军队疗养院非现役文职护士的管理

随着军队编制体制改革，军队疗养院护理队伍也逐渐向多元化成分转变，这就使得护理管理工作难度逐渐加大。尤其是近2—3年来新招聘到军队医院疗养院的非现役文职护士，她们工作时间虽不长，但因其健康活泼、积极向上的精神风貌已日渐成为了军队护理队伍中一道亮丽的风景线。因此，如何做好这一可塑性强的群体的管理工作，充分调动她们的工作积极性，     

浅谈如何提升军队疗养院文职护士执行力

建立一支具有高效执行力的护理人才队伍,在军队疗养院提高护理质量、打造军队特色服务品牌中有着至关重要的作用。随着部队体制改革进程的推进,在当今的军队护士队伍中,文职护士已成为护理队伍中的生力军,作为部队的新生力量,文职护士的执行力直接影响到军队护理队伍的整体素质和发展,因此如何提升文职护士的执行力就成为了军队疗养院发展中的一个不可忽视的问题。     

军队疗养院文职护士管理实践与体会

目的加强文职护士管理，提高护理队伍整体素质。方法专人管理，建立技术档案；进行军政训练、岗前培训和规范化培训；按照德（廉）、能、勤（体）、绩4个方面的要求进行综合考评。结果培训后，文职护士理论与技术操作考核合格；综合考评均为称职及以上，优秀率为20．83％；疗养员服务满意度为100．00％。结论全面培训与综合考评是文职护士管理的重要举措．有利于文职护士综合素质的提高。     

军队疗养院文职护士离职率分析

目的调查军队疗养院文职护士离职情况,为完善军队疗养院文职护士管理机制提供依据。方法采用档案资料收集统计法对两2所军队疗养院文职护士离职情况进行调查。结果军队疗养院文职护士离职率呈波浪递增式,3年为一离职小高峰;离职率与来院时间成正比,批次越前,来院时间越早,离职率越高;以老员工个人主动离职为主。结论建议尽快完善制度,加大宣传,发挥用人单位桥梁作用,加强离职管理,提高管理水平,控制合理范围的离职率。     

军队疗养院文职护士的培养方法与成效

目的为适应军队医疗机构新时期建设需求,探讨军队疗养院文职护士的培养方法。方法运用多形式、多途径、多渠道的培养方法,通过岗前培训和在岗培训,全方位提高文职护士的综合素质。结果文职护士的军政素质明显提升,增强了集体荣誉观念和主人翁意识,专业技能水平和实际工作能力得到了提高,具备了良好的军队护理人员的职业素养。结论我院文职护士的培养方法科学、有效,可供同行借鉴。     

军队疗养院非现役文职护士应具备的素质

在部队疗养院改革发展的今天,非现役文职人员成为新生事物融入到改革的潮流中。本文从思想政治素质、专业素质、军人素质、职业道德素质及人文素质等方面,阐述了非现役文职护士应具备的综合素质,以使非现役文职人员更快更好地适应部队疗养院的工作,发挥她们积极的作用。     

军队疗养院非现役文职护理人员管理初探

目的 通过对军队疗养院非现役文职护理人员的严格管理，逐步形成一整套符合工作实际需要的选人用人机制。不断提高非现役文职护理人员的业务能力和服务意识，培养造就一支思想好、作风硬、业务精的非现役文职护理队伍。方法 采用人性化管理和军事化管理，把强思想与精业务有机结合起来，使现役和非现役护理人员实现优势互补。结果 在加强管理的同时，充分调动了非现役文职护理人员的工作积极性，不断壮大了军队护理队伍的实力。结论 非现役文职护理人员是一支可塑性强，能承担军队护理岗位职责的重要人力资源。     

军队疗养院非现役文职护士心理健康的追踪调查

目的追踪军队疗养院非现役文职护士心理健康状况。方法对招聘到疗养院的136名非现役文职护士在招聘时及任职1～3年,分别采用症状自评量表(SCL-90)进行问卷调查,将测试结果进行比较,并与中国军人常模比较。结果非现役文职护士招聘时SCL-90总分及各因子得分均低于中国军人常模,差异有高度统计学意义(P0.01);任职1～3年SCL-90测试躯体化、恐怖因子得分高于中国军人常模,敌对、偏执因子得分均低于中国军人常模,差异有统计学意义(P0.01,P0.05);非现役文职人员任职后1～3年SCL-90总分及各因子得分均高于招聘时的测试结果,差异有高度统计学意义(P0.01)。结论应重视非现役文职护士心理健康状况,有针对性地进行管理、培训。     

军队疗养院非现役文职护士管理的难点与对策

2005年6月23日国务院和中央军委公布了《中国人民解放军文职人员条例》[1].按照新的编制体系,疗养院编制护士岗位中,较大比例的干部护士岗位将调整为非现役文职护士.     

某沿海地区军队医院和疗养院非现役文职护士情况调查

目的 了解非现役文职护士的整体情况和需求，实施有效管理。方法 自制调查表，对108名非现役文职护士进行一般情况、主要期望与需求调查。结果 非现役文职护士综合素质好，热爱军队护理工作，求知欲望迫切，对工资和住房期望值高，愿意签订中长期合同。结论 护理管理者要依法管理，加强引导和培训，不断探索管理规律，使非现役文职护士真正成为适应军队护理工作需要的人才。     

疗养院办公护士具备的素质与能力

疗养院办公护士是负责处理科室一般事务的护士，包括接听电话、传达通知、处理医嘱、整理各种办公资料等工作。因为来科的疗养员首先接触的就是办公护士，所以可以说办公护士是科室的窗口，是一个科室服务质量和精神风貌的缩影。因此，办公护士的素质与能力体现了一个科室护士队伍的整体水平。     

疗养院护士在职培训目标管理的效果

目的 探索目标管理在疗养院护士在职培训中的应用及效果。方法 对33名新上岗及42名未进行疗养康复专业护理理论系统培训的5年资以下护士，设定岗前培训、在职培训目标并组织实施，按目标管理分阶段对培训工作进行考核、评价。结果受训护士的业务能力明显提高，技术考核成绩突出，疗养员对其护理服务质量的满意率达到99％。结论 目标管理的在职培训措施，对培养疗养院护理专业人才有较显著效果。     

军队疗养院合同制护士的岗前带教

为配合军队疗养院的编制改革，改善护理人员严重缺编现象，保证军队疗养院护理工作的正常运转，于是聘用合同制护士作为充实军队疗养院护理队伍的人力资源，这已成为许多疗养院缓解护理人员不足的主要手段。军队疗养院作为全军卫生工作的重要组成部分，担负着全军官兵和离退休老干部的健康保健任务。由于工作性质的特殊性，也就必然提出了对合同制护士带教要制度化、规范化，要科学管理，实现人尽其才、才尽其用，从而全面提高护理质量。我院自2005年初始开始陆续聘用了地方护校毕业的合同制护士20余名，现就一年来对合同制护士上岗前的带教实践，总结如下。     

军队疗养院护士压力源分析及干预对策

军队疗养院的护士既是军人，又是护士。作为军人，她们有保家卫国的责任；作为护士，她们有救死扶伤的义务。双重的身份及责任，对护士综合素质提出了更高要求，造就了军队疗养护理工作的专业性和特殊性，加之护士所承受的超负荷的工作量、人际关系冲突以及内心期望与现实差距所造成的职业压力，使护士在心理上造成很大的压力。如果压力持续存在而不能得到及时排解，可能会导致职业性疲溃。疲渍是一个与职业有关的综合征，是个体在感觉、态度、动机与期望等内在心理的负性经验和感受。职业疲渍不仅影响护士自身的健康，而且还会影响护士队伍的整体素质和护理队伍的稳定，所以不论护士本身还是疗养院都应重视护士职业性疲渍的预防，减轻护士的压力。因此正确的认识工作压力源，采用良好的应对方式可以有效地减轻护士的压力，提高护士心理健康水平，从而提高护士的工作效率及护理质量。     

疗养院护理人员人文素质的培养

随着经济、科技、教育的迅速发展，人们的社会文化不断提高，更加渴求心理上的理解、沟通以及情感上的释放。对于“三勤”人员（空勤飞行人员、海勤舰艇人员、地勤专业人员）我们不仅要注重身体上的疗养，更要注重心理上的疗养，如此才能有效地促进战斗力的提高。而提倡以人为本的护理理念，提高护理人员的人文素质，能够更好地使“三勤”人员释放压力，增进健康。     

疗养院特勤科护士的修养

特勤科主要职能是接待特勤疗养员疗养.特勤人员的年龄相对比较年轻,主要集中在20～45岁之间,大部分都是相对健康的人,他们来疗养的目的并不单单是为了疾病的矫治,相当一部分的原因是为了获得身心的放松和调理,从而能够以一种最佳的身心状态来更好地完成各项训练战备任务.     

疗养院科室护理管理的整体效能

护理管理是护理专业的重要组成部分[1],而科室护理管理则是护理工作的基础,其管理质量直接影响疗养院管理水平和服务水平。因此,在疗养科室护理实践中,要注重经常性思想教育,强化服务意识,完善管理制度,提高服务质量,从而增强疗养院护理管理的整体效能。     

疗养院膳食管理的几点做法

疗养院的中心工作是为疗养员提供健康体检、医疗保健、疾病矫治、康复疗养等方面的服务,这些服务必须以良好的生活条件作支撑.科学营养的疗养膳食作为生活中的重要环节,它不仅仅是为了满足人的基本生理需求,更是作为疗养因子为全面提高疗养效果而发挥着积极的作用.     

疗养院护理工作的潜在风险与管理措施

目的 分析疗养护理中潜在风险,制定有效管理措施,提高疗养护理质量.方法 通过分析几年来我科疗养员出现的医疗突发事件,增强风险意识,狠抓护理工作质量,关注疗养员的不安全因素.结果 护士风险意识提高,防范能力增强,减少了风险事件的发生.结论 防范风险管理有效地提高了护理质量和护士的综合素质与疗养员的满意度.