疫情期间“方舱医院”医药护协作医院感染防控模式实践与效果

目的分析三级质量控制管理方法结合医药护协作模式在“方舱医院”医院感染防控工作中的实施效果。方法新型冠状病毒肺炎疫情防控期间,采用三级质量控制管理方法结合医药护合作对医院感染防控小组进行组织管理。结果“方舱医院”医院感染防控工作组织架构迅速搭建,各项医院感染防控制度迅速完善,有序推进了医院感染防控工作,实现了工作人员“零感染”。结论采用该模式建立的“方舱医院”医院感染防控管理制度,在疫情期间能充分保证工作质量,有效提高工作效率,降低医务人员感染风险,经验值得总结推广。     

新型冠状病毒肺炎疫情期间慢病患者门诊药学服务需求问卷调查研究

目的调查新型冠状病毒肺炎疫情期间慢病患者门诊药学服务需求,改进疫情期间药学服务工作。方法采用分层抽样方法,选取2020年2月24日至3月2日来医院门诊就诊的慢病患者,使用问卷星形式开展互联网+门诊药学服务需求及建议的调查。结果共发放网络问卷371份,回收371份,问卷有效率为100%。调查结果显示,慢病患者在疫情期间希望获得足不出户的药学服务。依据目前国家出台的疫情防控方案,医院建立了无接触智慧网络门诊药学服务模式,对慢病患者实行长期处方管理,提供线上药学科普、用药指导及用药咨询等药学服务。结论通过对慢病患者开展疫情期间门诊药学服务需求调查并根据调查结果开展互联网+门诊药学服务,可降低潜在感染风险,保障用药连续性及安全合理性。     

武汉客厅方舱医院新型冠状病毒肺炎轻症患者药品使用情况分析

摘要：目的:对武汉客厅方舱医院药品使用情况进行分析,并结合患者构成和病情特点、用药目录,深入探讨用药特点,针对性提出方舱医院的药物治疗、目录及供应模式的建议。方法:对武汉客厅方舱医院储备和消耗的抗疫药物的用量与金额进行统计分析,并与《新型冠状病毒肺炎诊疗方案（试行第七版）》进行对比,挖掘方舱医院新型冠状病毒肺炎（COVID-19）轻症患者的用药特点及规律。结果:武汉客厅方舱医院共储备156种药品,总金额375.86万元;实际用药品种99个,实际消耗金额为134.05万元,人均药物治疗费用为761.67元。57种储备药品未使用,未消耗药品金额为241.81万元。已使用药品中,中药19种,用药金额为801 670.64元,抗疫化学药物32种,用药金额为482 071.36元,基础疾病用药等其他药物48种,用药金额为56 793.73元。中药、阿比多尔和莫西沙星口服制剂是COVID-19轻症患者的主要治疗药物;用量前10位药品中有8种为诊疗方案所推荐,强力枇杷露、兰索拉唑肠溶片为诊疗方案外的高频用药。结论:方舱医院用药基本符合诊疗方案,同时根据患者病情特点进行了有效调整。方舱医院药品储备基本满足患者用药需求,药品供应模式可以更加优化与经济。     

上海龙耀路方舱医院药事管理与药学实践探讨

目的 探索疫情下，上海市龙耀路方舱医院药事管理与药学实践。方法 成立药事应急工作小组，完成方舱药房的改造、人员管理体系以及药房制度的建设；捋顺方舱药房工作流程，探索药房院感防控以及舱外安全用药的模式；创立方舱药房“零接触”药学服务模式。结果 为2 369名患者提供了药学服务，在保证药品安全及时供应外，同时为患者提供用药咨询，药学科普以及提供人文关怀，在历时36天的工作中，达到了调配“零差错”、工作人员“零感染”、患者十分满意的效果。结论 龙耀路方舱医院药学服务模式为医院圆满完成任务提供了有力的保障，为以后方舱药房的建设，尤其是条件比较简陋的方舱药房建设提供了经验。     

定点医院药学部门应对新型冠状病毒肺炎疫情的策略与效果分析探讨

在全面抗击新型冠状病毒肺炎疫情工作中,承担救治任务的医院是抗击疫情主要阵地,而药品是感染者救治的物资基础之一,药学服务是感染者救治的重要技术支持。因此,医院从人员管理、药品供应、药品管理、调剂环境管理以及用药安全等方面着手,制定一系列措施,建立起应对疫情的医院药学服务与药品保障模式,有效保障疫情诊治和防控工作的有序开展。     

新型冠状病毒肺炎疫情下医院发热门诊运行模式效果分析

目的探讨新型冠状病毒肺炎(COVID-19)疫情下医院发热门诊运行模式的优化。方法选取医院发热门诊2020年1月至2月诊治的有新型冠状病毒肺炎明确或可疑流行病学史的200例患者,分别纳入发热门诊现有运行模式管理前组和管理后组(各100例),多管齐下开展疫情期间发热门诊的管理工作,包括开通门诊住院隔离治疗"绿色通道",物资配备齐全,感染防控措施到位,设置分区域诊治,按病情轻重分类施治,以及对患者和家属进行相关知识宣教等。结果管理后组患者对新型冠状病毒传染源、传播途径、早期症状、预防措施的知晓情况得分,以及对新型冠状病毒预防知识的知晓率均明显高于管理前组(P<0.05)。结论医院实施的发热门诊运行模式能切实做好新型冠状病毒肺炎疫情的防控工作,有效应对疫情。     

多学科协作管理模式在多重耐药菌感染控制中的应用与成效评价

目的:探究多学科协作管理模式在多重耐药菌(MDRO)感染控制中的应用与成效,为制定医院感染防控措施提供参考.方法:选取医院2018年1月—2020年2月收治的住院患者300例资料,其中2018年1月—2019年1月实施常规管理模式的150例住院患者为管理前组,2019年2月—2020年2月实施多学科协作管理模式的150例住院患者为管理组;比较2组住院患者住院期间MDRO医院感染率、医院感染率以及医护人员MDRO感染防控执行力(个人防护、消毒隔离、手卫生执行率、医疗废品处理)评分值的差异.结果:管理组患者MDRO医院感染率、医院感染率均低于管理前组(P＜0.05),医护人员的个人防护、消毒隔离、手卫生执行率、医疗废品处理的评分值均高于管理前组(P＜0.05).结论:多学科协作管理模式有效控制了MDRO感染的发生,降低了医院感染率,有效提高了医护人员对MDRO感染防控执行力.     

江汉方舱医院药事管理与药学服务实践

摘要：目的:探索新型冠状病毒肺炎(COVID-19)疫情下江汉方舱医院药事管理与药学服务模式,为国内参与疫情防控的医院药师提供参考。方法:成立药事应急领导小组,构建药事管理组织架构;明晰方舱医院特色的包括药事管理、人员管理和药品管理的应急管理体系;创立"方舱"式药学服务模式,从保障药品供应、设立急救药车、设计特定的药品包装袋、开展特色的合理用药医嘱审核、创新性利用新媒体微信平台提供"零接触"药学咨询服务、创立方舱广播电台宣讲合理用药知识等方面,为患者提供相关药学服务。结果:为1 312例COVID-19轻症患者提供了药学服务,不仅保障了药品的及时供应,而且通过用药审核和用药指导减少了用药风险,提高了患者的用药依从性,帮助患者重建战胜病情的信心。结论:依据方舱医院药事管理策略建立的全新药学服务模式在战胜COVID-19疫情中发挥了重要作用,可以推广实施。     

医院强化预防管理对医院感染发生率的影响分析

目的分析医院强化预防管理对医院感染发生率的影响。方法选取2019年1月前未实施医院强化预防管理模式期间在我院住院治疗的患者268例,并选取2019年1月后实施医院强化预防管理模式期间在我院住院治疗的患者254例,作为研究对象。统计实施医院强化预防管理前后住院患者的医院感染发生率,以此来分析医院强化预防管理在控制医院感染中的作用。结果医院强化预防管理实施后的医院感染发生率(0.39%),显著低于实施前(1.87%),P<0.05比较差异有统计学意义。结论医院强化预防管理能够有效控制引起医院感染的高危因素,从而显著降低住院患者的医院感染发生率。     

上海松江方舱医院新型冠状病毒奥密克戎变异株感染者用药分析

目的回顾分析上海松江方舱医院新型冠状病毒变异株奥密克戎(Omicron)感染者的临床资料, 了解Omicron感染者的用药合理性。方法收集2022年4月1日至5月15日上海松江方舱医院1 059例Omicron感染者临床信息, 采用描述性分析方法, 分析感染者的基本信息(性别、年龄)、临床诊断及用药、住院时间、转归出院等。结果 1 059例Omicron感染者中, 男538例(50.80%), 女521例(49.20%);有基础疾病者21例(1.98%)。临床诊断轻症87例(8.22%)、无症状972例(91.78%)。针对Omicron变异株的特点, 药物治疗上方舱医院以中成药及中药方剂为主, 包括连花清瘟颗粒、参苓白术颗粒、参苓健脾胃颗粒等, 以及使用汤药协定方加以协同治疗, 取得了非常好的治疗效果。结论松江方舱医院Omicron感染者的用药基本合理, 符合《新型冠状病毒肺炎诊疗方案(试行第九版)》中的相关要求。中药在治疗Omicron感染者以及预防感染方面疗效确切, 不良反应小, 不过不同情况下药物联用方面仍然存在一些问题, 需要加强监护, 以免增加不良反应。     

新型冠状病毒肺炎期间武汉方舱医院供应药品的特殊存储条件分析

目的为新型冠状病毒肺炎(COVID-19)疫情期间方舱医院的安全用药提供依据。方法选取湖北省武汉市东西湖方舱医院为样本方舱医院,分析方舱医院供应药品的原有剂型特殊贮藏形式,对药品冷链贮藏和避光贮藏条件进行分析,同时分析注射制剂调配完成后的成品存放条件。结果样本方舱医院共供应114种药品,其中需冷藏(2~10℃)的药品共6种(5.26%),57种(50.00%)药品原剂型需避光贮藏;3种注射制剂成品需避光给药。结论方舱医院的药事管理应关注药品的冷链贮藏条件和避光贮藏条件。     

野战方舱医院抗震救灾药品耗材保障供应畅通的做法及分析

地震灾害致伤多因素、多途径、多处伤,灾后防止疫情传播任务艰巨,野战方舱医院在地震灾害现场全面展开初期,接收大批伤病员,伤员来得突然而集中,且伤情重,救治工作紧迫,使得野战方舱医院单位时间内消耗的药品、耗材大大多于正常供应量和储备量,而野战方舱医院携带药品基数有限,     

基于5M1E分析法建立应对新型冠状病毒感染的医院药学防控策略

目的:为新型冠状病毒(SARS-CoV-2)感染所致肺炎疫情期间的医院药学防控管理提供参考。方法:基于5M1E分析法,根据疫情防控需要,应对工作中医院药学工作的相关要素,对人员、设备与材料、方法、环境以及监测等5个方面存在的风险进行分析,并针对相应的风险建立新型冠状病毒肺炎(COVID-19)疫情应对的医院药学感染防控策略。结果与结论:人员策略包括开展药师感染防控培训、关注感染防控中药师身心健康;设备与材料策略包括加强设备消毒管理、加强感染防控物资管理;方法策略包括制订感染防控的应急预案、加强感染防控的个人防控;环境策略包括做好工作环境清洁消毒管理、医疗相关物品感染暴露管理、加强医疗废物管理;监测策略包括加强药师感染监测、评估药师防控效果。建立应对COVID-19疫情的防控策略,可以有效地指导药师开展疫情防控工作。     

医院试剂零库存管理模式应用探讨

目的探讨医院试剂使用过程零库存管理模式。方法根据实际工作经验进行分析总结。结果零库存管理使医院试剂管理环节减少、成本降低,可降低医院人员、物资、财力资源投入,避免了过多的物质消耗,提高了工作效率,且能够有效保证试剂质量。结论医院试剂零库存管理可使现代医院试剂品流通过程更科学、合理,值得推广。     

方舱医院线上药学服务模式的实践与探讨

目的：探索新型冠状病毒肺炎疫情下方舱医院药学服务新模式 方法：满足方舱医院患者药学服务需求，开展以微信等形式为主的线上药学服务模式。结果与结论：通过开展以微信为主要方式的线上药学服务模式，不仅能够有效减少医院获得性感染机会，还能提高药学服务效率，实现患者全程及时有效的得到专业用药指导。     

野战方舱医院抗震救灾药品耗材保障供应畅通的做法及分析

地震灾害致伤多因素、多途径、多处伤,灾后防止疫情传播任务艰巨,野战方舱医院在地震灾害现场全面展开初期,接收大批伤病员,伤员来得突然而集中,且伤情重,救治工作紧迫,使得野战方舱医院单位时间内消耗的药品、耗材大大多于正常供应量和储备量,而野战方舱医院携带药品基数有限,且抗震救灾药品、耗材保障供应具有阶段性,不同阶段的使用的     

疫情期间医院图书馆应急服务实践

目的 探讨疫情期间医院图书馆如何应急服务和提高服务效果。方法 疫情发生后，本馆依照医院疫情防控要求和图书馆实际情况，在做好疫情防控工作的前提下，及时启动应急方案，首先改变工作模式，其次更新工作内容，在开展图书馆常规业务工作同时满足医院临床、教学、科研人员对知识信息资源的获取，并在应急方案实践过程中改进、完善了以往的一些工作流程和管理模式。结果 整个疫情期间本馆严格执行医院疫情防控要求，在做好疫情防控工作的前提下，及时启动应急方案，针对疫情期间医务人员对相关知识信息文献的需求，适时改变工作模式，更新工作内容，措施落实到位。结论 本馆在抗击新冠疫情过程中，及时启动应急方案，积极改变工作机制、完善流程、创新服务模式，有效提高了图书馆应对突发事件及时调整工作方案的能力。     

医院药学部门新型冠状病毒肺炎疫情防控应急综合管理模式的构建

目的:为提高医院药学部门应对新型冠状病毒肺炎(COVID-19)疫情的应急处理能力提供借鉴和参考。方法:根据《中华人民共和国传染病防治法》的相关规定和要求,结合COVID-19疫情防控的具体实际和既往相关医院的管理经验,在深入分析医院药学部门的药品供应和质量保障、药品调剂管理、提供临床药学服务及其他相关物资保障等工作职责的基础上,构建医院药学部门COVID-19疫情防控应急综合管理模式,并梳理各环节的注意点和应对措施。结果:医院药学部门COVID-19疫情防控应急综合管理模式包括但不限于人力资源管理、药品和消毒产品供应管理(重点包括关键治疗药品和消毒产品清单制订、管控、库存量调增等)、药品调剂管理(重点包括处方、药房窗口、规划定量储备、退药等管理)、临床药学服务管理(重点包括提供药学信息支持、线上药学服务、监测药物安全性等)、人员防护与消毒(重点包括人员防护以及环境和窗口、设备和容器、纸质处方的消毒等)、捐赠药品专项管理、人员防控知识培训、药学教育与科研管理等环节。结论:COVID-19疫情防控应急综合管理模式有助于医院药学部门应对公共卫生突发事件的规范管理。COVID-19疫情期间医院药学部门应启动疫情防控应急综合管理模式,加强各个环节的风险控制,在特殊时期发挥好关键职能部门的作用。     

PDCA循环管理模式在医院感染消毒隔离管理中的应用效果观察

目的探讨PDCA循环管理模式在医院感染消毒隔离管理中的应用效果。方法将2014年1月～2016年2月未实施PDCA循环管理模式的医院感染消毒隔离管理工作情况设为A组;2016年3月～2018年4月我院实施PDCA循环管理模式的医院感染消毒隔离管理工作情况设为B组。比较两组护理人员医院感染与患者医院感染发生情况、医院消毒灭菌用品检查合格情况以及患者住院时间。结果 B组护理人员医院感染的呼吸道感染、针刺伤和患者医院感染的呼吸道感染、侵入性操作感染等发生率明显低于A组,差异有统计学意义(P 0.05);B组呼吸机管道、氧气管、雾化管、吸痰管的合格率均为100.00%,吸痰管检查合格率与医院消毒灭菌用品总合格率均高于A组,差异有统计学意义(P 0.05);B组呼吸机管道、氧气管、雾化管等检查合格率高于A组,但组间比较差异无统计学意义(P 0.05);B组患者住院时间为(9.23±2.76)d,低于A组的(17.65±2.63)d,差异有统计学意义(P 0.05)。结论 PDCA循环管理模式应用于医院感染消毒隔离管理中的效果显著,可有效减少护理人员和患者医院感染的发生,提高院内消毒灭菌用品检查合格率,利于缩短患者住院时间,值得临床推广。     

护理安全管理模式对提高急诊科护理质量及满意度的影响

目的探讨护理安全管理模式对提高急诊科护理质量及满意度的影响。方法采取自身对照方式2015年1月~2016年6月期间我院急诊科日间护理采用护理风险安全管理模式法(实施后),2013年1月~2014年12月采用传统护理管理方法(实施前),科室自行制定调查问卷,观察实施前后护理投诉、护理纠纷发生情况,并对护理满意度、基础护理、消毒隔离、病房管理等护理质量进行评价。结果实施安全管理模式后护理投诉明显低于实施前,而护理满意度明显高于实施安全管理模式前,差异有统计学意义(P<0.05);实施安全管理模式后基础护理、消毒隔离、病房管理及护理综合质量评分明显高于实施安全管理前,且比较差异均有统计学意义(P<0.05);实施安全管理模式后不良事件发生率明显低于实施安全管理前,且比较差异均有统计学意义(P<0.05)。结论急诊科应用护理安全管理模式可有效提升患者的满意率,提高日间护理的安全质量。