新形势下军队小医院发展战略

国家和军队医疗卫生工作改革的不断深入开展给军队医院,尤其是小医院的建设发展带来了新的机遇和挑战。本文从军队小医院的实际出发,对实现军队小医院的又好又快发展进行了战略思考。     

处理好五种关系推动军队医院建设全面发展

随着国家与军队医疗卫生事业改革的不断深入,给军队医院的建设与发展带来了新课题,军队医院不仅要应对激烈的市场竞争,更要着眼未来高技术局部战争的要求。在军队医院建设与发展中,运用科学发展观,协调处理好各种关系及矛盾,确保医院又好又快发展,是值得每一位军队医院管理者认真思索。     

新时期军队医院学科建设面临的困难与对策

随着国家医药卫生体制改革的不断深入．地方公立医院对产权制度、人事任用、利益分配、运营管理等机制进行了大力改革．为医院的快速发展奠定了基础。军队医院由于自身定位和编制体制等因素的制约,在人力资源、资金融通、管理手段等方面缺乏灵活性,学科建设面临诸多困难。医院的核心竞争力受到较大影响。随着新军事变革向纵深发展．由此产生的各种矛盾将越来越突出．军队医院的建设和发展面临巨大挑战。作为军队医院管理者．既要面向战场,又要应对市场,适应形势需要,创新工作思路,切实采取有效措施．加强学科建设,保持医院可持续发展。     

新医改形势下军队医院发展思考

随着新医改政策的出台和实施,为使军队医院在更好的贯彻国家政策的同时谋求更好的发展,本文提出了军队中小医院应从提高医院的服务质量、管理机制和服务模式等对策入手,使军队中小医院在新医改环境下得以长足发展。     

2020年《解放军医院管理杂志》学术会议征文通知

党的十八届五中全会明确提出推进健康中国建设,并编制了"健康中国2030规划纲要"。随着军队卫生体制改革、公立医院改革的持续推进,军队医院建设发展面临新的形势与任务、前所未有的机遇与挑战。为贯彻落实党中央全面推进健康中国的指示精神,进一步促进军队医院又好又快发展,加快军队医院建设步伐,满足国家卫生体制改革的需要和未来战争条件下多样化卫勤保障的需求。     

2020年《解放军医院管理杂志》学术会议征文通知

党的十八届五中全会明确提出推进健康中国建设,并编制了"健康中国2030规划纲要"。随着军队卫生体制改革、公立医院改革的持续推进,军队医院建设发展面临新的形势与任务、前所未有的机遇与挑战。为贯彻落实党中央全面推进健康中国的指示精神,进一步促进军队医院又好又快发展,加快军队医院建设步伐,满足国家卫生体制改革的需要和未来战争条件下多样化卫勤保障的需求,本次会议将针对新形势下军队医院建设及发展的热点和重点问题进行研讨和交流。     

双重改革形势下军队医院医保面临的问题与对策

随着我国医疗卫生体制改革的深化和军队改革进程的加快,为更好地为经济社会发展和广大军民健康服务,军队医院主动适应医改和军改战略要求势在必行。而医保质量直接影响到医院技术和服务水平乃至军队医院的生存和发展。为使军队医院医保工作适应双重改革,文章分析了当前军队医院的医保矛盾与问题,提出了化解医保管理矛盾关系的对策与措施,对推动军队医院全面发展具有现实意义。     

2020年《解放军医院管理杂志》学术会议征文通知

党的十八届五中全会明确提出推进健康中国建设,并编制了"健康中国2030规划纲要"。随着军队卫生体制改革、公立医院改革的持续推进,军队医院建设发展面临新的形势与任务、前所未有的机遇与挑战。为贯彻落实党中央全面推进健康中国的指示精神,进一步促进军队医院又好又快发展,加快军队医院建设步伐,满足国家卫生体制改革的需要和未来战争条件下多样化卫勤保障的需求,本次会议将针对新形势下军队医院建设及发展的热点和重点问题进行研讨和交流。     

军队医院面临的医疗市场形势分析及对策

本文对目前军队医院面临的地方患者医疗市场形势和近期国家对医疗行业出台的一系列政策导向进行了分析,指出军队医院管理者应针对性的采取措施,扬长避短,争取不断扩大市场占有率,使军队医院能够快速健康发展,达到提高保障能力的最终目的。     

军队医院应用平衡计分卡绩效管理系统的探讨

随着国家医疗制度改革的不断深入,军队医院由于特殊的地位和作用,发展形势日趋严峻,如何提高军队医院的卫勤保障能力,适应当前形势发展的需要,对军队医院的管理提出了更高要求。如何借鉴先进的医院管理理念,制定发展目标和战略,评价医院工作的效率,是军队医院管理者面临的一个新课题。绩效管理作为一种先进的管理理念和体系,正在被越来越多的医院管理者所接受。我院以绩效管理理念为指导,利用计算机技术,与软件研发公司合作,历时一年多研制和开发了平衡计分卡绩效管理系统,将先进的管理理念与现代计算机技术有机结合,为医院全面实施绩效管理提供了有力的技术平台。经过三年多的系统应用,使医院形成了良好的运营管理机制,有力地推动了医院的全面建设,为医院又好又快可持续发展奠定了坚实的基础。     

基于现代医院管理制度推动军队医院转型发展

随着军队改革强军战略的全面实施,战斗力成为军队医院建设发展的唯一根本目标。与此同时,国家医药卫生体制改革深入推进,建立健全现代医院管理制度成为顺利推进医改的重点任务和关键环节。围绕备战打仗切实提升医院建设水平,实现医院治理体系和管理能力的现代化,是军队医院迫切需要解决的一个重要问题。文章在深入分析军队医院改革形势与挑战的基础上,提出一套以现代医院管理制度推动军队医院转型发展的建设思路和实践做法,为新形势下军队医院的建设发展提供借鉴与参考。     

推进军队医院持续发展的思考

分析了因卫生资源匮乏限制军队医院建设与发展的负性效应，从推进持续发展层面，提出了优化卫生资源配置应把握的原则和建议。     

军队医院在适应国家医改中谋发展

国家医改政策给军队医院的管理与发展带来深远影响,并提出新的要求.本文阐述了新医改给军队医院带来的挑战与机遇,并提出了应加强政策学习,在提升质量、优化结构、开拓市场中,谋求适应性可持续发展.     

军队医院应对上海市公立医院三年行动计划的思考

上海公立医院体制机制改革三年行动计划的出台标志着上海公立医院改革已进入深水区。这必将给军队医院的管理与发展提出新的要求。本文阐述了三年行动计划给军队医院带来的挑战与机遇,并提出了应加强政策研究,在强化公益性、提升质量、优化结构、开拓市场中,谋求适应性可持续发展,化解军队医院生存危机。     

军队中心医院护理质量评价指标体系构建

目的 确定军队中心医院护理质量评价指标体系的基本构成.方法 基于军队中心医院职能和任务特点,针对影响军队医院护理质量的主要因素提出应对策略,运用三维质量结构理论、质性研究和Delphi法构建军队中心医院护理质量评价指标体系.结果 构建形成军队中心医院护理质量评价指标体系,该指标体系包含临床护理质量综合评价指标和军事行动卫勤保障任务护理质量评价指标两部分,后者包含野战医疗队及维和二级医院护理质量评价指标.结论 军队中心医院护理质量评价指标体系的构建将质量控制延伸到多样化军事行动任务前沿,有利于军队医院护理质量管理的系统化、规范化,对丰富军事护理实践内涵、强化军事卫勤保障实力有重要意义.     

某军队医院发展现况与策略

本文从医院实例的角度分析军队医院的发展现状,提出医院发展的策略与措施,为在新形势下加快军队医院的建设和发展提供经验。     

军队研究型医院军事特色科室定位与建设

军队研究型医院的创建既是国家研究型医院创建的重要组成部分,又是军队医疗卫生事业跨越式发展的难得机遇。由于军队医院在任务和建设方针等方面与地方医院不尽相同,因此充分利用军地两种资源,正确把握军事特设科室和普通科室及辅助科室建设的关系,正确处理军事特色人才和通用型创新人才培养的关系,关系到军队医院在研究型医院的建设过程中学科定位、创新人才团队建设的速度和质量,也关系着创新型医院建设的整体水平和进度。本文就充分利用军地两种资源、正确把握军事特设科室和普通科室及辅助科室建设,以及军事特色和通用人才的建设问题,进行综合论述,以期为军队研究型医院建设提供借鉴。     

军民融合后军队医院经济管理的问题

军队医院参与军民融合医改势在必行.新医改产生诸多新生的外部经济现象,使军队医院经济管理面临新的矛盾问题.应抓住军民融合医改重要机遇,在医改政策对接、"收支两条线"配套政策落实、经济管理精准管控、防范财务风险、用好薪酬政策等方面进行主动创新,适应卫生经济形势变化,保障军队医院稳步发展.     

公立医院改革对军队中小医院的影响及对策

通过随驻地城市参与公立医院改革试点4年的实践,总结医院面临医改的挑战及自身建设存在的问题,提出以下对策：从宏观上对军队医疗资源进行调整与配属,结合岗位需求对管理人员进行灵活调配使用,集合力尽快催生学科特色技术优势,健全并推开以绩效评价为核心的管理机制,以更好适应医改,促进军队医院持续建设发展。