改革

目前医院改革的根本问题是如何扩大医院的自主权,改变医院吃国家“大锅饭”,亏本经营,干好干坏一个样的状况,真正给医院以活力,使其有能力为患者提供高质量的医疗服务,使病人尽快恢复健康.提高社会效益和经济效益,为实现四个现代化作出更大的贡献。     

浅谈深化卫生改革中的思想政治工作

随着市场经济的发展，卫生改革的进一步深化，医务人员的政治观、道德观及价值观念发生了变化。有的医疗卫生单位削弱了思想政治工作，放松了医务人员的职业道德教育，实行“救死扶伤，实行革命人道主义”的医疗准则倾斜，结果造成医德医风和医疗质量下降，影响了医疗卫生单位和白衣天使在群众中的形象。实践证明，深化卫生改革，必须加强思想政治工作。l加强党的领导加强党的领导首先是加强班子建设，坚持民主集中制原则，改善领导班子和政工人员的整体素质。领导班子团结配合，才能保证改革的顺利进行、加强党的领导，就是要加强对党员和…     

声音

"回归和维护医疗卫生机构公益性是医改的基本方向,应当讲,基层医疗卫生机构回归公益性与吃‘大锅饭’之间没有必然因果关系。2009～2011年基层医改的实践证明,只要综合改革落实到位,公益性与积极性、公平和效率并不冲突,可以相辅相成。但是,在新旧机制转换期间,如果只是简单地给予补助,而人事分配、考核监督机制等改革不到位,就有可能出现大锅饭,挫伤医务人员积极性。"     

卫生管理队伍职业化是提高卫生管理质量的根本途径

卫生管理队伍职业化是随着我国社会主义市场经济体制和卫生事业改革与发展的深化而提出来的一个重要的现实问题。认真研究并组织和实施卫生管理队伍职业化对我国卫生事业持续、快速、健康发展和深化卫生改革具有十分重要的意义。     

谈深化医院内部分配制度改革

近几年来,各地医院(我这里主要指国有大中型医院,下同)不断改革内部分配制度,在一定程度上打破了过去计划经济条件下的平均主义和“大锅饭”。但是,这些改革一般只是在按劳分配上作文章,而且大都是停留在奖金这一块,因而致使目前医院内部的分配格局仍然带有严重的计划经济时代的色彩,不能适应市场经济条件下医院改革与发展的需要。根据十六大报告精神和国务院办公厅最近转发的人事部《关于在事业单位试行人员聘用制度的意见》,我们必须进一步深化医院内部分配制度改革。1深化人事制度改革,实现单位职工由身份管理向岗位管理的根本转变分配制…     

医务人员的积极性从何而来

公立医院改革必须处理好“维护公益性”与“调动积极性”的关系。“公益性”与“积极性”两者密不可分,相互作用,但公益性是前提,调动医务人员积极性的目的是维护医院公益性,而医院要坚持公益性又必须调动医务人员积极性。那么,医务人员的积极性从何而来？